川長虹案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 01:05 本頁面
【文章內容簡介】 市場定位較低，產品與服務的質量不突出，技術研發(fā)能力不突出，品牌美譽度不突出，由規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本降低的優(yōu)勢不突出。? 過分專注于國內市場，對國際市場缺乏經驗。? 四川長虹在全國六百多個縣市遍布網點，增設專賣店 ，使營業(yè)費用高居不下。銷售凈利潤率降低原因（六 ）彩電行業(yè)整體狀況與四川長虹缺乏核心競爭力造成彩電業(yè)務收入的下滑。除了彩電，空調器占四川長虹的收入的 %，其他產品只占 %銷售凈利潤率降低原因（七）? 運用 GE矩陣，四川長虹目前的產品結構為：市場吸引力業(yè)務優(yōu)勢高 中 低 強 中 弱投資 /成長選擇 /贏利收獲 /放棄策略彩電空調其他銷售凈利潤率降低原因（八 ）? 傳統彩電行業(yè)的成長性有限。? 四川長虹準備大舉進入背投彩電、精顯彩電等高端市場，但這對公司長遠發(fā)展幫助有限 。? 有人預言，空調器行業(yè)將成為第二個彩電行業(yè)。? 四川長虹應尋找新的業(yè)務增長點。總資產周轉率 降低原因（一）四川長虹資產周轉效率低下，而且逐年降低，在2022度甚至不及康佳?？傎Y產周轉率 降低原因（二 ）2022年度四川長虹資產構成2022年度四川長虹資產構成圖總資產周轉率 降低原因（三）216。四川長虹于 1997年、 1998年
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