紙塑油井水泥復(fù)合包裝袋項目實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資質(zhì)和操作證書。全體員工進行全員安全技術(shù)培訓(xùn)。車間工人經(jīng)培訓(xùn)后對項目工藝熟悉。本項目消防驗收工作事先進行，待驗收完成后，試車正式開始。試車前，公司對所需準備工作和檢查內(nèi)容進行列表并逐項進行檢查驗收，符合要求的由檢查人簽字驗收，不符合要求的和需要整改的也責任到人進行了限期驗收，保證試車工作的按時、順利進行。根據(jù)試生產(chǎn)方案專家組要求，對試生產(chǎn)裝置所有閥門的啟閉狀態(tài)進行了再確認并由生產(chǎn)、技術(shù)部門簽字認可，確保試生產(chǎn)安全。 實施進度計劃本項目建設(shè)從2010年11月至2012年11月，建設(shè)工期共計24個月。各階段實施進度安排如下：實施進度表年份項目名稱2010年2011年2012年11月12月1至3月3至6月7至9月10至12月1至3月4至6月7至10月11月項目審批工程設(shè)計廠房建設(shè)裝修工程設(shè)備購置安裝道路及綠化工程人員培訓(xùn)項目正常運營★ 項目的組織領(lǐng)導(dǎo)為加快紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目的推廣和示范，將“紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目”順利推廣和實施，擬設(shè)立專門的“紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”。 紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是利用政府職能，加強引導(dǎo)，因地制宜的利用廢舊塑料回收綜合再利用，推廣廢舊塑料回收綜合再利用示范工程；緊緊依托技術(shù)支撐單位，完善技術(shù)標準，使紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工程達到預(yù)期的效果。組織機構(gòu)設(shè)置的目的，是為了生產(chǎn)組織功能，實現(xiàn)工程項目管理的總目標。組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標設(shè)事，因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。組織機構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項目規(guī)模的具體情況。為了確保本項目要求，成立一個由具有豐富工程施工、實施經(jīng)驗及工程項目管理經(jīng)驗的精干人員組成的項目經(jīng)理部，全面負責工程項目的設(shè)計施工管理和協(xié)調(diào)工作。從整個建筑工程施工程序上來看，基本上分為四個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、建筑工程實施及驗收、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試運營等。要求在各個施工過程中合理安排勞動力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。項目經(jīng)理監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人負責組織本工程項目的設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對本工程的實施方案設(shè)計，現(xiàn)場組織、實施和協(xié)調(diào)管理。工程部對工程涉及到的問題及人員安排進行總體控制管理。設(shè)計部根據(jù)工地實際情況對項目進行深化設(shè)計。第五章 項目實施目標本次紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目將采用企業(yè)自主研發(fā)屬國內(nèi)包裝行業(yè)領(lǐng)先高新技術(shù)、充分利用當?shù)貜U舊農(nóng)膜、廢舊化纖袋及廢舊塑料資源生產(chǎn)紙塑油井水泥復(fù)合包裝袋產(chǎn)品；產(chǎn)品主要主要用于裝運小宗散裝粉粒狀物料，具有抗高溫、強度高、防水性好，便于裝卸等特性，是一種實用的包裝材料。產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢較強，充分利用了項目建設(shè)地長慶油田大開發(fā)的市場機遇，市場銷路廣泛，市場前景可觀。項目達產(chǎn)年設(shè)計生產(chǎn)能力為：年產(chǎn)紙塑油井水泥復(fù)合包裝袋3000萬條。本次建設(shè)項目占地面積12畝。本次研發(fā)技術(shù)目標為攻克當前紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋技術(shù)瓶頸，解決在溫度高于130℃)以及環(huán)境潮濕下雨造成的包裝袋破損,物品變質(zhì)問題。生產(chǎn)出以塑料編織袋為基材，加內(nèi)膜袋, 經(jīng)流延法復(fù)合后制成的紙塑復(fù)合油井水泥包裝袋是，復(fù)合時配用自主研發(fā)的特種材料可使袋內(nèi)承受≥130℃的高溫粉狀物（布/膜復(fù)合為二合一，布/膜/紙復(fù)合為三合一）。主要用于包裝油井水泥及高溫粉狀物。第六章 投資估算與資金籌措本項目投資估算是根據(jù)可行性研究報告的編制方案和各專業(yè)提供的建設(shè)內(nèi)容而編制的。A、國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；B、建筑工程費：參考鎮(zhèn)原縣2012年目前同類工程造價估算；C、設(shè)備購置費：設(shè)備價格，參考廠家提供的2012前市場價格估算；D、其它費用，參考企業(yè)擬發(fā)生的投資內(nèi)容估算。，。具體投向如下： 建設(shè)投資估算表 單位：萬元序 號工程或費用名稱估 算 價 值占建設(shè)投資的比例建筑工程設(shè)備購置安裝工程其它費用合 計一工程費用%1建筑工程%生產(chǎn)車間%產(chǎn)品庫房%辦公綜合樓%倒班宿舍樓%職工食堂%道路及圍墻%綠化工程%2設(shè)備%主要生產(chǎn)設(shè)備%研發(fā)及實驗設(shè)備%二無形資產(chǎn)%土地費%三其他費用%1勘察費%2設(shè)計費%3建設(shè)單位管理費%4工程建設(shè)監(jiān)理費%5報告編制費%小計（一+二+三）%四預(yù)備費用%1基本預(yù)備費%2漲價預(yù)備費%五建設(shè)投資（一+二+三+四）%本項目采用分項詳細估算法進行計算。，全部由項目企業(yè)自籌。，具體資金投向如下表： 總投資估算表 單位：萬元序 號工程或費用名稱估 算 價 值占建設(shè)投資的比例技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標備 注建筑工程設(shè)備購置安裝工程其它費用合 計單位工程量指標一工程費用%1建筑工程%生產(chǎn)車間%㎡產(chǎn)品庫房%㎡辦公綜合樓%㎡倒班宿舍樓%㎡職工食堂%㎡道路及圍墻%㎡綠化工程%㎡2設(shè)備%主要生產(chǎn)設(shè)備%套萬元/套研發(fā)及實驗設(shè)備%套萬元/套二無形資產(chǎn)%土地費%畝3萬元/畝三其他費用%1勘察費%萬元%2設(shè)計費%萬元%3建設(shè)單位管理費%萬元%4工程建設(shè)監(jiān)理費%萬元%5報告編制費%萬元小計（一+二+三）%四預(yù)備費用%1基本預(yù)備費%萬元%2漲價預(yù)備費%萬元%五建設(shè)投資（一+二+三+四）%六建設(shè)期利息
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