【文章內(nèi)容簡介】 低總擁有成本，加快開發(fā)速度，為客戶提供更多額外收益，能夠有效降低TCO（總體擁有成本）。數(shù)據(jù)庫選擇Microsoft SQL Server 2005 x64（SP2）中文標(biāo)準(zhǔn)版。SQL Server DBMS技術(shù)成熟，性能穩(wěn)定，和Windows系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊密，能夠有效降低TCO。其應(yīng)用程度和數(shù)據(jù)承載量足以滿足資金系統(tǒng)目前和將來的應(yīng)用。（7）開發(fā)平臺選擇基于操作系統(tǒng)選擇Microsoft Windows，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選擇Microsoft SQL Server，在此平臺上最適合的企業(yè)級開發(fā)平臺是Microsoft .Net Framework。.NET開發(fā)平臺是Microsoft公司首推的開發(fā)平臺，技術(shù)先進(jìn)穩(wěn)定，與Windows平臺、SQL Server數(shù)據(jù)庫結(jié)合緊密，效率高。在企業(yè)級應(yīng)用（性能、安全、多層）方面具有完整成熟的解決方案，非常適合開發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。采用Microsoft Visual Studio 2008 IDE ，符合本系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)規(guī)格要求。系統(tǒng)接口設(shè)計系統(tǒng)通過接口與多個子系統(tǒng)相互通訊。接口是基于通用的WebService方式來設(shè)計的，并使用通用的XML作為與系統(tǒng)之間交換數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。允許異構(gòu)系統(tǒng)通過WebService訪問共享信息。三 項目實施計劃 系統(tǒng)進(jìn)度計劃計劃步驟列表及說明：階段名稱實施內(nèi)容和項目總天數(shù)系統(tǒng)開發(fā)階段需求調(diào)研對客戶需求進(jìn)行調(diào)研和分析10總體設(shè)計對系統(tǒng)總體框架進(jìn)行設(shè)計5模塊設(shè)計對系統(tǒng)模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計和分析8數(shù)據(jù)庫建模對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計建模3編碼實現(xiàn)編碼并實現(xiàn)系統(tǒng)40測試系統(tǒng)測試10軟件培訓(xùn)軟件安裝及使用培訓(xùn)5軟件安裝軟件安裝調(diào)試工作1試運行正常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 5驗收項目驗收運行維護(hù)系統(tǒng)在真實環(huán)境下交付運行合計87 質(zhì)量保證措施 軟件開發(fā)各階段需要提交的文檔系統(tǒng)在開發(fā)各階段編寫以下文檔：項目開發(fā)計劃，在項目確定階段產(chǎn)生初步項目計劃，在需求分析階段最終完成。需求說明書，在需求分析階段產(chǎn)生。設(shè)計說明書，在概要設(shè)計階段產(chǎn)生。詳細(xì)設(shè)計相關(guān)文檔，在詳細(xì)設(shè)計階段完成。用戶手冊，在需求分析階段形成初稿，在以后各階段逐步修改完善，在確認(rèn)測試后最終完成。測試計劃：單元測試計劃，在編程實現(xiàn)階段產(chǎn)生；集成測試計劃，在概要設(shè)計階段產(chǎn)生；確認(rèn)測試計劃，在需求分析階段形成初步確認(rèn)測試計劃，在概要設(shè)計階段完成。測試報告，在相應(yīng)的測試階段完成。項目開發(fā)結(jié)束報告，在軟件驗收階段完成。數(shù)據(jù)需求說明書，在需求分析階段產(chǎn)生。數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明書，在概要設(shè)計階段產(chǎn)生。