【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以保證及時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：通過(guò)自檢、互檢的質(zhì)量信息，由質(zhì)檢員輸送給各班組，做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，分項(xiàng)工程檢查情況由工程部各施工組負(fù)責(zé)人傳給技術(shù)部質(zhì)量員，原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面等問(wèn)題傳給有關(guān)方面，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。 建立質(zhì)量管理制度：每三天作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題，各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)質(zhì)安科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)檢。推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成鑒定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。施工圖紙會(huì)審制度施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕で跋仁煜D紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)要求，討論協(xié)商解決，寫(xiě)出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料，審圖必須注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形成圖紙審查修改文件，并存檔。技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理，技術(shù)交底的主要目的是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，更是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)，因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一，必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實(shí)施工作細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢）驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、歸納，手續(xù)必須完備，用以評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門(mén)，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等。質(zhì)檢記錄制度（1）質(zhì)檢日記要求連續(xù)詳細(xì)、明了能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別要詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的和處理解決的過(guò)程。質(zhì)監(jiān)日記應(yīng)從工程開(kāi)始施工起至工程竣工驗(yàn)收止。（2）堅(jiān)持工程施工“十有”制度：即開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。（3）堅(jiān)持工序間的自檢互檢制度；班組長(zhǎng)是當(dāng)班的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢；班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)和每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；每天分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。（4）上下道工序質(zhì)量檢驗(yàn)，由項(xiàng)目工程師主持、施工員、質(zhì)量員、上下道操作班組長(zhǎng)參加，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)后方可施工。加強(qiáng)工程檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)工作除對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)。計(jì)量和檢測(cè)工作，對(duì)施工中各種衡器儀表要效核，采用法定的計(jì)量單位，對(duì)不合格的儀器（表）堅(jiān)決不予使用，以免引起規(guī)格不符。確保工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”。1對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。1對(duì)工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，不能解決的，及時(shí)匯報(bào)，并請(qǐng)求答復(fù)。1定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。1嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施貫徹執(zhí)行“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)勞動(dòng)法律和法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目各工序、各工程安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理辦法，確保工程安全生產(chǎn)。一、安全保證目標(biāo)杜絕各類(lèi)重特大人員、設(shè)備傷害事故發(fā)生，努力減少一般性事故。確保無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷事故率小于3‰，實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。二、安全保證體系堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全保證體系。項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)安部，行使安全檢查和管理職能，其他職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)起責(zé)任，各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。三、安全保證管理措施建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每個(gè)人清楚自己的安全責(zé)任，提高安全意識(shí)。①項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。②分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織制定安全生產(chǎn)制度。③分管技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。④施工員對(duì)分管施工范圍的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。⑤工地設(shè)安全管理小組和專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，每個(gè)施工人員都有崗位安全責(zé)任。加強(qiáng)安全教育對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行施工前及經(jīng)常性的安全教育，具體操作前的安全技術(shù)交底，工種安全施工教育，冬季、雨季、夜間等施工的安全教育以及采用四新技術(shù)的安全操作教育，提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全操作技能。本工程在施工的各個(gè)階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全警句，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全例會(huì)制度安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)班組安全操作交底各種警示牌宣傳牌標(biāo)語(yǔ)安 全檢 查工人安全教育管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)特殊工種上崗培訓(xùn)場(chǎng)容場(chǎng)貌五牌二圖安全技術(shù)措施編制審查驗(yàn) 收事 故處 理分析教育項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)一次安全會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)每周組織召開(kāi)一次安全會(huì)，各施工班組每周做“三上崗、一講評(píng)”記錄。安全交底制度各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕工作。班組在接到安全技術(shù)交底時(shí)，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)事故的原因、責(zé)任分析，總結(jié)事故處理，堅(jiān)持做以“三不放過(guò)”原則。持證上崗制度安全管理人員必須持證上崗。對(duì)特種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。安全檢查制度工地每月二次全面安全檢查，工地每星期進(jìn)行一次定期檢查，由安全員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。四、安全保證的技術(shù)措施按安全施工技術(shù)操作規(guī)程定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，定期組織職工進(jìn)行安全活動(dòng)，每周一次。每天對(duì)工人進(jìn)行班前安全活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。施工用電嚴(yán)格按照“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘”的原則進(jìn)行。施工中根據(jù)要求設(shè)置活動(dòng)配電箱，一箱一用，并要上鎖。要明確安全責(zé)任制，使每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和維護(hù)，以防事故發(fā)生。臨邊防護(hù)采用紅白護(hù)欄圍護(hù)，懸掛安全網(wǎng)，在醒目位置設(shè)置警示牌、警示語(yǔ)，通道口及危險(xiǎn)地段設(shè)置警示燈等措施。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及材料做到堆放有序，并做好標(biāo)識(shí)。工人在上班時(shí)嚴(yán)禁打鬧嬉笑，嚴(yán)禁穿帶易滑的鞋子上班，嚴(yán)禁酒后上班。作業(yè)班組每工作班結(jié)束時(shí)應(yīng)做到工完料清，將設(shè)備及場(chǎng)地打掃干凈，保證文明施工。搞好車(chē)輛出場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，防止路面污染。工地辦公室及現(xiàn)場(chǎng)：A、須配足夠數(shù)量的滅火器材。B、設(shè)置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全管理工作。C、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。D、作業(yè)人員年齡必須在50歲以下，且經(jīng)過(guò)體檢證明身體健康，經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)合格和經(jīng)常進(jìn)行安全教育。E、作業(yè)人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽。五、消防保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立車(chē)輛循環(huán)通道，嚴(yán)禁占用場(chǎng)地內(nèi)通道堆放材料?，F(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專(zhuān)人管理并定期檢查。設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料內(nèi)備查；施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害，立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) ，配合公安機(jī)關(guān)或部門(mén)調(diào)查、取證。文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過(guò)程中，必須按照江蘇省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件布置及管理，避免對(duì)周?chē)h(huán)境造成不良的影響，樹(shù)立我公司的企業(yè)形象。推行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕環(huán)境污染現(xiàn)象，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工地。實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任制度，保證創(chuàng)建文明施工區(qū)。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)地指揮施工，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理，全面提高文明施工水平，確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體保證文明的施工措施如下：配置文明施工管理人員，組織工地文明施工管理委員會(huì)，對(duì)工地所有的工人及管理人員進(jìn)行文明施工教育。施工場(chǎng)地所有材料堆放前，清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場(chǎng)地；材料堆放整齊，不同規(guī)格的材料堆放位置合理，材料之間用磚墻隔開(kāi)。所有施工人員必須持證上崗，閑雜人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌齊全，各項(xiàng)措施和規(guī)章制度上榜上墻 。嚴(yán)格遵照業(yè)主或監(jiān)理工程師下達(dá)的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程施工過(guò)程中堅(jiān)持以環(huán)境保護(hù)為中心，加強(qiáng)預(yù)防和治理，積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保局，確實(shí)做好施工期間的環(huán)境保護(hù)，不能因工程施工而破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。一、施工對(duì)環(huán)境的影響評(píng)價(jià)該山體滑坡治理工程措施主要為削坡、截排水溝、擋墻、坡面防護(hù)及綠化等，工程施工中可能造成的環(huán)境影響一是施工過(guò)程中的，二是