年蘄春國稅工作總結(編輯修改稿)
2024-12-05 02:56 本頁面
【文章內容簡介】 納稅人的建議與意見，公開辦稅程序 、措施， 6 由納稅人來評判稅收工作好壞， 使納稅人有 歸屬感、穩(wěn)定感與成就感，形成國稅管理的 凝聚力、向心力和 親和 力。 三是追求效能管理。 進一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務，簡并、簡化內外工作程序和手續(xù)及審批環(huán)節(jié)，提高稅收征管整體效率，讓管理員從繁重的審批工作中解脫出來，集中精力投身于對納稅人的日常管理。同時，改善信息流，依托信息技術，使計算機更全面地應用稅收業(yè)務流程，并更大范圍更有效地實行各部門崗位的信息共享。建立執(zhí)法崗位責任制度 ， 對稅收管理過程進行細化分類，實行定崗、定責、定量、定級、定酬，明確管理員的工作職責，規(guī)定從稅務 戶籍管理、發(fā)票管理、申報征收、稅政管理、納稅服務等主要工作的要求和規(guī)程，初步建立對管理員工作業(yè)績的綜合評價模型。建立績效考評制度 ， 制定考核制度與干部管理、執(zhí)法責任追究制度有機結合的《稅務人員績效考評和過錯追究制度》，規(guī)范設崗、以能定級、以級定崗，以崗定責、以責考績、以績定酬，做到人事相宜，人盡其能，對在執(zhí)法和管理中出現(xiàn)的過錯責任和違法行為，按照執(zhí)法責任制的規(guī)定進行責任追究，增強各級稅源管理員的依法行政意識和責任意識。 三是 深化 專項 管理 ，塑造精細模式 。 在稅源較為充裕條件下，我們不放松個體稅收管理，以專項稅收管 理為抓手，加強對動態(tài)稅收勤征細管，培養(yǎng)一種精細管理的思維方式和行為習慣。 今年以來，我們進一步 對黃沙、牲豬、超市、摩托車、 加油站、液化氣 、磚瓦、石材、家電 、小酒廠 等 10 個 行業(yè)稅收，實行“集中管理、行業(yè)評估、跟蹤監(jiān)控、 量化考核 ”的 行業(yè) 專項管理，促進稅收管理水平不斷提高。 7 截止 12 月份，專項稅收共入庫稅款 萬元，同比增長 ，增幅 %。各基層分局充分主觀能動性，根據(jù)各自 實際情況，積極應用和推廣專項管理經(jīng)驗，取得較好的成效。如漕河分局推行藥材行業(yè) 、精品店、化妝品 專項管理， 劉河分局加大液化氣站、藥店專項管理，蘄州分局加強芋麻行業(yè)專項管理，以點帶面，管理質量有了明顯提升。 四是突出優(yōu)化服務，樹立親民形象。 全局上下以 “ 崇法尚德，聚財興 稅 ” 為使命和責任，做好以 “ 國 稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、國 稅干部為納稅人服務、 國 稅機關為基層服務 ” 的 “ 三個服務 ” 達到“ 三個滿意 ” 。 提升窗口服務 。 以爭創(chuàng)“人民滿意窗口”活動為契機， 在全縣辦稅服務廳人員中實行對手賽，積極轉變服務理念，提高服務質量。辦理稅務登記證從今年起實現(xiàn)即來即辦，節(jié)省辦稅時間。充分考慮納稅人需求，在城區(qū)推行“電子繳稅”，對所有納稅人開 通“短信通”服務，將涉稅事項在第一時間告知納稅人。打破分工管理，統(tǒng)一推行“綜合服務”窗口，實行一人多責、一窗多能，常年安排人員節(jié)假日值班，實行不間斷服務、延時服務、預約服務。 積極推進政策服務 。 及時辦理出口退稅手續(xù)，為美春、中德線業(yè)等 9家出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅 1300 余萬元；為九方圓板材以及 5 戶民政福利企業(yè)等退稅近 1000 萬元。 優(yōu)化 招商 服務 。 利用自身優(yōu)勢，主動參與到縣經(jīng)濟中心建設來，引進 總部貿易型納稅戶 10 余家 ，引進稅收 5000 多萬元， 為地方經(jīng)濟增長注入新的活力。舉辦多期稅收政策培訓班、發(fā)布稅收政策信 息，鼓勵支持外商企業(yè)來我縣投資辦廠，促進我縣經(jīng)濟協(xié)調快速發(fā)展。張 8 榜分局克服山區(qū)困難，主動招商，誠心引商，引進企業(yè) 5 家，新增稅收近 100 萬元，化解了地方稅源不足、大戶匱乏的矛盾。 積極投身愛心服務 。 以助學助農(nóng)、扶貧幫困等活動為著力點，全年向扶貧點等捐款捐物共計 5 萬元 ， 奉獻愛心，回報社會。 在“ ”汶川地震發(fā)生后，我局在第一時間組織干部進行捐款救助， 2 天時間內捐款 2 萬多元，還有許多黨員干部以特殊黨費等形式進行捐助。
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