熱電廠“構(gòu)建人與設備和諧”活動實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位的管理規(guī)章制度。二是各專業(yè)技術(shù)人員、各崗位職工對所管轄的設備、系統(tǒng)情況應全面掌握，運行人員對設備參數(shù)、運行方式熟練掌握，操作方法應熟練，準確判斷運行設備的異常狀態(tài)，不同運行方式下，編制相應的事故預想。檢修人員應掌握設備結(jié)構(gòu)、機理和狀態(tài)，細致掌握檢修工藝，熟練使用維修工器具。管理部門應定期組織人員對其進行抽查、監(jiān)督，并在每月一次安全文明生產(chǎn)檢查中做好記錄。三是機動車駕駛員要檢查自己對所駕駛車輛狀況的掌握和愛護情況，《道路交通安全法》和交通安全管理制度等相關(guān)法規(guī)制度的掌握和執(zhí)行情況。四是生產(chǎn)技術(shù)管理人員重新對《作業(yè)文件》中設備責任劃分進行檢查，檢查分工是否清晰，值長職責是否明了，設備臺帳是否詳實，技術(shù)監(jiān)督實施情況如何，各專業(yè)的《規(guī)程》、《規(guī)范》、標準配備是否齊全；安全監(jiān)管人員要檢查安全監(jiān)督管理是否到位，安全投入是否到位，考核處罰是否嚴格，體系運行與實際工作是否有機結(jié)合；其他管理人員也要檢查自己在檢查指導所分管一路工作的同時是否檢查指導安全工作。全體員工要在崗位自檢的基礎上，制定相應整改計劃，限期整改?？陀^評定崗位人員技能水平。組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、培訓等管理人員，制定崗位專業(yè)技能評定標準，通過采取行之有效的培訓方法，鞏固和提高生產(chǎn)操作人員的技能水平。一是進一步建立健全分廠和班組培訓工作職能，完善培訓教材和題庫。針對生產(chǎn)操作人員的崗位標準和要求，編寫培訓大綱，選擇實用教材，開發(fā)有效題庫，保證生產(chǎn)操作人員的培訓工作有序進行。二是側(cè)重抓好市場化用工及員工子女臨時合同工的培訓工作。通過崗位練
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