熱電廠“構(gòu)建人與設(shè)備和諧”活動實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位的管理規(guī)章制度。二是各專業(yè)技術(shù)人員、各崗位職工對所管轄的設(shè)備、系統(tǒng)情況應(yīng)全面掌握，運行人員對設(shè)備參數(shù)、運行方式熟練掌握，操作方法應(yīng)熟練，準確判斷運行設(shè)備的異常狀態(tài)，不同運行方式下，編制相應(yīng)的事故預(yù)想。檢修人員應(yīng)掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、機理和狀態(tài)，細致掌握檢修工藝，熟練使用維修工器具。管理部門應(yīng)定期組織人員對其進行抽查、監(jiān)督，并在每月一次安全文明生產(chǎn)檢查中做好記錄。三是機動車駕駛員要檢查自己對所駕駛車輛狀況的掌握和愛護情況，《道路交通安全法》和交通安全管理制度等相關(guān)法規(guī)制度的掌握和執(zhí)行情況。四是生產(chǎn)技術(shù)管理人員重新對《作業(yè)文件》中設(shè)備責任劃分進行檢查，檢查分工是否清晰，值長職責是否明了，設(shè)備臺帳是否詳實，技術(shù)監(jiān)督實施情況如何，各專業(yè)的《規(guī)程》、《規(guī)范》、標準配備是否齊全；安全監(jiān)管人員要檢查安全監(jiān)督管理是否到位，安全投入是否到位，考核處罰是否嚴格，體系運行與實際工作是否有機結(jié)合；其他管理人員也要檢查自己在檢查指導(dǎo)所分管一路工作的同時是否檢查指導(dǎo)安全工作。全體員工要在崗位自檢的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)整改計劃，限期整改?？陀^評定崗位人員技能水平。組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、培訓(xùn)等管理人員，制定崗位專業(yè)技能評定標準，通過采取行之有效的培訓(xùn)方法，鞏固和提高生產(chǎn)操作人員的技能水平。一是進一步建立健全分廠和班組培訓(xùn)工作職能，完善培訓(xùn)教材和題庫。針對生產(chǎn)操作人員的崗位標準和要求，編寫培訓(xùn)大綱，選擇實用教材，開發(fā)有效題庫，保證生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)工作有序進行。二是側(cè)重抓好市場化用工及員工子女臨時合同工的培訓(xùn)工作。通過崗位練
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1