【文章內(nèi)容簡介】 4. 支持工藝資源庫和工藝知識庫的定制a) 一筆工序信息＝一筆單一工序的工藝規(guī)劃(Process Planner) ，同時包含工藝流程圖、PFMEA與控制計劃，且三種工藝文件是互相連動的。b) 利用知識庫建立公司管理的標(biāo)準(zhǔn) APQP項目管理在項目管理功能方面，是依項目執(zhí)行規(guī)范制定項目模板將日后的項目管制流程、任務(wù)與任務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)出文檔等項目框架標(biāo)準(zhǔn)化。PLM的項目管理系統(tǒng)可同時集成項目產(chǎn)出文檔、產(chǎn)品設(shè)計、變更流程文檔、任務(wù)指派、警告與核查等相關(guān)作業(yè)，而且可以和電子郵件集成以加速項目任務(wù)執(zhí)行。透過PLM系統(tǒng)中執(zhí)行項目管理，項目經(jīng)理、技術(shù)部長可于PLM系統(tǒng)內(nèi)了解所有項目的狀態(tài)與各部門在項目執(zhí)行上的人力負(fù)荷，可以讓管理階層適時提供必要的支持，讓項目按計劃完成。 采用階段及門式模式的項目管理方法，依據(jù)實際運作的最佳案例經(jīng)驗, 進(jìn)一步管控內(nèi)部與外界項目資源以確保產(chǎn)品確實符合各種法規(guī)與規(guī)范要求 采用項目計劃(Program)同時管控多個子項目(Project) 集成項目信息與產(chǎn)品數(shù)據(jù) – 縮短產(chǎn)品上市時間, 透過作業(yè)同步管理及規(guī)劃時程, 項目狀態(tài), 及問題處理狀況 集成產(chǎn)品設(shè)計及項目管理的追蹤機(jī)制 產(chǎn)品信息可自動化分派及通知到相關(guān)的項目成員手中 消除因復(fù)制而衍生的多份產(chǎn)品數(shù)據(jù)狀況, 避免版本混亂 優(yōu)化項目資源管理 – 降低項目失敗率及增加產(chǎn)品上市數(shù)量系統(tǒng)效果舉例如下：1. 根據(jù)主機(jī)廠要求定制APQP流程模板，支持模板的調(diào)用2. 基于業(yè)務(wù)流程驅(qū)動相關(guān)APQP文件的生成a) 項目先設(shè)定“必需的交付物” b) ＡPQP文件需由審核流程才可發(fā)行，確保項目任務(wù)所產(chǎn)生的交付物（設(shè)計圖紙、文檔…)的質(zhì)量。 3. APQP相關(guān)文件的一致性a) APQA可透過任務(wù)交付、零部件、文檔等不同的關(guān)聯(lián)關(guān)系輕易查到產(chǎn)品信息b) APQP 項目所關(guān)聯(lián)的工藝規(guī)劃除了直接連結(jié)APQP所開發(fā)的產(chǎn)品外，工藝流程圖、PFMEA、控制計劃之間信息是自動傳輸并聯(lián)動的 4. 支持FEMA庫的建立和自動調(diào)用以及RPN值自動計算及報警a) DFMEA建立系統(tǒng)界面 b) 系統(tǒng)除自動計算RPN，而且具備「FMEA風(fēng)險系數(shù)管理」提出超標(biāo)紅色警示 l 紅色HIGHLIGHT的邏輯(可以由客戶自定義)：n 嚴(yán)重度=8，　發(fā)生度= 8，　難檢度= 8 n RPN=100n RPN前5大 5. 可根據(jù)主機(jī)廠要求定義文件清單，以便查漏補缺a) 系統(tǒng)可事先定義好客戶要求的 PPAP清單 a) 基于事先定義的客戶要求 PPAP清單，可以從項目任務(wù)展開界面(項目計劃樹)直接獲得該任務(wù)是否需交付PPAP文檔，于項目執(zhí)行時即可隨時檢查。 b) 流程預(yù)警是以標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計即具備的功能，透過系統(tǒng)依照規(guī)則檢查，并可設(shè)定預(yù)警或錯誤通知使用者進(jìn)行處理。 