膩子專項施工方案11(編輯修改稿)
2025-05-23 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核工作。（3) 質(zhì)檢員1） 負責向監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的報驗工作。2) 對材料進場進行檢驗監(jiān)督。3) 在施工中，向技術(shù)、工程部門提供當月的工程質(zhì)量不合格品分析報告，并監(jiān)督整改措施的實施。(4）技術(shù)員1） 協(xié)助工程部編制月、周施工進度計劃。2) 負責該分項工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的編制。（5）施工員1） 與項目總工程師共同編制該分項工程的月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃。2) 負責對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作。3) 負責現(xiàn)場總平面布置、安全文明施工、環(huán)保和成品保護管理工作。4) 掌握現(xiàn)場施工進度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師。(6) 安全員1）對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度。2）保證各種安全技術(shù)資料，并按時上報。 5 / 113）督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、腳手架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。 施工進度計劃 計劃工期根據(jù)總進度計劃 勞動計劃安排本工程施工工期非常緊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，樓層高，所以必須周密計劃，合理調(diào)度，實行勞動力動態(tài)管理，使勞動力始終處于可控狀態(tài)。主要勞動力計劃見下表 1:表 1: 序號 工種 人數(shù) 備注1 膩子工 200 根據(jù)工程實際情況增派人手2 電 工 6 根據(jù)工程實際情況增派人手3 架 工 20 根據(jù)工程實際情況增派人手4 雜 工 30 根據(jù)工程實際情況增派人手5 管理人員 16 分兩個作業(yè)班組，每班組 8 人施工主要設(shè)備配備設(shè)備名稱 規(guī)格/型號 單 位 數(shù) 量 備 注電 箱 380V 個 20 移動電箱電 箱 220v 個 20 移動電箱施工電梯 SCD200 臺 14磨光機 個 20 工程管理目標 質(zhì)量目標達到國家驗收規(guī)范合格標準。 工期目標本分項工程進度達到總進度計劃要求。 現(xiàn)場管理目標 6 / 11文明施工目標：強化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，創(chuàng)一流水平，創(chuàng)省級樣板安全文明工地。安全目標：死亡事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；場內(nèi)重大交通事故為零；火災(zāi)事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；輕傷事故為零。 現(xiàn)場文明環(huán)保目標大氣污染物綜合排放符合標準 GB1629796污水綜合排放符合標準 GB89781996建筑施工場界噪聲限值符合標準 GB1252390環(huán)境空氣質(zhì)量符合標準 GB30951996 主要機具膩子、高凳、腳手板、膩子托板、滾筒、刷子、排筆、小漆桶、砂紙、橡皮刮板、膩子槽、擦布、棉絲、半截大桶等。 主要材料 材料要求膩子的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，要有出廠合格證和檢驗報告。 現(xiàn)場準備 場地清理：在膩子施工前，現(xiàn)場清理干凈， 基層處理：在刮膩子前，對墻面的凹凸不平認真檢查，并對其墻面進行清理，墻面的浮砂、灰土、清理干凈并封堵穿墻螺栓眼。 墻面應(yīng)基本干燥,基層含水率不得大于 8%。抹灰作業(yè)已全部完成,過墻管道
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