軟件實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .....5四、項目風險的界定與規(guī)避 ............................................................................................................................9一、文檔說明企業(yè)信息化項目的建設，能否順利實施、實施效果是否能真正達到企業(yè)的要求，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，很大程度上有賴于決策層的重視、職能部門的配合以及企業(yè)需求的明確化。銘基公司 OA 項目即將啟動，金蝶公司已經(jīng)成功為多家企業(yè)實施了信息化項目，積累了比較豐富的軟件項目實施經(jīng)驗，本文檔將對項目的實施步驟、人力資源組織、合作雙方在項目過程中的權(quán)責、項目提交成果等進行說明，以期按計劃、順利地推進項目的施行。二、系統(tǒng)實施步驟根據(jù) OA 系統(tǒng)的項目需求，結(jié)合金蝶質(zhì)量體系的管理規(guī)范，金蝶公司遵循 分階段軟件生命周期、堅持階段評審、實行嚴格的產(chǎn)品控制 等實施方法，以保證本項目的開發(fā)進度和軟件質(zhì)量。OA 系統(tǒng)的實施步驟分為：1．需求分析與銘基公司的主要領導、職能部門、IT 部門等進行充分溝通，目的是使金蝶能夠詳細、準確地了解銘基公司的行文規(guī)范、管理思路，并以文字描述、原型制作等方式將其融入到系統(tǒng)的具體功能細節(jié)中，使系統(tǒng)更符合銘基公司的管理要求。工作內(nèi)容：1） 了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理規(guī)范，收集涉及管理及審批過程的工作表單及流程2） 與相關部門及人員進行業(yè)務訪談3） 將需求進行分類、改善、優(yōu)化及提升后，形成 《OA 系統(tǒng)需求分析報告 》 。4） 需求評審確認：客戶方必須積極配合，會由雙方項目成員共同組成評審小組，召開需求評審會議，對需求分析報告進行評審并確認，形成 《OA 系統(tǒng)需求分析評審報告 》 。需求分析階段 工作文檔列表：序號 文 檔 名 稱 提交時間 備 注1 OA 系統(tǒng)需求調(diào)研計劃2 OA 系統(tǒng)需求分析報告3 OA 系統(tǒng)需求評審會議通知 需溝通評審會議時間4 OA 系統(tǒng)需求評審報告 項目雙方簽字蓋章確認備注：當 OA 產(chǎn)品的功能可以完全滿足銘基公司的需求時，則直接進入“實施步驟 3 系統(tǒng)實現(xiàn)”；如銘基產(chǎn)品的需求超出 OA 產(chǎn)品的標準功能，需要進入客戶化實現(xiàn)時，項目雙方將確定需求及實現(xiàn)方式，并進入系統(tǒng)功能定制及測試階段。2．系統(tǒng)功能定制、測試根據(jù)《OA 系統(tǒng)需求分析報告》 、 《OA 系統(tǒng)需求分析評審報告》 ，結(jié)合 OA 平臺的系統(tǒng)框架，進入編碼（功能定制）及功能測試階段，形成系統(tǒng)測試計劃及測試報告。系統(tǒng)設計 /編碼 /測試階段 工作文檔列表：序號 文 檔 名 稱 提交時間 備 注1 OA 系統(tǒng)測試計劃 項目內(nèi)部工作文檔2 OA 系統(tǒng)測試總結(jié) 同上3．系統(tǒng)安裝及初始化 檢查安裝環(huán)境會同項目雙方技術負責人，對 OA 所必須的軟硬件和網(wǎng)絡環(huán)境進行檢查，包括硬件的檢查、操作系統(tǒng)配置檢查、操作系統(tǒng)安全防護措施檢查、網(wǎng)絡連接情況檢查等。備注：硬
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