【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)要求。 * 自購材料的質(zhì)量目標：必須達到國家標準或?qū)I(yè)部頒標準，線路施工驗收規(guī)范以及設計技術(shù)要求。 27 質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責 現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)圖 質(zhì)量管理機構(gòu) 主要職責 ：本工程第一質(zhì)量責任人。 * 負 責按公司質(zhì)量手冊、程序文件和本工程實際，建立和實施質(zhì)量保證體系。 * 負責工程質(zhì)量內(nèi)部審核工作。 *.負責實行質(zhì)量獎懲。 2. 隊技術(shù)人員：是工程質(zhì)量保證體系具體組織實施者。 都勻供電局 公 司 本 部 監(jiān) 理工 程 師 公司各職能部門 項 目 部 質(zhì) 檢 員 各施工隊質(zhì)檢員 28 *.在施工隊長的領(lǐng)導下，對工程的質(zhì)量管理進行保證。 * 本工程計劃的制定和組織實施。 * 負責工程質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。 * 負責工程質(zhì)量內(nèi)部審核 ,并對各單位實施的質(zhì)量情況提出獎懲建議。 *.負責進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收評定 . *.負責為驗收小組提供檢測工具、勞力，為工作和生活提供便利。 *.具體負責工程的 施工過程控制 ,為施工過程受控提供技術(shù)保證 . *.設計文件的控制管理 . *.對公司提供的材料進行復檢 . *.負責對產(chǎn)品的采購、運輸、貯存、標識、全過程的質(zhì)量控制。 4. 計劃管理部 *.對工程合同進行管理和控制 . *.為工程質(zhì)量體系提供財務支持 . *.制定、檢查與考核項目質(zhì)量成本計劃。 *.負責在現(xiàn)場施工過程落實質(zhì)量計劃和體系文件 ,接作業(yè)指導的要求進行施工保證施工的工序過程符合質(zhì)量要求 . *.對于導線架設 ,一定要按施工工藝和作業(yè)指導書進行運輸、存放和施工，保證施工過程符合質(zhì)量要求。 *.負責隊級質(zhì)量檢查工作 . 5. 質(zhì)量檢查員 *.深入現(xiàn)場 ,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量 ,對存在的問題有“質(zhì)量否決權(quán)”。 29 *.協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢，配合公司質(zhì)安部搞好專檢。 *.收集原始記錄、整理、分析質(zhì)量動態(tài)。 *.參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作 . 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量 的制度措施 *.認真貫徹《電力建設工程技術(shù)管理制度》，加強技術(shù)管理，實行技術(shù)責任制，搞好施工圖會審。制定出切實可行的《施工組織設計》和各工序的《施工手冊》及特殊施工技術(shù)安全措施。 *.搞好技術(shù)交底 ,開工前和各個主要工序都要對全體職工、民工進行技術(shù)交底， 嚴格按圖紙施工。 *.材料代用 ,要經(jīng)設計工代和技術(shù)負責人批準 . *.設計變更前一定要征得設計同意 ,并按設計管理制度辦理變更申請簽證手續(xù) . *.認真做好原始記錄的交底、檢查、整理工作。真正做到整齊、真實、齊全、及時、美觀、可靠。 *.制定推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)革新措施。 *.根據(jù)公司質(zhì)量體系文件的要求 ,建立和實施質(zhì)量保證體系 ,各施工隊配備專職質(zhì)檢員 ,并賦予“質(zhì)量否決權(quán)”。 *.各工序在開展前 ,要做好試點工作 ,以便統(tǒng)一施工工藝 ,取得經(jīng)驗 .設立質(zhì)量管理點 ,并對管理點實施有效控制 . *.強化質(zhì)量管理 ,實行 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 ,各施工隊向經(jīng)理部簽定質(zhì)量承包協(xié)議 . 