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正文內(nèi)容

建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件-幸福合陽--合陽城街道辦事處(編輯修改稿)

2024-12-05 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,應(yīng)派代表前往招標(biāo)人所在地與招標(biāo)人簽訂合同協(xié)議。具體方案設(shè)計合同雙方協(xié)商解決。 第九章 中標(biāo)后的要求和說明 設(shè)計深度 本設(shè)計范圍及專業(yè)均應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重慶市有關(guān)地方法規(guī)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并在設(shè)計說明書中詳細(xì)說明所采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)計單位所提供圖紙與現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有不一致的地方,則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。 設(shè)計成果 ( 1)方案設(shè)計階段 ①提供十套最終方案設(shè)計圖 ② 設(shè)計 說明書,包括各專業(yè) 設(shè)計說明以及投資估算等內(nèi)容 ③光盤一張:每張含所有設(shè)計成果圖文資料(含各種彩圖) ( 2)初步設(shè)計階段 ①初步設(shè)計圖, 各專業(yè)設(shè)計圖紙 (含總圖、各功能總平面圖等) ②光盤一張:每張含所有設(shè)計成果圖文資料 ③ 設(shè)計說明書和目錄,包括設(shè)計總說明、各專業(yè)設(shè)計說明 等內(nèi)容 ④ 主要材料設(shè)備表 ⑤ 工程概算 14 ⑥ 專業(yè)計算書 ( 3)施工圖設(shè)計階段 ① 總平面圖:應(yīng)表明位置,尺寸、標(biāo)高、建筑小品,綠化美化設(shè)施的布置,并附必要的說明及詳圖,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),地形 等。 ② 盧作孚廣場專項(xiàng)圖紙 、 名重要節(jié)點(diǎn) 詳圖索引。 ③ 詳細(xì)表示各部份構(gòu)件關(guān)系、材料尺寸及做法、必要的文字說明。 ④ 各工種相應(yīng)配套的施工圖紙,如 防盜系統(tǒng)、控制系統(tǒng) 圖等。 ⑤ 設(shè)計說明書:包括施工圖設(shè)計依據(jù),設(shè)計規(guī)模,定位,用料說明等。 ⑥ 設(shè)備計算書。 ⑦ 工程預(yù)算書。 ⑧ 光盤一張:每張 含所有設(shè)計成果圖文資料。 ( 1)由于項(xiàng)目的復(fù)雜與多樣性,可能在設(shè)計各階段圖紙的局部改動大,中標(biāo)單位應(yīng)有充分的認(rèn)識。 ( 2)各單位在接到招標(biāo)邀請函后 40 個日歷天完成方案設(shè)計。 ( 3)中標(biāo)設(shè)計單位負(fù)責(zé)從方案設(shè)計開始到整個博工程竣工驗(yàn)收合格全過程的設(shè)計工作;配合建設(shè)單位各種報建手續(xù)辦理中需設(shè)計單位配合的工作;施工過程中的設(shè)計變更、階段驗(yàn)收等工作及其他需設(shè)計單位配合的工作。 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設(shè)計招標(biāo)文件 15 資格文件部分格式 (封面) 工程名稱: 建設(shè)單位: 投標(biāo)人: (蓋公章) 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日 期: 年 月 日 16 目 錄 1) 授權(quán)委托書; 2)投標(biāo)人資格證明材料和參加本項(xiàng)目設(shè)計的主要涉及人員名單及其簡歷表(格式附后); 3)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章); 4)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù) 印件(加蓋公章); 5)承諾函(可參照附件格式,內(nèi)容包含誠信承諾及其他承諾) 6)聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書(由采用聯(lián)合體投標(biāo)的單位提供); 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設(shè)計招標(biāo)文件 17 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 本 授 權(quán) 委 托 書 聲 明 : 我 ( 姓 名 ) 系 (投標(biāo)人名稱) 的代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (單位名稱) 的 (姓名)為我公司簽署本工程已遞交的投標(biāo)文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人。代理人全權(quán)代表我院簽署的本工程已遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容我均承認(rèn)。 代 理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托: 代理人姓名: 年齡: 身份證號碼: 職務(wù): 投標(biāo)人: (蓋公章) 法定代表人: (簽字或蓋章) 授權(quán)委托日期: 年 月 日 18 投 標(biāo)人資格證明材料和 參加本項(xiàng)目設(shè)計的主要涉及人員名單 及其簡歷表 應(yīng)提交營業(yè)執(zhí)照(副本)、資質(zhì)證書(副本)復(fù)印件( 均 加蓋單位公章) 應(yīng)提交項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人簡歷表和資格證書等相關(guān)證書復(fù)印件、項(xiàng)目主要設(shè)計人員表和有關(guān)證件復(fù)印件; 投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他材料。 