7. 支持PPAP文件管理、文件模板調(diào)用及打包輸出功能 數(shù)據(jù)安全控制采用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全控制機(jī)制，并透過必要的權(quán)限控制授予用戶需要的功能權(quán)限，及適當(dāng)?shù)墓芾砉δ芘c機(jī)制以確保數(shù)據(jù)安全性。 系統(tǒng)管理員可定義人員、組織、角色，用戶登錄系統(tǒng)時對用戶賬號和口令進(jìn)行身份驗證，用戶可自行修改口令； 可定義符合企業(yè)業(yè)務(wù)需要的權(quán)限控制策略，系統(tǒng)管理員或被授予相應(yīng)管理權(quán)的用戶能建立和修改權(quán)限控制策略； 建立有效的數(shù)據(jù)訪問控制機(jī)制，支持靈活的權(quán)限控制方式，例如可將權(quán)限授予組織或角色，也可授予具體用戶，支持靜態(tài)權(quán)限和流程動態(tài)權(quán)限。 系統(tǒng)監(jiān)控，管理員能隨時全面了解系統(tǒng)運行和用戶登錄使用狀況。 定時無操作客戶端自動退出功能?？蛻舳嗽谥付〞r間無系統(tǒng)操作時，能自動退出，具體時間系統(tǒng)管理人員可調(diào)。 報表打印等其他功能 根據(jù)應(yīng)用需要定制各類數(shù)據(jù)輸出報表。 系統(tǒng)日志管理，自動記錄用戶登錄，查詢、打開、創(chuàng)建、刪除等所有對數(shù)據(jù)的操作。支持記錄查詢和導(dǎo)出、清空等功能。 設(shè)計工具集成本項目將實施CAD (AUTOCAD、CATIA、PRO/E、UG) 工具系統(tǒng)與PLM集成。 集成二維、三維 CAD（主要是CATIA、PRO/E、UG），管理 2D/3D 模型的檢入/檢出； 能在CAD中調(diào)用PLM數(shù)據(jù), PLM能夠提取CAD屬性信息，能根據(jù)三維 CAD中的裝配模型自動提取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； 確保 3D 數(shù)據(jù)模型與相關(guān)的 2D 工程圖紙的更改一致性； 通過瀏覽器可瀏覽、批注CAD圖紙，無需借助CAD軟件。 。下圖為AUTOCAD與PRO/E集成菜單界面 ERP集成集成內(nèi)容 產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù) 設(shè)計變更數(shù)據(jù) 生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)集成機(jī)制 批次傳遞 事件觸發(fā)(Event) 信息正確性驗證 歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能說明PLM正式實施以前，對于現(xiàn)在使用中的各種數(shù)據(jù)，如文檔、圖紙、零部件與BOM信息等均會先整理匯入PLM系統(tǒng)，作為正式實施的初始數(shù)據(jù)/信息。歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入PLM系統(tǒng)，必須以程序?qū)v史圖文檔、Part/BOM等數(shù)據(jù)匯入，并且建立個別圖文檔、Part/BOM等的屬性信息，并依循以下的順序執(zhí)行：1. 事先定義圖文檔、Part/BOM等舊數(shù)據(jù)整理與轉(zhuǎn)出格式屬性字段。2. 要轉(zhuǎn)入PLM的圖文檔須經(jīng)過校對，將無用或不須轉(zhuǎn)入PLM的圖文檔、Part/BOM先剔除。3. 規(guī)劃設(shè)計數(shù)據(jù)匯入PLM程序，以程序自動執(zhí)行圖文檔匯入，如下圖執(zhí)行界面。 