【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，要交接挖深，以確保準(zhǔn)確。要經(jīng)常檢查邊坡支護(hù)情況及周邊建筑物沉降情況，做好觀測(cè)記錄，做好基坑內(nèi)排水工作，確保整個(gè)基礎(chǔ)施工期間基坑內(nèi)干燥、無(wú)積水。十一、工程質(zhì)量保證措施基本要求（1）嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證的要求開展工作，使質(zhì)量工作貫穿于各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序。（2）抓好質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量意識(shí)教育。組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，使施工人員了解工程概況，掌握工程要領(lǐng)及質(zhì)量要求，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)心中求質(zhì)量。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。選用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，對(duì)工程中使用的各種設(shè)備把住采購(gòu)和驗(yàn)收兩個(gè)關(guān)。（4）堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。在每個(gè)分項(xiàng)或工序施工過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行操作班自檢、施工員全面檢、質(zhì)量員核驗(yàn)檢三道關(guān)。（5） 建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制，做好各級(jí)質(zhì)量交底。施工保證措施（1）組織技術(shù)交底，向班組進(jìn)行技術(shù)操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作；（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工方案和施工規(guī)范等組織指導(dǎo)施工；（3）土方開挖前，了解和掌握?qǐng)龅刂苓叺牡叵虑闆r,避開一切障礙物；（4）基坑開挖后,在48小時(shí)內(nèi)必須完成防護(hù)作業(yè)；（5）流通場(chǎng)地附近的排水管道，及時(shí)排清周邊積水；若周邊有裂隙，應(yīng)作必要的填補(bǔ)，嚴(yán)防地表水下滲；質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系：實(shí)行全面、全員、全過(guò)程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部組成的三級(jí)質(zhì)量保證體系，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題全面分析，找出原因，制定對(duì)策，確保質(zhì)量。施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師各項(xiàng)指令。加強(qiáng)技術(shù)管理：認(rèn)真貫徹各項(xiàng)目技術(shù)管理制度、開工前落實(shí)各項(xiàng)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員做到對(duì)工程的總體要求明確，對(duì)本崗位職責(zé)、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理小組，具有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利，并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，做為考核班組和個(gè)人的依據(jù)并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。對(duì)影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責(zé)任人，前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。實(shí)行質(zhì)檢員24小時(shí)跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格掌握各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防患于未然。認(rèn)真做好各種原始記錄施工日記，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全，整理匯總反饋信息，進(jìn)一步指導(dǎo)施工。 組織保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部的所有施工人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負(fù)責(zé)督促檢查各工種施工質(zhì)量；（3）應(yīng)急救援小組由安全主任蘇勇負(fù)責(zé)，隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備；（4）施工人員組織情況及具體分工如下表：姓名職務(wù)主要工作李仁先項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作孫際宣技術(shù)總工全面負(fù)責(zé)挖土技術(shù)管理工作及方案、相應(yīng)糾正措施的審批鄭鈞項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)挖土現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全管理工作李含金項(xiàng)目工程師全面負(fù)責(zé)挖土方案落實(shí)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及指導(dǎo)林淑龍工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理總協(xié)調(diào)蘇勇安全主任全面安全管理、組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援肖小華施工員現(xiàn)場(chǎng)施工管理黃忠強(qiáng)資料員挖土資料管理鄭宗欽測(cè)量員測(cè)量放線，挖土過(guò)程標(biāo)高軸線管理劉文峰施工員管理機(jī)械施工組、鋸樁施工組馮幫華施工員管理人工挖土、基坑排水施工組劉俞偉質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理郭向東安全員現(xiàn)場(chǎng)安全管理陳旭廷電工組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械管理李財(cái)?shù)虏少?gòu)員物資采購(gòu)（5）整個(gè)工程施工，均應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行． 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖由于土方開挖施工較單一，工種較少，項(xiàng)目部職能管理采用直線制，如下圖：、信息施工及應(yīng)急措施本工程在施工工程中，如遇暴雨或臺(tái)風(fēng)后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)基坑位移過(guò)大等不安全因素時(shí)，立即上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位,可根據(jù)實(shí)際情況，采取如下應(yīng)急措施：（1）對(duì)于基坑變形較大的地段，根據(jù)實(shí)際情況?？刹捎萌缦碌奶幚矸椒ǎ? a、于基坑邊坡裂縫處采用高壓灌漿加砼； b、打入錨桿，及時(shí)觀測(cè)基坑邊坡沉降變化；（2）出現(xiàn)較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，及時(shí)用挖機(jī)回填上或堆砂袋，先保持基坑穩(wěn)定，然后再采取有效的加固方案；要首先疏散人員，才進(jìn)行搶險(xiǎn)加固處理。、特殊問(wèn)題的處理措施（1）土方開挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)邊坡局部地段有滲漏水，要及時(shí)上報(bào)確定處理方案，可采用在相應(yīng)部位施工壓密注漿樁的處理措施；（2）土方開挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)流砂現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)回填上，先將流砂兩邊工作面施工完畢；再減半深度開挖，并添堵砂包，然后初噴混凝土；最后將剩余一半深度開挖。（3）邊坡局部涌水的處理：迅速用特種止水材料縮小范圍，埋管引流，注漿封堵，同時(shí)在水泥漿中加入適量水玻璃。（4）位移、沉降過(guò)大的處理：集水坑等如因特殊情況出現(xiàn)突涌，應(yīng)立即用粘土或水泥封壓，基坑內(nèi)相應(yīng)部位采用堆壓砂包的方式反壓，待穩(wěn)定后，進(jìn)行壓密注漿處理，水泥漿中加入水玻璃，在最短的時(shí)間內(nèi)制止突涌的發(fā)展。十二、安全措施安全管理體系安全保證體系組織保證制度保證群眾組織安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師安檢工程師加強(qiáng)管理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員監(jiān)督和群防群治施工保證開工前檢查施工過(guò)程檢查制定安全生產(chǎn)制度健全勞動(dòng)保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)防線。建立組織保證制度、做好安全思想教育工作竣工檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,達(dá)到“四無(wú)”工地。四無(wú)：無(wú)人身傷亡事故、無(wú)行車險(xiǎn)以上事故、無(wú)交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全施工合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，達(dá)到全面管理，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全管理組織架構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：李仁先副組長(zhǎng)：鄭鈞、蘇勇各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組班組長(zhǎng)、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢安全管理制度堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防患于未然，現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常檢查督促安全生產(chǎn)，每周兩次安全例會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，做到人人關(guān)心生產(chǎn)重視安全。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員均必須穿戴勞保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，