30 *.所有計量器具 ,經(jīng)緯儀 ,鋼卷尺 ,扭矩扳手 ,兆歐表等須經(jīng)計量機構(gòu)檢測合格 ,并在有效期內(nèi) . *.嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度 ,上道工序未經(jīng)檢查合格不得進入下道工序 . *.認真執(zhí)行“三級檢查”制，只有三級自檢合格后，方可向業(yè)主申請之間驗收。驗收前應準備好驗收記錄。 *.各級自檢范圍劃分 施工隊 :全檢 : 公司質(zhì)安部 :除鐵塔螺栓采取抽樣檢查橡皮 ,其它全檢 . *. 所的工程原材料必須按程序規(guī)定進行檢驗和標識 . *.不合格品的控制須認真執(zhí)行制定的不合格品控制程序 . *.所有方案 、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認定。 *.所有的施工過程 ,必須確保按作業(yè)指導書的要求進行施工 ， 及時形成施工記錄并有效控制 . *.施工檢查及評級記錄必須由監(jiān)理工程師簽字認可 . *.按公司規(guī)定 ,實施質(zhì)量獎懲 . *.按程序進行質(zhì)量回訪 ,搞好投產(chǎn)移交后的服務 . 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 *.砂、石必須試驗合格方可采用，并將試驗報告交監(jiān)理工程師認可。要按施工驗收規(guī)范要求制定水泥采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施。 31 *.隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格 ,驗收后 ,方可 施工 . *.導、地線壓接必須有質(zhì)量監(jiān)理人員在場并先做試件檢驗。 *.轉(zhuǎn)角桿塔預偏必須逐基核算 ,并將數(shù)據(jù)落實到操作人員 . *.為防止導、地線磨損，確保這一關(guān)鍵性工序的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將采取措施從運輸、吊裝、跨越、放線、錨線、工具、到附件安裝進行全面質(zhì)量控制。 *.全線采用低張力放緊線 ,減少導地線的磨損度 ,確保工期 . *.鐵塔螺栓的緊固按規(guī)定進行測定 ,其值應符合規(guī)范和設計要求 . *.鐵塔 或大件 整體吊裝時 ,吊點位置采取可靠措施 ,防止塔材出現(xiàn)硬彎變形 . 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施 . *.組塔 :螺栓緊固 是薄弱環(huán)節(jié) ,我們采用改進后的緊固工具 ,使之達到質(zhì)量要求 . *.放緊線 :導、地線磨損、壓接管彎曲是質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。要從運輸、吊裝、工具、放線、跳線、壓線、錨線、緊線、提線、護線全面加強控制，并加強對保護套的監(jiān)視。凡脫落者一定要及時處理。 *.導、地線展放過程及通過跨架時，要認真執(zhí)行技術(shù)措施，加膠質(zhì)滾筒，防止磨傷導、地線。 *.樹木砍伐是質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié) ,一定要按規(guī)定砍伐 . *.施工現(xiàn)場的賠償處理 :施工過程的賠償是薄弱環(huán)節(jié) .要加強與地方聯(lián)系和配合工作 ,并盡早開始處理 ,保證施工順利進行 . 七 .工程成本的控制措施 32 *.確保降低工程成本指標的實現(xiàn)；對民工費按實際施工進度付款和結(jié)算，并要扣留一定的質(zhì)量保證金，待工程移交后再支付。 *.機具實行限時領(lǐng)用制 ,以降低工程機具使用費 :各施工隊開工前將各自段的用料計劃報項目部審批、核實后可方領(lǐng)料。 *.在工程中所發(fā)生的各類賠償 ,由公司統(tǒng)一與當?shù)赜嘘P(guān)部門密切配合 ,專人負責 ,統(tǒng)一賠償標準 ,費用支付到戶 ,對費用進行嚴格控制 . *.盡可能少占施工用地 ,以減少賠償損失 . *.加強安全管理 ,防止因事故造成的各種損失 . *.對質(zhì)量進行嚴格管理 ,縮短消缺工期 ,避免返工浪費 . *.