系統(tǒng)軟硬件建議 服務(wù)器配置規(guī)劃Innovator具備相當(dāng)程度的擴(kuò)充性及彈性，可以適用于東風(fēng)李爾汽車座椅項目的各種上線方式。依據(jù)企業(yè)需求及企業(yè)流程模式，建議以集中管理方式上線，各種Server規(guī)劃的目的說明如下：Host Type功能說明本期需求DB ServerDB server為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器主機(jī)。這個主機(jī)儲存了共享的信息提供其他主機(jī)的存取。初期以一臺主機(jī)為規(guī)劃方式，后續(xù)計劃可視需求再行調(diào)整File Vault ServerVault Server為放置實體檔案之主機(jī)，一般在分布式架構(gòu)下所需之硬件規(guī)格并不高，視檔案數(shù)量及大小而采用不同容量的硬盤空間Web/AP Server后端連結(jié)AP server以提供User 以Web 網(wǎng)頁存取信息或執(zhí)行 Server 上的功能硬件規(guī)格建議 服務(wù)器平臺軟件需求 應(yīng)用軟件需求項次功能需求軟件品牌軟件名稱套數(shù)UM1PLM系統(tǒng)平臺ArasInnovator 1set2數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)MicrosoftSQL Server 2005 or 2008 database1set3核心架構(gòu)平臺Microsoft.Net Framework 1set4報表工具M(jìn)icrosoftSQL Reporting Services1set5開發(fā)平臺MicrosoftVisual Studio Development Suite1set6在線瀏覽工具編制工具自帶瀏覽器1Set4 預(yù)期效益整體來說，PLM系統(tǒng)可以達(dá)成以下之Golden benefits(典型效益)： 縮短時間q 縮短新產(chǎn)品開發(fā)時程，加速產(chǎn)品開發(fā)速度。q 縮短工程變更時間，圖文簽審電子化，加速審核效率。q 產(chǎn)品變更周期時間縮短。q 縮短問題追蹤/問題解決時間q 為ERP系統(tǒng)提供實時、準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。 質(zhì)量提升q 減少人為錯誤發(fā)生q 減少問題再發(fā)機(jī)率，提早防范。q 提升客戶滿意度。 減少產(chǎn)品開發(fā)費用 直接降低產(chǎn)品成本5 實施方案 地理范圍：252。 本項目將以東風(fēng)李爾汽車座椅有限公司為項目推動，包含訪談會議、系統(tǒng)實施及教育訓(xùn)練等項目工作的實施地點。 實施部門：252。 主管領(lǐng)導(dǎo)(項目管理)252。 技術(shù)部(設(shè)計管理/工藝管理/項目管理)252。 市場部(瀏覽/工作流任務(wù))252。 生產(chǎn)部(瀏覽/工作流任務(wù))252。 采購部(瀏覽/工作流任務(wù))252。 質(zhì)量部(瀏覽/工作流任務(wù)) 一期功能規(guī)劃：實施內(nèi)容流程范圍重點范圍工程文檔/圖面管理包含產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計圖面、客戶數(shù)據(jù)、工程變更及質(zhì)量文檔等，在企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)管理建立一套集中管理且具版本管理功能之產(chǎn)品信息分享平臺，除了可改善數(shù)據(jù)版本引用錯誤或數(shù)據(jù)重制及數(shù)據(jù)文檔管理不便，并強(qiáng)化工程變更過程的企業(yè)各部門通知功能。252。 「數(shù)據(jù)管理發(fā)布單」252。 文檔分類類別252。 