以上軟件開發(fā)文檔，每個文檔自成體系。 過程管理本項目嚴(yán)格按照ISO9001的質(zhì)量管理體系實施，并參照CMMI3的要求進(jìn)行過程活動管理。項目開發(fā)過程中，項目組主要開展以下方面的活動： 需求管理目的：項目組與客戶就應(yīng)由軟件項目實現(xiàn)的客戶需求達(dá)成共識?；顒樱涸u審軟件需求。軟件工程組以評審?fù)ㄟ^的軟件需求作為軟件計劃、工作產(chǎn)品和開發(fā)活動的基礎(chǔ)。 項目計劃目的：為開展軟件開發(fā)與管理活動制訂合理的計劃?；顒樱骸?軟件工程組參與項目計劃工作?！?在早期進(jìn)行軟件項目計劃的制訂工作?！?在項目開發(fā)過程中，軟件工程組會和其它受影響的組一起參與項目計劃工作?！?高級管理人員對軟件項目的對外承諾進(jìn)行評審。◆ 項目計劃文檔化?！?明確作為項目控制、管理對象的軟件工作產(chǎn)品。 ◆ 對軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模進(jìn)行估算。 ◆ 對項目的工作量及成本規(guī)模進(jìn)行估算 ◆ 對項目所需的關(guān)鍵計算機(jī)資源進(jìn)行估算。 ◆ 對項目的進(jìn)度進(jìn)行估算。 ◆ 對項目在成本、資源、進(jìn)度、技術(shù)方面的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，并整理成文檔?！?對項目所需的開發(fā)設(shè)備及工具進(jìn)行計劃。 ◆ 記錄用于軟件計劃的數(shù)據(jù)。 項目跟蹤與監(jiān)控目的：使管理層充分了解項目的實際進(jìn)展，以便在項目實際工作結(jié)果嚴(yán)重偏離軟件開發(fā)計劃時，使管理層能采取有效的行動，在計劃所定義的里程碑點處，積極向客戶通報項目進(jìn)度?；顒樱骸?用文檔化的項目開發(fā)計劃進(jìn)行項目跟蹤和項目狀態(tài)交流。 ◆ 修訂項目開發(fā)計劃。 ◆ 高級管理人員對軟件項目的對外承諾及其變化進(jìn)行評審?！?項目對外承諾的變更經(jīng)批準(zhǔn)后，通知項目開發(fā)組成員及相關(guān)小組。 ◆ 對項目的規(guī)模進(jìn)行跟蹤，并在必要時采取糾正措施。 ◆ 對項目的工作量及成本進(jìn)行跟蹤，并在必要時采取糾正措施。 ◆ 對項目的關(guān)鍵計算機(jī)資源進(jìn)行跟蹤，并在必要時采取糾正措施。 ◆ 對項目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并在必要時采取糾正措施。 ◆ 對項目的開發(fā)技術(shù)工作進(jìn)行跟蹤，并在必要時采取糾正措施。 ◆ 對項目在成本、資源、進(jìn)度、技術(shù)方面的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤。 ◆ 對實際度量數(shù)據(jù)和重新制訂計劃所用的數(shù)據(jù)都進(jìn)行記錄。 ◆ 項目組內(nèi)部通過定期進(jìn)行評審來跟蹤項目的工作進(jìn)展、結(jié)果和存在的問題。 ◆ 根據(jù)項目開發(fā)計劃，在選定的項目里程碑處對項目工作成績及結(jié)果進(jìn)行正式評審。 軟件質(zhì)量保證目的：向管理人員提供適當(dāng)?shù)膶浖椖空谑褂玫倪^程和正在構(gòu)造產(chǎn)品的可視性?；顒樱骸?制訂SQA（軟件質(zhì)量保證） 計劃?！?按照SQA 計劃進(jìn)行SQA活動?！?SQA 組參與準(zhǔn)備和評審項目的軟件開發(fā)計劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 ◆ SQA 組評審軟件工程活動以驗證符合性。 ◆ SQA 組審計指定的軟件工作產(chǎn)品以驗證符合性?！?SQA 組定期向軟件工程組報告其活動的結(jié)果?！?按照SQA計劃對在軟件活動和軟件工作產(chǎn)品中識別出的不符合性問題建立文檔并加以處理?！?當(dāng)合適時，SQA 組與顧客的SQA 人員一起對它的活動和發(fā)現(xiàn)進(jìn)行定期評審。目的：在確定軟件項目的開發(fā)過程時，將軟件工程活動與管理活動有效地集成在一起?；顒樱骸?