有關(guān)表格格式如下: 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設(shè)計招標(biāo)文件 19 項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人簡歷表(格式) 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 職 稱 學(xué) 歷 參加工作時間 擔(dān)任建筑師年限 執(zhí)業(yè)資格證書編號 等級 主要工作經(jīng)歷 在建和已完工程設(shè)計項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模(面積、棟數(shù)、層數(shù)等) 開、竣工日期 工程質(zhì)量 在項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù) 建設(shè)單位/聯(lián)系人、電話 備注(是否在建) (加蓋投標(biāo)人單位公章) 20 擬派出本項(xiàng)目主要設(shè)計人員表(格式) 崗位名稱 姓名 執(zhí)業(yè)資格 /職稱 本項(xiàng)目 擬任 職務(wù) 主要設(shè)計年限、經(jīng)驗(yàn)和在該項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù) 是否駐施工現(xiàn)場 備注 總部 項(xiàng)目主管 / 技術(shù)主管 / …… / 項(xiàng)目主要設(shè)計人員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 … (加蓋投標(biāo)人單位公章) 注:以上擬派人員須為投標(biāo)人本單位職工,否則應(yīng)提供 本單位的的勞動合同與一年內(nèi)的養(yǎng)老保險金證明原 件。 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設(shè)計招標(biāo)文件 21 承諾書 致 重慶市合川區(qū)人民政府合陽城街道辦事處 : 我方有幸參加 涪江濱江路景觀燈飾工程 設(shè)計 招標(biāo) ,如我公司中標(biāo),我公司對設(shè)計人員現(xiàn)場服務(wù)做出如下承諾: ( 1)中標(biāo)后應(yīng)積極與招標(biāo)人進(jìn)行溝通,按招標(biāo)的要求對中標(biāo)方案進(jìn)行修改。 ( 2)施工圖審查階段應(yīng)派專人配合招標(biāo)人工作,及時解決問題。 ( 3)施工階段應(yīng)及時派有關(guān)的設(shè)計人員到現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題。 ( 4)在招標(biāo)人按照本招標(biāo)文件規(guī)定支付酬金后, 我公司參與本項(xiàng)目招標(biāo)的 所有投標(biāo)文件、方案、圖紙等全部技 術(shù)資料的所有權(quán)限歸招標(biāo)人。在某方面只要有利于本項(xiàng)目設(shè)計的,招標(biāo)人有權(quán)使用,且此使用不涉及費(fèi)用和侵權(quán)行為(僅限于本項(xiàng)目)。 投標(biāo)人:(蓋章) 法定代表人(或授權(quán)委托人):(簽字并蓋章) 22 投標(biāo)報價 致 重慶市合川區(qū)人民政府合陽城街道辦事處 : 我方有幸參加 工程 設(shè)計 招標(biāo) ,我公司愿意以 中國照明學(xué)會《照明工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(﹝ 2020﹞學(xué)辦發(fā)字 015號)文中“室外照明工程設(shè)計收費(fèi)基價表” 取費(fèi)比例下浮 %(含本次方案設(shè)計費(fèi))進(jìn) 行 下一步深化設(shè)計收費(fèi) ,基價 以 合川區(qū)政府投資評審中心審定最高限價為準(zhǔn)。 投標(biāo)人:(蓋章) 法定代表人(或授權(quán)委托人):(簽字并蓋章) 范文最新推薦 23 / 49 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10: 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理 ,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?,F(xiàn)將 2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下: 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費(fèi)用: 19 月份累計完成 .5xxxx,完成進(jìn)度計劃的,同比增長 ,增加支出 xxxx。 三項(xiàng)費(fèi)用: 19 月份累計完成 .5xxxx,完成進(jìn)度計劃的,同比降低 ,減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤: 19 月份完成 .1xxxx 元,較計劃進(jìn)度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及 24 財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi) 、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一 步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。 三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競范文最新推薦 25 / 49 爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員 ,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ), 四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一 步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn) 行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。 26
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