編碼規(guī)則依據(jù)系統(tǒng)默認(rèn)規(guī)則零部件與BOM管理透過物料管理及BOM管理，可讓使用者于PLM上直接查看相關(guān)物料信息，并建立物料與相關(guān)產(chǎn)品文檔間的關(guān)系，未來于工程變更、質(zhì)量相關(guān)流程執(zhí)行時，更可讓使用者直接指定受影響物料。建立物料于研發(fā)流程內(nèi)的關(guān)系鏈。252。 零部件與BOM發(fā)行使用「數(shù)據(jù)管理發(fā)布單」管理工程變更管理（ECM）透過工程變更表管理機(jī)制的建立，可于PLM系統(tǒng)上建立一套完整質(zhì)量管理信息串連的機(jī)制，讓用戶可透過系統(tǒng)管理質(zhì)量信息，直接串連至相關(guān)變更信息及相關(guān)技術(shù)文檔。252。 ECR變更申請流程252。 ECN變更批準(zhǔn)及發(fā)布程序借用管理應(yīng)用零件特征屬性進(jìn)行借用管理，讓工程師快速利用特征屬性查詢某類可供用零件，；如果直接新設(shè)計零件且新零件的特征值與已有零件的特征值相同或類似，以系統(tǒng)提醒；當(dāng)某個被借用多次的零件被申請更改時，原則上需要每個產(chǎn)品的設(shè)計者確認(rèn)是否采用新版（可能需要最終客戶同意），流程設(shè)計需改善變更周期很長的問題；對通用件做標(biāo)記；系統(tǒng)可體現(xiàn)某個零件被借用的次數(shù)；無流程需求252。 以使用物料反查父階料號(Where Use) 體現(xiàn)借用 過程流程與工藝管理以工藝規(guī)劃為基礎(chǔ)規(guī)劃工序數(shù)據(jù)庫，建立每一個工序及PFMEA/控制計劃的關(guān)聯(lián)信息。在新產(chǎn)品開發(fā)時則結(jié)合過程流程圖的建立自動生成工藝規(guī)劃，并以工序所具備的數(shù)據(jù)建立作業(yè)工程主、附表，以完成從產(chǎn)品設(shè)計到面向制造一氣呵成的信息與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。工藝規(guī)劃發(fā)行后的變更也是本項管理的一環(huán)。252。 工藝規(guī)劃變更單 流程252。 （工藝設(shè)計）問題單 流程252。 建立工序數(shù)據(jù)庫252。 由過程流程圖生成產(chǎn)品工藝規(guī)劃252。 工藝流程圖252。 PFMEA252。 控制計劃工具軟件集成郵箱集成：提供與企業(yè)電子郵件系統(tǒng)透過SMTP機(jī)制之集成功能，整合電子郵件系統(tǒng)。CAD工具集成：經(jīng)由PLM系統(tǒng)與CAD工具集成，并且通過信息傳遞將由 Part/BOM料號信息轉(zhuǎn)入PLM來確保PLM與CAD間數(shù)據(jù)信息的正確性，并大幅改善人工作業(yè)的問題點。252。 電子郵件系統(tǒng)SMTP集成252。 3維CAD工具集成252。 在線圖面瀏覽工具集成數(shù)據(jù)安全控制采用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全控制機(jī)制，并通過必要的權(quán)限控制授予用戶需要的功能權(quán)限，及適當(dāng)?shù)墓芾砉δ芘c機(jī)制以確保數(shù)據(jù)安全性?？啥x符合企業(yè)業(yè)務(wù)需要的權(quán)限控制策略，系統(tǒng)管理員或被授予相應(yīng)管理權(quán)的用戶能建立和修改權(quán)限控制策略。無流程需求252。 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)定與用戶帳號管理252。 