應急知識——應急救援預案管理(編輯修改稿)
2025-05-24 13:04 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)、標準和規(guī)范的要求，應急預案的編制工作必須遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定。應急救援工作是一項緊急狀態(tài)下的應急性工作，所制定的應急預案應明確救援工作的管理體系，救援行動的組織指揮權限和各級救援組織的職責和任務等一系列的行政性管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮。應急預案還應經本單位負責人批準后才能實施，保證預案具有一定的權威性。、相互兼容應急預案應與上級部門應急預案、當?shù)卣畱鳖A案、下級單位應急預案等相互銜接，確保出現(xiàn)緊急情況時能夠及時啟動各方應急預案，有效控制事故的蔓延和擴大。(二)編制步驟編制應急預案應做好以下準備工作：應急預案編制程序主要包括：成立預案編制小組、收集相關資料、危險源辨識與風險分析、應急能力評估、應急預案編制，如圖2所示。圖2 應急預案編制程序(1)成立預案編制小組成立以企業(yè)主要負責人為組長的應急預案編制小組，明確編制任務、職責分工，制定工作計劃。應急預案編制小組應由各方面的專業(yè)人員或專家組成，包括預案制定和實施過程中所涉及或受影響的部門負責人及具體執(zhí)筆人員。必要時，編制小組也可以邀請當?shù)卣嚓P部門代表作為成員。(2)收集相關資料收集應急預案編制所需的各種資料是一項非常重要的基礎工作。掌握相關資料的多少、資料內容的詳細程度和資料的可靠性將直接關系到應急預案編制工作是否能夠順利進行，以及能否編制出質量較高的應急預案。編制應急預案時需要收集的資料包括：適用的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范。本企業(yè)事故資料及事故案例分析。本企業(yè)區(qū)域布局，主要裝置、設備、設施布置，本企業(yè)區(qū)域主要建(構)筑物布置等。本企業(yè)事故隱患排查資料、危險點、控制措施、風險評估資料、主要危險源理化性質及危險特性及應急組織機構、應急資源、培訓和演練計劃等。周邊情況及地理、地質、水文、環(huán)境、自然災害、氣象資料。突發(fā)事件應急所需的各種資源情況。政府的相關應急預案。上級或下級應急預案。其他相關資料。(3)危險源辨識與風險分析危險源辨識與風險分析是編制應急預案的關鍵，所有應急預案都建立在風險評價基礎之上。在危險因素分析、危險源辨識及事故隱患排查、治理的基礎上，確定本企業(yè)的危險源、可能發(fā)生突發(fā)事件的類型和后果，進行風險分析，并指出可能產生的次生、衍生突發(fā)事件及后果，得出分析結果并形成分析報告，分析結果將作為應急預案的編制依據(jù)。(4)應急能力評估應急能力評估就是依據(jù)風險分析的結果，對應急資源準備狀況的充分性和從事應急救援活動所具備的能力評估，以明確應急救援的需求和不足，為應急預案的編制奠定基礎。針對可能發(fā)生的突發(fā)事件及搶險的需要，實事求是地評估應急裝備、應急隊伍等應急能力。應急能力一般包括以下幾個方面：(5)應急預案編制在以上工作的基礎上，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，按照有關規(guī)定和要求，在充分借鑒國內外同行業(yè)應急工作經驗的基礎上，編制本企業(yè)的應急預案。應急預案編制中應遵循“5W1H”原則，即What、When
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1