預(yù)置平臺伸縮縫施工方案(編輯修改稿)
2025-05-23 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查一次，保證伸縮縫型鋼與橋面度差在0～1mm內(nèi)。（3） 焊接固定完清理焊渣經(jīng)監(jiān)理檢查同意后，及時拆除鎖定夾具，伸縮縫即進(jìn)入工作狀態(tài)。 填塞泡沫板 保證澆筑混凝土不漏漿。 澆筑混凝土（1） 在對縫槽作最后一次清理和沖洗后，用料布或苫布鋪蓋槽兩側(cè)混凝土路面，以防止施工中混凝土污染路面或流入縫口和控制箱內(nèi)。（2） 混凝土澆筑成型，待混凝土終凝后，在基表面覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。 嵌入伸縮縫的密封膠帶 附加說明：成品尺寸根據(jù)工程具體要求及結(jié)構(gòu)鋼筋布設(shè)情況可能進(jìn)行局部調(diào)整。 第六章 工程質(zhì)量保證措施一、目標(biāo)考核：對工程質(zhì)量實行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量，確保有關(guān)分部工程質(zhì)量。以此作為項目經(jīng)理部的考核目標(biāo)，公司將根據(jù)考核情況對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。二、明確管理體系：在公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)下，建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理體系，全面檢測每一分項工程的質(zhì)量等級，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、加強(qiáng)技術(shù)交底：加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項質(zhì)量管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉各類施工圖紙，組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。四、崗位責(zé)任制：質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。五、獎罰制：將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大，質(zhì)量評定按施工面各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。六、材料進(jìn)場檢查制：嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，加強(qiáng)原材料進(jìn)場的質(zhì)檢和施工過程的檢查，各種材料必須接到檢驗合格通知后，方可使用。不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用。不同材料必須合理分類、堆放整齊。七、三檢制：質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位驗收合格后，方可組織下道工序施工。 第七章 施工機(jī)械設(shè)備本工程擬投入使用的機(jī)械配備一覽表：名稱數(shù)量名稱數(shù)量30KW2臺抽水機(jī)2臺電焊機(jī)2臺氧割設(shè)備2套砼拌和機(jī)1臺鋼筋切割機(jī)1臺砼切割機(jī)2臺空氣壓縮機(jī)3臺汽車2輛砼施工設(shè)備2套 第八章 項目組織管理及按排一、 項目組織圖：為了更好地做好本工程施工，我司抽調(diào)精干隊伍組建“深圳軌道交通4號線406標(biāo)預(yù)置平臺伸縮縫工程”，并配備施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子。在勞動力組織方面，擬安排多個作業(yè)班，并隨時據(jù)需要還將在公司內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，增派人手，以確保工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：二、施工隊伍配備：本次工程施工計劃安排19人，其中：項目負(fù)責(zé)1人，技術(shù)、質(zhì)檢人員2人，鑿除舊砼4人，鋼筋加工1人，電焊工3人，模板安裝2人，砼生產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)4人，安全員及司機(jī)2人。 第九章 施工組織總體布置和施工計劃一、服從統(tǒng)一管理：我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，并由總包方統(tǒng)一安排，在現(xiàn)場搭設(shè)伸縮縫裝置材料庫、現(xiàn)場辦公室等臨時設(shè)施。由于我司施工所需水、電用量很小，需用時由總包安排并服從總包管理，從總包的水、電線上安裝水、電支線。二、技術(shù)準(zhǔn)備：組織技術(shù)人員編制詳細(xì)的施工方案，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)，熟悉施工工藝要求。在正式施工前
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