剪裁組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，得到項目定義的軟件過程。 ◆ 對項目定義的軟件過程進(jìn)行修訂。◆ 制訂和修訂項目開發(fā)計劃（該計劃描述了項目定義的軟件過程的使用方法）。 ◆ 根據(jù)項目定義的軟件過程對軟件項目進(jìn)行管理。 ◆ 使用組織的軟件過程數(shù)據(jù)庫進(jìn)行項目計劃和估算工作?！?對軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模（或軟件工作產(chǎn)品的變更規(guī)模）進(jìn)行管理。 ◆ 對項目的軟件工作量和成本進(jìn)行管理?！?對項目的關(guān)鍵計算機(jī)資源進(jìn)行管理。 ◆ 對項目的進(jìn)度（關(guān)鍵依賴關(guān)系和路徑）進(jìn)行管理。 ◆ 對項目的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、文檔化和管理。 ◆ 為了確保項目的工作結(jié)果與商業(yè)目標(biāo)、客戶和最終用戶的要求保持一致，對項目進(jìn)行定期的評審。 軟件產(chǎn)品工程目的：嚴(yán)格執(zhí)行一個集成了所有軟件工程活動的、經(jīng)過明確定義的工程過程，高效地生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。活動：◆ 在項目定義的軟件過程中集成適用的軟件工程方法與工具。 ◆ 根據(jù)項目定義的軟件過程，開展軟件需求活動，對其結(jié)果進(jìn)行維護(hù)和文檔化。通過對分配需求的系統(tǒng)分析，對軟件需求進(jìn)行驗證?！?根據(jù)項目定義的軟件過程，開展軟件設(shè)計工作，對其結(jié)果進(jìn)行維護(hù)、文檔化，驗證其與軟件需求的符合性，形成代碼框架?！?根據(jù)項目定義的軟件過程開展軟件編碼工作，對其結(jié)果進(jìn)行維護(hù)、文檔化和驗證，實現(xiàn)軟件需求和軟件設(shè)計?！?根據(jù)項目定義的軟件過程開展軟件（單元）測試工作。 ◆ 根據(jù)項目定義的軟件過程計劃和實施集成測試。 ◆ 通過計劃和開展系統(tǒng)和驗收測試來證實軟件滿足其需求。 ◆ 根據(jù)項目定義的軟件過程編制用于軟件操作和維護(hù)的文檔?！?根據(jù)項目定義的軟件過程對同行評審和測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行收集和分析。 ◆ 維護(hù)項目開發(fā)計劃、開發(fā)過程描述、分配的需求、軟件需求、軟件設(shè)計、代碼、測試計劃、測試程序等文檔間的一致性。 組間協(xié)調(diào)目的：在組織內(nèi)建立起合理的項目管理工作機(jī)制，保證項目開發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn)，使項目的工作結(jié)果更加符合用戶的要求?；顒樱骸?在適當(dāng)?shù)臅r候軟件工程組和受影響的組與最終用戶一起建立系統(tǒng)需求?！?軟件工程組的代表和其他工程組的代表一起監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)活動，解決技術(shù)問題?！?根據(jù)項目開發(fā)計劃對組間約定進(jìn)行交流，并對工作開展情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤。◆ 根據(jù)項目開發(fā)計劃識別、協(xié)調(diào)和跟蹤各工程組間的關(guān)鍵依賴關(guān)系?！?作為其他工程活動的輸入項的工作產(chǎn)品要由接收方的代表進(jìn)行評審，以確保其滿足接收方的工作需求◆ 根據(jù)問題解決計劃，對在項目工程組代表間無法解決的組間問題進(jìn)行處理?！?項目各個工程組的代表進(jìn)行定期的技術(shù)評審和交流。 評審目的：盡早地消除軟件產(chǎn)品中的缺陷。活動：◆ 計劃同行評審工作，并將計劃寫成文檔?！?根據(jù)評審計劃進(jìn)行同行評審?！?記錄有關(guān)同行評審的執(zhí)行情況和結(jié)果。 培訓(xùn)目的：發(fā)展個人的技能與知識，使他們更好地履行自己