大王莊中心小學(xué)提升群眾滿意度工作實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-25 04:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做好學(xué)生流感，手足口病等季節(jié)性疾病的防控工作。狠抓校車整治工作，建立校車安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕乘坐無(wú)牌、無(wú)證、不具備接送學(xué)生資質(zhì)的車輛，加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成校車管理的合力。完成時(shí)間：2015年12月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：田寶江 朱洪福責(zé)任科室： 安全辦抓好常規(guī)管理，提高學(xué)校精致化管理水平。加強(qiáng)學(xué)校精致化管理，創(chuàng)新管理模式，完善精致化管理制度。扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)樣子”管理模式，從校園環(huán)境、日常生活，師生管理和教育教學(xué)等方面完善管理細(xì)則，通過(guò)全面、全員、全程“三全”和精心、精細(xì)、精致“三精”管理，日常工作日查日評(píng)，常規(guī)工作月查月結(jié)，切實(shí)提高管理效能。重視學(xué)生素養(yǎng)的提升，把加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育擺在學(xué)校管理的突出位置，落實(shí)到學(xué)校管理的各個(gè)方面。加強(qiáng)校園龍鳳文化建設(shè)，積極探究校園文化與課堂教學(xué)結(jié)合，營(yíng)造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍，把我們大王莊中心小學(xué)營(yíng)造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。完成時(shí)間：2015年12月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：田寶江 穆春新 朱世國(guó)責(zé)任科室： 教研室 督導(dǎo)室 總務(wù)處加強(qiáng)招生管理，構(gòu)建規(guī)范有序的招生秩序。學(xué)校招生堅(jiān)持劃片招生，免試入學(xué)的原則，嚴(yán)禁跨區(qū)域招收學(xué)生，嚴(yán)格控制班額。完成時(shí)間：2015年9月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：田寶江 穆春新 袁其軍責(zé)任科室： 教研室 少工委做好后勤工作，創(chuàng)設(shè)溫馨舒適的工作條件。努力改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件，把學(xué)校打造成師生成長(zhǎng)的樂(lè)園。完成時(shí)間：2015年12月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 陳洪生責(zé)任科室： 總務(wù)處 財(cái)務(wù)科抓好信訪工作，及時(shí)解決群眾難題。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)查核實(shí)、研究處理并予以答復(fù)，切實(shí)為人民群眾排憂解難，做好12345熱線處理工作，力爭(zhēng)達(dá)到群眾滿意。完成時(shí)間：2015年12月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：田寶江 朱洪福責(zé)任科室： 信訪辦推進(jìn)家校共建，形成教育的合力。加快推進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，形成學(xué)校、教師、家庭三位一體的良好教育環(huán)境。完成時(shí)間：2015年12月。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：田寶江 袁其軍責(zé)任科室： 少工委（三）以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
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