【文章內(nèi)容簡介】 ，應派代表前往招標人所在地與招標人簽訂合同協(xié)議。具體方案設計合同雙方協(xié)商解決。 第九章 中標后的要求和說明 設計深度 本設計范圍及專業(yè)均應符合國家有關技術標準和重慶市有關地方法規(guī)的規(guī)范標準，并在設計說明書中詳細說明所采用規(guī)范標準。如設計單位所提供圖紙與現(xiàn)行技術標準有不一致的地方，則以較嚴格者為準。 設計成果 （ 1）方案設計階段 ①提供十套最終方案設計圖 ② 設計 說明書，包括各專業(yè) 設計說明以及投資估算等內(nèi)容 ③光盤一張：每張含所有設計成果圖文資料（含各種彩圖） （ 2）初步設計階段 ①初步設計圖， 各專業(yè)設計圖紙 （含總圖、各功能總平面圖等） ②光盤一張：每張含所有設計成果圖文資料 ③ 設計說明書和目錄，包括設計總說明、各專業(yè)設計說明 等內(nèi)容 ④ 主要材料設備表 ⑤ 工程概算 14 ⑥ 專業(yè)計算書 （ 3）施工圖設計階段 ① 總平面圖：應表明位置，尺寸、標高、建筑小品，綠化美化設施的布置，并附必要的說明及詳圖，技術經(jīng)濟指標，地形 等。 ② 盧作孚廣場專項圖紙 、 名重要節(jié)點 詳圖索引。 ③ 詳細表示各部份構(gòu)件關系、材料尺寸及做法、必要的文字說明。 ④ 各工種相應配套的施工圖紙，如 防盜系統(tǒng)、控制系統(tǒng) 圖等。 ⑤ 設計說明書：包括施工圖設計依據(jù)，設計規(guī)模，定位，用料說明等。 ⑥ 設備計算書。 ⑦ 工程預算書。 ⑧ 光盤一張：每張 含所有設計成果圖文資料。 （ 1）由于項目的復雜與多樣性，可能在設計各階段圖紙的局部改動大，中標單位應有充分的認識。 （ 2）各單位在接到招標邀請函后 40 個日歷天完成方案設計。 （ 3）中標設計單位負責從方案設計開始到整個博工程竣工驗收合格全過程的設計工作；配合建設單位各種報建手續(xù)辦理中需設計單位配合的工作；施工過程中的設計變更、階段驗收等工作及其他需設計單位配合的工作。 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設計招標文件 15 資格文件部分格式 （封面） 工程名稱： 建設單位： 投標人： （蓋公章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 年 月 日 16 目 錄 1) 授權委托書； 2）投標人資格證明材料和參加本項目設計的主要涉及人員名單及其簡歷表（格式附后）； 3）法人營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋公章）； 4）企業(yè)資質(zhì)證書復 印件（加蓋公章）； 5）承諾函（可參照附件格式，內(nèi)容包含誠信承諾及其他承諾） 6）聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書（由采用聯(lián)合體投標的單位提供）； 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設計招標文件 17 投標文件簽署授權委托書 本 授 權 委 托 書 聲 明 ： 我 （ 姓 名 ） 系 （投標人名稱） 的代表人，現(xiàn)授權委托 （單位名稱） 的 （姓名）為我公司簽署本工程已遞交的投標文件的法定代表人的授權委托代理人。代理人全權代表我院簽署的本工程已遞交的投標文件內(nèi)容我均承認。 代 理人無轉(zhuǎn)委托權，特此委托： 代理人姓名： 年齡： 身份證號碼： 職務： 投標人： （蓋公章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 授權委托日期： 年 月 日 18 投 標人資格證明材料和 參加本項目設計的主要涉及人員名單 及其簡歷表 應提交營業(yè)執(zhí)照（副本）、資質(zhì)證書（副本）復印件（ 均 加蓋單位公章） 應提交項目設計負責人簡歷表和資格證書等相關證書復印件、項目主要設計人員表和有關證件復印件； 投標人認為需要提供的其他材料。 有關表格格式如下： 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設計招標文件 19 項目設計負責人簡歷表（格式） 姓 名 性 別 年 齡 職 務 職 稱 學 歷 參加工作時間 擔任建筑師年限 執(zhí)業(yè)資格證書編號 等級 主要工作經(jīng)歷 在建和已完工程設計項目情況 項目名稱 建設規(guī)模（面積、棟數(shù)、層數(shù)等） 開、竣工日期 工程質(zhì)量 在項目中擔任職務 建設單位/聯(lián)系人、電話 備注（是否在建） （加蓋投標人單位公章） 20 擬派出本項目主要設計人員表（格式） 崗位名稱 姓名 執(zhí)業(yè)資格 /職稱 本項目 擬任 職務 主要設計年限、經(jīng)驗和在該項目中擔任的職務 是否駐施工現(xiàn)場 備注 總部 項目主管 / 技術主管 / …… / 項目主要設計人員 項目負責人 … （加蓋投標人單位公章） 注：以上擬派人員須為投標人本單位職工，否則應提供 本單位的的勞動合同與一年內(nèi)的養(yǎng)老保險金證明原 件。 重慶市合川區(qū)合陽城街道辦事處涪江濱江路設計招標文件 21 承諾書 致 重慶市合川區(qū)人民政府合陽城街道辦事處 ： 我方有幸參加 涪江濱江路景觀燈飾工程 設計 招標 ，如我公司中標，我公司對設計人員現(xiàn)場服務做出如下承諾： （ 1）中標后應積極與招標人進行溝通，按招標的要求對中標方案進行修改。 （ 2）施工圖審查階段應派專人配合招標人工作，及時解決問題。 （ 3）施工階段應及時派有關的設計人員到現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 4）在招標人按照本招標文件規(guī)定支付酬金后， 我公司參與本項目招標的 所有投標文件、方案、圖紙等全部技 術資料的所有權限歸招標人。在某方面只要有利于本項目設計的，招標人有權使用，且此使用不涉及費用和侵權行為（僅限于本項目）。 投標人：（蓋章） 法定代表人（或授權委托人）：（簽字并蓋章） 22 投標報價 致 重慶市合川區(qū)人民政府合陽城街道辦事處 ： 我方有幸參加 工程 設計 招標 ，我公司愿意以 中國照明學會《照明工程設計收費標準（試行）》（﹝ 2020﹞學辦發(fā)字 015號）文中“室外照明工程設計收費基價表” 取費比例下浮 %（含本次方案設計費）進 行 下一步深化設計收費 ，基價 以 合川區(qū)政府投資評審中心審定最高限價為準。 投標人：（蓋章） 法定代表人（或授權委托人）：（簽字并蓋章） 范文最新推薦 23 / 49 財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理 ，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將 2020 年公司財務工作總結(jié)如下： 一、主要指標完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 三項費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及 24 財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費 、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一 步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平 隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。 最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競范文最新推薦 25 / 49 爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員 ，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎， 四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一 步深入，財務的治理職能逐漸增強，工作總結(jié)《財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進 行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。 26