精心組織、嚴格管理、加 強調(diào)度、嚴格控制工期，爭取提前完工，以減少施工費用。力圖將本工程成本減低 10%，按指令工期完成。 八 .安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標 方針：安全第一，預防為主 杜絕死亡事故和重大傷亡，消滅七種惡性事故。杜絕重大設備事故。 安全管理組織機構(gòu)及主要職責 現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)圖 公 司 職 能 部 門 項 目 部 各 施 工 隊 建設單位 監(jiān)理公司 33 安全管理機構(gòu) 主要職責 1. 施工隊長： 是本工程第一安全員，對工程的安全負責。負責全面貫徹執(zhí)行安全管理的各種制度、規(guī)程、規(guī)定、管理、并組織實施。 2. 隊技術(shù)員： 對安全施工技術(shù)措施負全責，負責本工程安全技術(shù)措施的編制，并具體組織實施。 3. 公司職能部門： 對安全管理負責。負責具體貫徹執(zhí)行安全管理的各種制度、規(guī)程 、規(guī)定、指令、安全施工技術(shù)措施的具體組織監(jiān)督實施，負責安全教育， 負責 事故調(diào)查與事故報告，日常安全管理等工作。 負責編制安全技術(shù)措施和實施。 負責安全用具的領(lǐng)用和發(fā)放。負責對安全工作提供資金支持。 安全管理制度及辦法 ： QSBDA01《安全文明施工實施細則》 QSBDA02《安全施工負責制》 QSBDA03《安全 施工管理目標及措施》 QSBDA04《安全施工教育培訓制度》 QSBDA010《安全文明施工實施細則》 QSBDA01《安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制》 34 QSBDA011《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報表制度》 QSBDA07《安全工作例會與安全活動日制度》 QSBDA08《安全獎懲制度與三違處罰條例》 QSBDA09《安全施工作業(yè)票實施細則》 QSBDA10《包工隊、臨時工安全管理制度》 QSBDA11《安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡圖》 QSBDA12《交通安全管理制度》 QSBDA13《安全設備 管理制度》 . 安全管理辦法 *. 認真貫徹執(zhí)行 安全第一 ,預防為主 的方針 ,嚴格執(zhí)行國家、原電力部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī) 。認真執(zhí)行《電力建設安全施工管理規(guī)定》和《電力建設施工安全規(guī)程》，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象出現(xiàn)。 *. 認真做好民工的資質(zhì)審查工作和民工的安全教育、培訓工作，提高民工的自我保護意識，考核不合格的民工不準上崗，不聽指揮的民工當場辭退。帶工職工要對民工的人身安全、施工質(zhì)量負責。 *. 建立安全管理組織機構(gòu)及安全責任制，責任落實到人； *. 執(zhí)行各種安全管 理制度必須堅決 。 *. 編制切實可行的施工安全技術(shù)措施 ,并認真執(zhí)行 。 *. 出現(xiàn)安全事故后 ,應立即將詳細情況報告業(yè)主和監(jiān)理工程師 .認真分析事故原因 ,真正做到 三不放達 ,使之教育全體 ,杜絕事故再度發(fā)生 . 35 *. 應按人、物、環(huán)、管四個方面及時掌握安全動態(tài)，及時采取有效措施，建立安全控制點。 *. 認真搞好勞動紀律 ,沒有好的勞動紀律 ,便沒有好的安全紀律。 *. 對施工設備、吊裝機具、工具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工具進行檢查，帶病運行和不符合安全要求的嚴禁使用。 *. 安全風險抵押：采取安全工作與經(jīng)濟 利益掛鉤的方法， 實行 重獎、重罰 . 本工程安全薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施： *.違章作業(yè)是薄弱環(huán)節(jié)，要加強安全監(jiān)督，特別是民工，違者按規(guī)定重罰。 *.