【文章內(nèi)容簡介】 利完成。2積極開展工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)排除施工障礙每周定期召開協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。協(xié)調(diào)會(huì)議分為兩類 分別由每月一次的“工程生產(chǎn)會(huì)議 ”和每周一次的 “工程協(xié)調(diào)會(huì)議”組成。工程生產(chǎn)會(huì)議主要任務(wù)是檢查上月度計(jì)劃的完成情況，研究部署下月的施工生產(chǎn)，對各分班組施工配合中存在的重大問題做出研究決定。協(xié)調(diào)會(huì)主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程項(xiàng)目部日常的施工活動(dòng)，及時(shí)解決交叉配合中產(chǎn)生的問題。2精細(xì)策劃，制定正確的施工方案編制關(guān)鍵部位及特殊項(xiàng)目的施工方案，施工方案編制盡可能地采用新工藝、新方法，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，減少投資為目標(biāo)。每項(xiàng)施工方案均必須通過多種方案的比較和討論，全面綜合各種施工因素、反復(fù)論證，確保施工方案具有科學(xué)性，符合實(shí)際施工，指導(dǎo)施工能均衡有序地進(jìn)行，并對工程可能發(fā)生的變動(dòng)做出預(yù)測。在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，科學(xué)地安排施工方法以縮短工期。在施工過程中，采取一系列技術(shù)措施確保施工方案的實(shí)行，發(fā)現(xiàn)方案有落實(shí)不到位的情況，即要求班組進(jìn)行調(diào)整，杜絕窩工、浪費(fèi)人財(cái)物的現(xiàn)象，科學(xué)確保各項(xiàng)工作得以順利開展。2采取現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場拍板采取現(xiàn)場辦公，碰到問題及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察，分析原因形成共識(shí)，現(xiàn)場拍板解決。做好現(xiàn)場辦公記錄，形成文字請有關(guān)人員簽名后，即一邊進(jìn)行施工準(zhǔn)備，一邊聯(lián)系完善正式修改通知單，做到施工有依有據(jù)，建設(shè)迅速進(jìn)行。2“分階段倒計(jì)時(shí) ”強(qiáng)調(diào)緊迫感根據(jù)總工期和施工方案總體要求，采用分階段倒計(jì)時(shí)控制施工的管理辦法。明確任務(wù)的完成時(shí)間，做到個(gè)個(gè)心中有指標(biāo)，人人肩上有壓力，使得原來做不到或不容易做到的困難工作能迎刃而解。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃本工程將選用和我司長期合作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表施工進(jìn)度階段工 種10日 20日 30日 40日 50日 60日 70日木 工 15 15 15 10 0 0 0鋼筋工 15 15 15 10 0 0 0混凝土工 12 12 12 12 6 6 0水電安裝工 24 40 40 40 18 18 10泥瓦工 25 25 30 30 30 10 10裝飾工 0 25 35 45 30 20 20門窗制安工 0 0 20 20 20 10 0空調(diào)安裝工 10 10 30 30 30 10 10金屬安裝工 0 15 25 25 15 5 0電工 3 3 3 3 3 3 3測工 5 5 5 5 5 5 5機(jī)操（修）工 4 4 4 4 4 4 4普工 20 20 15 20 20 15 10合計(jì) 133 189 249 254 181 106 72勞 動(dòng) 力 用 量 柱 狀 圖133189249 254181106 720501001502002503001 2 3 4 5 6 710日人系 列 1注： 計(jì)劃須以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制；縱單位：人，橫單位：10日序號(hào)材 料 名 稱 首批數(shù)量 首批進(jìn)場時(shí)間1 水泥 20T 2 砂 50立方米 3 石灰 10T 4 鋼筋 10t 5 磚 100千塊 6 玻璃 100平方米 7 輕鋼龍骨 3000米 8 天面飾面板3000平方米9 墻面塊材3000平方米10 地面塊材 5000平方 米11 乳膠漆 100桶 12 油漆 100桶 13 電氣管線 5000米 14 給排水管線 3000米 15空調(diào)主機(jī)及空調(diào)設(shè)備全部16 空調(diào)風(fēng)管 1000米 我司中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行抽工抽料，按招標(biāo)文件的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，選定材料和設(shè)備，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，再簽定材料購買合同，以確保材料的供應(yīng)。做好資金使用計(jì)劃，落實(shí)材料采購資金，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。根據(jù)施工計(jì)劃的需要，及時(shí)采購材料供應(yīng)現(xiàn)場使用。作好材料質(zhì)量的檢測工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場。加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我司的采購程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品制作程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用:1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）材料進(jìn)場檢查制:要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，鋼材要進(jìn)行化學(xué)分析，核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，裝飾材料、窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下:（1）采購物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，對立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤其重要，為此，我司將在材料管理方面，從分供貨商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。 倉庫料具架為使本工程達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，對材料的嚴(yán)格管理是根本。