【文章內(nèi)容簡介】 ，要交接挖深，以確保準確。要經(jīng)常檢查邊坡支護情況及周邊建筑物沉降情況，做好觀測記錄，做好基坑內(nèi)排水工作，確保整個基礎(chǔ)施工期間基坑內(nèi)干燥、無積水。十一、工程質(zhì)量保證措施基本要求（1）嚴格按照公司質(zhì)量保證的要求開展工作，使質(zhì)量工作貫穿于各個部門、各個環(huán)節(jié)、各道工序。（2）抓好質(zhì)量預控和質(zhì)量意識教育。組織施工人員學習施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢查標準，進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，使施工人員了解工程概況，掌握工程要領(lǐng)及質(zhì)量要求，做到人人心中有標準，個個心中求質(zhì)量。（3）嚴把質(zhì)量關(guān)。選用優(yōu)質(zhì)的設備，對工程中使用的各種設備把住采購和驗收兩個關(guān)。（4）堅持三級檢查驗收制度，嚴把分項工程驗收關(guān)。在每個分項或工序施工過程中，認真執(zhí)行操作班自檢、施工員全面檢、質(zhì)量員核驗檢三道關(guān)。（5） 建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責任制，做好各級質(zhì)量交底。施工保證措施（1）組織技術(shù)交底，向班組進行技術(shù)操作和質(zhì)量標準的交底工作；（2）嚴格按設計圖、施工方案和施工規(guī)范等組織指導施工；（3）土方開挖前，了解和掌握場地周邊的地下情況,避開一切障礙物；（4）基坑開挖后,在48小時內(nèi)必須完成防護作業(yè)；（5）流通場地附近的排水管道，及時排清周邊積水；若周邊有裂隙，應作必要的填補，嚴防地表水下滲；質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系：實行全面、全員、全過程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊、項目部組成的三級質(zhì)量保證體系，定期召開質(zhì)量分析會，對存在的問題全面分析，找出原因，制定對策，確保質(zhì)量。施工過程中嚴格遵守監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師各項指令。加強技術(shù)管理：認真貫徹各項目技術(shù)管理制度、開工前落實各項人員崗位責任制，做好技術(shù)交底，使每個施工人員做到對工程的總體要求明確，對本崗位職責、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。實行項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)絡，項目技術(shù)負責領(lǐng)導下的質(zhì)量管理小組，具有檢查、監(jiān)督、指導各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利，并將檢查結(jié)果上報項目經(jīng)理部，做為考核班組和個人的依據(jù)并與經(jīng)濟收入掛鉤。對影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責任人，前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，凡不符合質(zhì)量標準的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。實行質(zhì)檢員24小時跟班作業(yè)制度，嚴格掌握各工序的質(zhì)量標準，防患于未然。認真做好各種原始記錄施工日記，做到準確、及時、齊全，整理匯總反饋信息，進一步指導施工。 組織保證措施（1）項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，對質(zhì)量安全負全責；（2）項目經(jīng)理部的所有施工人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工質(zhì)量；（3）應急救援小組由安全主任蘇勇負責，隨時做好應急準備；（4）施工人員組織情況及具體分工如下表：姓名職務主要工作李仁先項目經(jīng)理主持項目部全面工作孫際宣技術(shù)總工全面負責挖土技術(shù)管理工作及方案、相應糾正措施的審批鄭鈞項目副經(jīng)理全面負責挖土現(xiàn)場管理及施工安全管理工作李含金項目工程師全面負責挖土方案落實交底、現(xiàn)場技術(shù)管理及指導林淑龍工長現(xiàn)場施工管理總協(xié)調(diào)蘇勇安全主任全面安全管理、組織現(xiàn)場應急救援肖小華施工員現(xiàn)場施工管理黃忠強資料員挖土資料管理鄭宗欽測量員測量放線，挖土過程標高軸線管理劉文峰施工員管理機械施工組、鋸樁施工組馮幫華施工員管理人工挖土、基坑排水施工組劉俞偉質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)量管理郭向東安全員現(xiàn)場安全管理陳旭廷電工組長現(xiàn)場用電、機械管理李財?shù)虏少弳T物資采購（5）整個工程施工，均應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行． 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖由于土方開挖施工較單一，工種較少，項目部職能管理采用直線制，如下圖：、信息施工及應急措施本工程在施工工程中，如遇暴雨或臺風后應立即對基坑進行監(jiān)測。施工中一旦發(fā)現(xiàn)基坑位移過大等不安全因素時，立即上報監(jiān)理單位、建設單位,可根據(jù)實際情況，采取如下應急措施：（1）對于基坑變形較大的地段，根據(jù)實際情況?？刹捎萌缦碌奶幚矸椒ǎ? a、于基坑邊坡裂縫處采用高壓灌漿加砼； b、打入錨桿，及時觀測基坑邊坡沉降變化；（2）出現(xiàn)較嚴重問題時，及時用挖機回填上或堆砂袋，先保持基坑穩(wěn)定，然后再采取有效的加固方案；要首先疏散人員，才進行搶險加固處理。、特殊問題的處理措施（1）土方開挖過程中如發(fā)現(xiàn)邊坡局部地段有滲漏水，要及時上報確定處理方案，可采用在相應部位施工壓密注漿樁的處理措施；（2）土方開挖過程中如發(fā)現(xiàn)流砂現(xiàn)象，應及時回填上，先將流砂兩邊工作面施工完畢；再減半深度開挖，并添堵砂包，然后初噴混凝土；最后將剩余一半深度開挖。（3）邊坡局部涌水的處理：迅速用特種止水材料縮小范圍，埋管引流，注漿封堵，同時在水泥漿中加入適量水玻璃。（4）位移、沉降過大的處理：集水坑等如因特殊情況出現(xiàn)突涌，應立即用粘土或水泥封壓，基坑內(nèi)相應部位采用堆壓砂包的方式反壓，待穩(wěn)定后，進行壓密注漿處理，水泥漿中加入水玻璃，在最短的時間內(nèi)制止突涌的發(fā)展。十二、安全措施安全管理體系安全保證體系組織保證制度保證群眾組織安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理總工程師安檢工程師加強管理和制定安全生產(chǎn)責任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強技術(shù)業(yè)務培訓、全員監(jiān)督和群防群治施工保證開工前檢查施工過程檢查制定安全生產(chǎn)制度健全勞動保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)防線。建立組織保證制度、做好安全思想教育工作竣工檢查實現(xiàn)目標：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴防各類安全事故的發(fā)生,達到“四無”工地。四無：無人身傷亡事故、無行車險以上事故、無交通責任事故、無重大火災事故。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全施工合同，使各級明確自己的安全目標，達到全面管理，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全管理組織架構(gòu)安全管理組織機構(gòu)框圖項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)組長：李仁先副組長：鄭鈞、蘇勇各作業(yè)隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組班組長、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢安全管理制度堅持預防為主的原則，防患于未然，現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。設專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，經(jīng)常檢查督促安全生產(chǎn)，每周兩次安全例會，強化安全意識，落實安全措施，做到人人關(guān)心生產(chǎn)重視安全。進入現(xiàn)場施工人員均必須穿戴勞保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，