高空作業(yè)是薄弱環(huán)節(jié) ,統(tǒng)計資料表明 ,高空作業(yè)事故率最高 ,要重點監(jiān)視 . *.本工程跨越高低壓電力線 ,且可能出現(xiàn)不停電跨越 ,難度很大 ,是薄弱環(huán)節(jié) ,一定要根據(jù)實際情況 ,制訂切實可行的安全技術(shù)措施 ,并認真執(zhí)行 ,加強監(jiān)督 ,防止觸電事故。 *.本工程高空作業(yè)處于冬季 ,對施工安全有較大的威脅 ,是安全薄弱環(huán)節(jié) ,要采取防凍、防滑措施。 *.土石方爆破作業(yè)是薄弱環(huán)節(jié) ,特別是靠近電 站及其它建筑物的爆破施工 ,一定要嚴格按照特殊安全技術(shù)措施及爆破施工的有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行 . 九 .環(huán)境保護及文明施工措施 環(huán)境保護 36 施工時在環(huán)境保護方面可能引起下列問題： 、樹木等植被，使國家、群眾利益少受損失。 、基坑開挖的余土堆放、多余材料、垃圾 、 施工臨時坑洞、施工坑洞將破壞當?shù)氐脑紶顟B(tài)和植被，污染環(huán)境。 ，橋梁、水溝及其它公用設施，將干擾當?shù)氐慕煌?、水利設施和環(huán)境。 、照明線、通訊線、地下管線、公路等設施使將對產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn) 生一定的干擾和損失。 若發(fā)現(xiàn) 有價值的文物，及時保護好現(xiàn)場并向有關(guān)部門江報。 加強施工管理，嚴格保護環(huán)境。 環(huán)境保護的目標： 保護環(huán)境，做到工完、料盡、場清，使監(jiān)理工程師、地方政府、當?shù)鼐用駶M意。 保護環(huán)境的具體措施 *.為防止損壞當?shù)亟煌ㄔO施，施工時要認真選擇運輸路線，限制載重量避免對路過的橋梁和道路造成不必要的損壞。 *.及時處理施工廢料、保護工地、材料站、生活駐地整齊有序?？⒐ず筘撠熐謇?、修復施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設施。 *.采取一切合理措施，保護工地及 工地周圍的環(huán)境，避免污染，噪音或由于施工方法不當造成對公共人員和財產(chǎn)等危害和干擾。 *.施工時發(fā)現(xiàn)有價值的文物時，要及時向有關(guān)部門報告，等待處理。 *.經(jīng)發(fā)部負責所有跨越、施工造成的青苗賠償、樹木砍伐、臨時用地、 37 涉外糾紛等賠償工作。 *.施工臨時用地、各種賠償應按規(guī)定的標準進行。 *.各種賠償要辦理有效協(xié)議，協(xié)議中要明確賠償內(nèi)容、費用，并將協(xié)議復印件移交運行單位備案。 安全文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案： 安全文明施工是施工管理的基礎，是工程質(zhì)量、安全、工期的保證。因此要加強安全文明施工管理， 做到科學化、規(guī)范化。 安全文明施工的目標： 保持良好的秩序，現(xiàn)場清潔、整潔與文明。 ： 組 長：施工隊長 副組長：隊技術(shù)員 組 員：施工隊全體成員、各民工隊隊長、各民工隊員。 *.執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及公司頒發(fā)的《輸電線路工程安全文明施工意識實施細則》。 *.實行全過程、全員、全方位管理。 *.強化全體人員的安全文明施工意識，創(chuàng)造成一個施工組織周密、場地整潔、工完料盡、場清 ，妥善處理多余的材料，安全設施完善、標志明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。 *.遵守國家和地方政府頒布的法律、法規(guī)或其他規(guī)章制度。 *.對雇員采取措施，防止雇員或雇員之間發(fā)生任何違法行為，妨害治 38 安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。 *.不得將炸藥、雷管等 易爆物以其它方式轉(zhuǎn)讓給其他人。 *.工程不具備安全文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，監(jiān)督實施后方可開工。 *.定期由公司副總經(jīng)理組織安全文明施工檢查。 *.對違反安全文明施工的單位，公司相 關(guān)