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場檢測,把好材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣。原材料進(jìn)場計(jì)劃主要控制程序是以10日為單位的，每10日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制各自下一個(gè)材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。材料采購程序 材料領(lǐng)用程序下一個(gè)的進(jìn)度計(jì)劃材料部門采購主管技術(shù)員計(jì)算下一個(gè)的材料用量工程技術(shù)部復(fù)核上報(bào)總工審批工程技術(shù)部分管技術(shù)員審核每個(gè)計(jì)劃任務(wù)單簽發(fā)材料領(lǐng)用單上報(bào)工班核算材料用量工班憑單領(lǐng)用材料施工班組零用材料則以10日為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每10日報(bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購，項(xiàng)目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實(shí)行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項(xiàng)目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程工期短，分項(xiàng)工程多，且各分項(xiàng)交叉作業(yè)頻繁，故要求機(jī)械設(shè)備投入數(shù)量相對較多，且必須全力確保其性能，以滿足本工程土建、裝飾、安裝工程的需要。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力 備注1 小型汽車 吊 QY8 1輛 中國廣西 2022 　 8t 　2 自卸汽車 東風(fēng) 5臺(tái) 中國吉林 2022 　 5～10t 　3 砂漿攪拌 機(jī) YZ18 3臺(tái) 中國廣西 2022 3kw 3m3/h 　4 小型混凝土攪拌機(jī) JB35 1臺(tái) 中國煙臺(tái) 2022 4KW 　 　5 柴油發(fā)電 機(jī) 150kw 2臺(tái) 中國湖北 2022 75kw2 150kw 備用電源6 空氣壓縮 機(jī) 2WY618 1臺(tái) 中國廣東 2022 5kw 40m3/min 　7 鋼筋彎曲 機(jī) GJ740 1臺(tái) 中國湖南 2022 　 　8 鋼筋切斷 機(jī) GQ40 1臺(tái) 中國湖南 2022 　 　9 插入式砼 振動(dòng)器 V3050 3支 中國廣東 2022 1kw 　 　10 交流電焊 機(jī) BX1330 6臺(tái) 中國廣東 2022 32kva 33kva 　11 砂輪切割 機(jī) T3G400 6臺(tái) 中國廣東 2022 　12 自動(dòng)找平 水準(zhǔn)儀 DS3NA1 3臺(tái) 中國北京 2022 　 　 　13 經(jīng)緯儀 D2 1臺(tái) 中國北京 2022 　 　 　14 氧割設(shè)備 GZ—P841s 4套 中國廣東 2022 　 　 　15 花崗石切 割機(jī) 手提式 6臺(tái) 中國安徽 2022 80m3/臺(tái)班 　16 角磨機(jī) D100 6臺(tái) 中國廣東 2022 　 　17 云石機(jī) D185 3臺(tái) 中國福建 2022 　 　18 電鋸 WJ106 6臺(tái) 中國廣東 2022 　 　19 臺(tái)式圓盤 鋸 400mm 2臺(tái) 中國廣東 1999 　 　20 角度鋸 日立355mm 8臺(tái) 中國廣東 2022 　 　21 萬能木工 機(jī)床 4143 1臺(tái) 中國廣東 2022 　 　22 立式銑床 5110 3臺(tái) 中國廣東 2022 　 　23 曲線鋸 DWA9 4臺(tái) 中國廣東 2022 　 　24 壓線鉗 1600－25平方毫米 4個(gè)　 廣州 2022 　 　 　25 手槍鉆 JIZSD03 10個(gè)　 廣州 2022 　 　 　26 手動(dòng)葫蘆 15T 3個(gè) 廣州 2022 　 　 　27 電動(dòng)套絲 機(jī) 46寸 6臺(tái) 韶關(guān) 2022 　 　 　28 平刨 MB504B 8臺(tái) 中國廣東 2022 　 　 　29 沖擊鉆 Hitach 6臺(tái) 中國廣東 2022 　 　30 無齒鋸 上海電工 4臺(tái) 中國廣東 2022 　 　31 手持式切 割機(jī) JCG400 6臺(tái) 中國廣東 2022 　 　32 電動(dòng)試壓 泵 S1350B 1臺(tái)　 韶關(guān) 2022 　 　 　33 對講機(jī) 摩托羅拉 10臺(tái)　 廣州 2022 　 　 　〖主要檢測設(shè)備一覽表〗序號(hào)儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1 砂漿試模 組 6 　2 砼抗?jié)B試模 200x200x150 組 3 　3 砼回彈儀 HT220TP 臺(tái) 3 　4 砼標(biāo)準(zhǔn)抗壓試模 150150150 組 3 　5 砼落度量筒 100x200x300 套 2 　6 臺(tái)秤TGT100 TGT500 臺(tái) 30100kg 0500kg7 游標(biāo)卡尺 0125mm 把 2 8 激光經(jīng)緯儀 　 臺(tái) 1 　9 光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ2E 臺(tái) 1 精度 “2”10 水準(zhǔn)儀 DS3DZ 臺(tái) 2 3mm/km11 水準(zhǔn)標(biāo)尺 　 把　 2　 　12 干、濕溫度計(jì) 　 支 2 　13 塞尺 JZC型 把 2 　14 2米靠尺 JZC2型 　 4 　15 陰陽角尺 JZC8型 　 4 　11kg、線錘 　個(gè) 5 　17 50m鋼卷尺 　 把 5 　18 5m鋼卷尺 　 把 15 　19 百格網(wǎng) 個(gè) 5 　20 萬用表 MF47 個(gè) 5 　第四章 施工平面布置現(xiàn)場施工平面布置，我司積極響應(yīng)業(yè)主提出的要求，并作以下部署。施工場地布置須考慮下述的合理布置:施工辦公場所、工人生活場所、施工交通問題、施工用材料堆放場地、加工場地、倉庫等，具體的布置原則為:生活區(qū)與施工區(qū)嚴(yán)格分離。施工現(xiàn)場辦公室與工人生活宿舍安排一起，現(xiàn)場辦公室的搭設(shè)的位置，應(yīng)方便電話線路、臨時(shí)地下管線的統(tǒng)一布置。施工室外現(xiàn)場做好硬地化。適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。交通運(yùn)輸暢順，要自成體系，盡量減少材料的二次運(yùn)輸。施工道路一側(cè)要設(shè)置路燈，以便夜間施工。避免或減少對周圍環(huán)境的影響。符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場建造一個(gè)衛(wèi)生間及化糞池，排專人每天清理干凈。遵循節(jié)約原則，降低