數(shù)據(jù)傳輸采用HTTPS加密傳輸協(xié)定 二期功能規(guī)劃根據(jù)企業(yè)PLM整體規(guī)劃，按照總體規(guī)劃、分步實施、分布見效的原則，建議二期實施的內(nèi)容： 項目管理 產(chǎn)品成本管理 質(zhì)量問題追蹤管理（CAPA/8D） 供應(yīng)商協(xié)同 項目實施階段計劃東風(fēng)李爾汽車座椅PLM項目一期的實施周期規(guī)劃為4個月左右，項目階段劃分和任務(wù)內(nèi)容見下表：工作項目工作內(nèi)容驗收方式備注項目規(guī)劃、項目會議安排、顧問人力支持調(diào)配、交付內(nèi)容進(jìn)度與質(zhì)量控管項目計劃會議記錄2. 需求訪談/搜集數(shù)據(jù)字段(系統(tǒng)分析)訪談內(nèi)容：訂定文檔/項目/物料分類方式。訂定各項編碼規(guī)則。訂定各類別數(shù)據(jù)字段。訂定各項作業(yè)流程需求。訪談會議記錄系統(tǒng)需求規(guī)格書服務(wù)團(tuán)隊提供數(shù)據(jù)收集表格，并說明與引導(dǎo)東風(fēng)李爾汽車座椅填寫內(nèi)容。 分析與規(guī)劃系統(tǒng),并撰寫需求規(guī)格書。建立系統(tǒng)環(huán)境：準(zhǔn)備主機(jī)硬件準(zhǔn)備數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備聯(lián)機(jī)環(huán)境安裝程序/設(shè)定技術(shù)支持單主機(jī)環(huán)境之準(zhǔn)備工作由客戶自行負(fù)責(zé), Innovator系統(tǒng)安裝工作則由顧問服務(wù)團(tuán)隊執(zhí)行。 (系統(tǒng)設(shè)計)系統(tǒng)設(shè)計工作內(nèi)容：制作窗體屬性。建立產(chǎn)品,數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)性。設(shè)定權(quán)限規(guī)則。作業(yè)流程建立。項目模板建立。系統(tǒng)設(shè)計文檔顧問: 建立主要類別部份之類別定義,屬性設(shè)定,與其主要界面、窗體以及工作流程。(技術(shù)移轉(zhuǎn))系統(tǒng)管理教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練教材課程簽到表IT人員參與訓(xùn)練確保企業(yè)信息部門有后續(xù)基本維護(hù)及調(diào)整能力(技術(shù)移轉(zhuǎn))教育訓(xùn)練教材制作使用者教育訓(xùn)練使用者教育訓(xùn)練教材使用者教育訓(xùn)練建議依角色或部門分梯次實施，并能上機(jī)實做。Pilot Run/ UAT驗證用戶系統(tǒng)練習(xí)與測試系統(tǒng)修正與上線前調(diào)整功能測試報告讓用戶熟悉系統(tǒng)操作，與測試系統(tǒng)設(shè)定錯誤，實時修正。系統(tǒng)上線環(huán)境建立上線準(zhǔn)備最終數(shù)據(jù)匯入上線后修正與問題排除上線用數(shù)據(jù)庫交付協(xié)助用戶上線使用, 將最后數(shù)據(jù)導(dǎo)入正式環(huán)境，上線后故障排除。 項目成功的關(guān)鍵因素 遵循合理且成熟的項目實施方法論（詳見第六章：項目實施方法）。 進(jìn)行務(wù)實需求分析工作，以厘清企業(yè)所面臨的運作問題點。 考慮東風(fēng)李爾汽車座椅現(xiàn)有信息基礎(chǔ)，并以解決運作問題為目標(biāo)。 東風(fēng)李爾汽車座椅團(tuán)隊與博威顧問團(tuán)隊的完全投入。 設(shè)定可控制的實施范圍及應(yīng)用適于東風(fēng)李爾汽車座椅企業(yè)文化之執(zhí)行策略。 東風(fēng)李爾汽車座椅公司IT系統(tǒng)管理人員的配合，并積極提供相關(guān)資源。 東風(fēng)李爾汽車座椅公司項目經(jīng)理人員協(xié)助本項目關(guān)于需求變更的處理、審核及決策，并參與項目的進(jìn)度管理。 項