有限公司員工掛職鍛煉方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職崗位具體的業(yè)務(wù)工作，較好地履行該崗位工作職責(zé)。實(shí)踐結(jié)束前一周，對掛職人員進(jìn)行考評(píng)并做出書面鑒定。七、掛職工作時(shí)間：掛職周期分為半年和一年兩種周期，具體時(shí)間由派出部門與掛職部門協(xié)商確定，每周累計(jì)掛職工作時(shí)間不能低于2天。八、掛職形式定崗式的掛職鍛煉：如掛職崗位缺員并有空崗，掛職人員就按該崗位在編人員進(jìn)行掛職鍛煉。協(xié)助式的掛職鍛煉：如掛職崗位無空崗編制，掛職人員就以協(xié)助的方式進(jìn)行掛職鍛煉。九、辦理程序及管理：人事關(guān)系：人事關(guān)系仍然隸屬于派出部門。 審批程序：由員工或員工所在部門提出掛職申請，員工所在部門與掛職部門出示意見，人事部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。掛職申請審批后，統(tǒng)一由人事部擬定“掛職通知函”正式通知接收部門。十、 考核與評(píng)價(jià)掛職人員掛職結(jié)束后，掛職部門應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對掛職人員在掛職期間的表現(xiàn)：如工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)掌握程度等方面進(jìn)行客觀準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)，并在掛職人員掛職結(jié)束后一周內(nèi)將評(píng)價(jià)表送交人事部。員工掛職鍛煉周期結(jié)束，經(jīng)考核優(yōu)秀者，列入公司關(guān)鍵崗位后備人才檔案，作
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