【文章內(nèi)容簡介】 推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，圓滿順利地完成工程施工，達到質(zhì)量目標。工程質(zhì)量保證措施 安裝施工前，均應編制詳盡的質(zhì)量計劃書，經(jīng)甲方、公司各級部門審批后，按計劃書組織施工。 在施工過程中以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，嚴格貫徹執(zhí)行ISO90012000質(zhì)量標準，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中各道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。 1） 、總體質(zhì)量保證措施： （1）、現(xiàn)場以項目經(jīng)理為首，全員參與GB/T190012000標準運作，全方位地搞好企業(yè)的現(xiàn)場管理，加強過程控制，狠抓施工質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，把質(zhì)量的缺陷消滅在施工過程中，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 （2）、嚴格按施工組織設計、施工方案指導施工，要有針對性解決施工 中的難點問題的措施，在施工中如遇有新問題、新工藝、新技術(shù)，經(jīng)有關人員重新制定補充方案，經(jīng)有關領導審批后方能實施。 （3）、嚴把材料的質(zhì)量關，材料進場都要有合格證，實行雙控的材料，應抽樣進行復試，執(zhí)行認證的產(chǎn)品要有產(chǎn)品認證書，材料進場后，工長應組織器材員、質(zhì)量員對進場的材料質(zhì)量進行驗收，達到質(zhì)量標準后方能進場，并將有關資料移交資料員存檔。 （4）、各分項工程施工前，工長應組織有關人員對施工班組進行技術(shù)質(zhì)量的交底，在交底中應交施工的工藝及質(zhì)量的目標，使全體操作人員都應明確質(zhì)量目標，熟悉操作工藝。分項工程施工前都應先做樣板，經(jīng)有關人員檢查確認，達到質(zhì)量標準后進行大面積的操作，使工程形成樣板系列化。 （5）、強化工序控制，分項工程完工后，在班組自檢的基礎上，工長組織有關人員進行檢查驗收，并進行工序的交接，做好檢查記錄存檔，上道工序達不到質(zhì)量標準的，不得進行下道工序的施工。 （6）、加強對隱蔽工程的檢查，隱蔽工程完工后，經(jīng)檢查達到標準后應及時請監(jiān)理、建設單位進行隱蔽工程的驗收，并做好隱蔽檢查記錄，有條件的或重要部位的隱檢都要留有照片或錄像，交資料員存檔、備查。 （7）、項目經(jīng)理部設專職測量小組，發(fā)現(xiàn)問題應向項目經(jīng)理及有關人員進行匯報，要采取措施立即糾正。 （8）、項目部設專職的資料管理員，負責工程資料的收集、整理工作，工程資料要做到真實、及時，數(shù)據(jù)準確與施工同步。 2）、測量工程質(zhì)量保證措施： （1）、項目經(jīng)理部組織有關人員認真學習有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，熟悉設計圖紙要求，在施工管理中做到有理有據(jù)。 （2）、根據(jù)測繪任務，由項目工程師組織編制測量方案。負責各類技術(shù)文件的編制，對測量的結(jié)果及時進行記錄整理，并及時進行復測，以保證測量工作的正確性。 （3）、測量人員應熟練掌握測量儀器的操作規(guī)程懂得儀器的基本原理，在施工過程中正確使用儀器，并能正確判斷儀器是否準確。定期對測量儀器進行檢測和保養(yǎng)。 （4）、測量外業(yè)施測和內(nèi)業(yè)計算要做到同步及時，所有歸檔的資料和需交付的測繪成果必須經(jīng)觀測人員自檢、項目工程師和技術(shù)部門最終檢驗。 （5）、依據(jù)測量方案向公司技術(shù)部門提出儀器所需計劃。技術(shù)部門按計劃做好測量儀器及測量輔助工具的核準工作。 （6）、施測前項目工程師要向測量人員做好技術(shù)交底使每位測量人員明確職責和技術(shù)要求。工作要按進度和方案要求進行，做好測繪日志。 （7）、施測作業(yè)過程中應根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器退換。（8）、施工過程中，要嚴格按《工程測量規(guī)范》中的技術(shù)要求進行觀測。作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)不合格項立即改正至合格。對于特殊的關鍵部位實行超標準控制。 3）、圖紙會審與技術(shù)交底 圖紙會審與技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要環(huán)節(jié)，單位工程開工前和分項工程施工前應進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的責任領導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負的工程重要性，作業(yè)特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施做到心中有數(shù)，以便更好的組織施工，二是明確交底人和接受交底人的責任。 （1）、圖紙會審 ①依據(jù)招投標的文件、合同內(nèi)容、設計文件圖紙、作業(yè)環(huán)境及相關的國家規(guī)范標準。 ②為了準確的掌握圖紙設計內(nèi)容和要求，確保工程質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)有無差錯，各級技術(shù)人員及施工人員必須認真熟悉和會審施工圖紙，了解施工意圖，掌握施工難點。 ③會審圖紙由項目總工程師組織各級專業(yè)工程師及技術(shù)負責人參加。 ④確定施工圖紙的技術(shù)難點，現(xiàn)有的施工技術(shù)、裝備是否滿足，采取哪些相應的技術(shù)解決措施。根據(jù)施工圖紙確定施工工藝和執(zhí)行的質(zhì)量標準。⑤圖紙和說明書有無矛盾，技術(shù)資料是否齊全。 ⑥圖紙經(jīng)過熟悉和會審后，按專業(yè)詳細記錄由工程技術(shù)科匯總，并根據(jù)工程的需要，建議建設單位組織技術(shù)交底。圖紙會審有關記錄應整理存檔。 （2）、施工組織設計交底 ①施工組織設計經(jīng)審批后，由項目總工程師組織，對參與施工項目部的各專業(yè)技術(shù)人員進行交底。交底后應形成經(jīng)交底人簽署的會議紀要或其它文字材料，并與施工組織設計統(tǒng)一作為技術(shù)交底的依據(jù)。 ②主要分項、分部、單位工程施工技術(shù)交底，由項目經(jīng)理負責組織向各專業(yè)工程師、操作人員進行交底，以達到嚴格按照國家規(guī)范標準工藝規(guī)程施工。 （3）、技術(shù)交底的主要目的 介紹設計意圖和要點，強調(diào)施工中應注意的事項，回答解決施工人員提出的圖紙存在的問題。 （4）、施工組織設計技術(shù)交底的內(nèi)容①施工組織設計由項目總工程師負責向各專業(yè)工程師等進行交底，交底內(nèi)容主要有： a． 工程特點 b． 施工進度計劃要求 c． 工程必須遵循的技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)范、安全及相關工藝標準。 d． 施工部署。 e． 施工機械檢查試驗（計量器具）、使用計劃。 f． 勞動力安排與組織 g． 主要施工方法，關鍵、特殊工序的質(zhì)量與標準，主要環(huán)節(jié)控制措施。 h．