【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三專業(yè)工程師質(zhì)量管理工程師聯(lián)合檢。業(yè)主或其代表、政府行政主管部門(mén)或其委托的機(jī)構(gòu)到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。 本工程擬采用的質(zhì)量記錄1）開(kāi)工報(bào)告 2)圖紙會(huì)審記錄 3）技術(shù)交底記錄4）主要材料使用記錄 5）設(shè)計(jì)變更單 6）竣工驗(yàn)收記錄1）設(shè)備開(kāi)箱記錄 2）基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄 3）機(jī)器安裝記錄4）單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 5）隱蔽工程檢查記錄6）電纜敷設(shè)記錄 7）接地裝置施工隱蔽記錄1）電纜線路 2）配管及管內(nèi)穿線 3）電氣照明器具及其配電盤(pán)安裝各施工班組 班組質(zhì)檢員電氣施工質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)檢部公司總工程師設(shè)備施工質(zhì)檢員結(jié)構(gòu)施工質(zhì)檢員4）分部工程質(zhì)量評(píng)定表5）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表12. 保證質(zhì)量的體系： 施工質(zhì)量影響因素分析 項(xiàng)目機(jī)制不健全、管理松散、責(zé)任不明確； 技術(shù)力量配備薄弱，信息來(lái)源不及時(shí)、準(zhǔn)確；技術(shù)文件不完備； 施工人員勞動(dòng)技能欠缺，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)掌握不夠等 施工管理體系 項(xiàng)目管理體系圖工程項(xiàng)目經(jīng)理 建立工程項(xiàng)目管理班子。并確保管理人員到位率達(dá)到100％。項(xiàng)目總工計(jì)量員統(tǒng)計(jì)員資料員材料員 安全員質(zhì)量檢查員設(shè)備施工員電氣施工員基礎(chǔ)施工員施工班組 選派優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人。 設(shè)備、電氣等相應(yīng)專業(yè)施工員，直接領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)專業(yè)施工。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程的管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全面責(zé)任。 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1）接受企業(yè)經(jīng)理全權(quán)委托，代表企業(yè)主持項(xiàng)目施工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位領(lǐng)導(dǎo)，決定項(xiàng)目施工安裝重大事宜。2）建立并保持項(xiàng)目組織體系、質(zhì)量體系、安全文明管理體系穩(wěn)定有效運(yùn)行。3）主持策劃和制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，確定項(xiàng)目總工以下主要崗位人選，規(guī)定各級(jí)崗位責(zé)任。在企業(yè)范圍內(nèi)聘用項(xiàng)目需要的人才，降級(jí)使用或解聘、辭退不稱職的項(xiàng)目人員。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員。4）組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目各級(jí)人員全面履行工程合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 項(xiàng)目總工1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化。2）主持編制和貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、重大安全技術(shù)措施方案。3）審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、細(xì)化設(shè)計(jì)圖、一般安全技術(shù)措施方案。4）定期組織施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析、處理解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。6）協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的管理工作。 專業(yè)施工員1）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，保證按時(shí)、按預(yù)算要求完成施工任務(wù)，并且符合業(yè)主和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工進(jìn)度、預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、編制報(bào)告。3）做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備，向班組下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底、檢查，督促班組施工人員操作達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。4）編制重點(diǎn)部位或項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織實(shí)施。5）根據(jù)總進(jìn)度要求提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源的需要量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。6）與業(yè)主、監(jiān)理等各個(gè)方面協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)及聯(lián)系配合。7）組織分析分項(xiàng)、分部分工程預(yù)算，并填寫(xiě)好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，認(rèn)可特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程操作人并進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)，組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。并做好記錄、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參與不合格品的原因分析、糾正措施制定，并填寫(xiě)記錄，組織實(shí)施；檢查班組預(yù)防性措施的落實(shí)情況，確定成品保護(hù)的執(zhí)行人員和方法。配合技術(shù)負(fù)責(zé)人，提出合理化建議，及時(shí)獲得各種技術(shù)信息。8）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)施工。其中設(shè)備施工員負(fù)責(zé)對(duì)其它專項(xiàng)設(shè)備工程分包方的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)。 質(zhì)檢員1）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分管的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，根據(jù)承包項(xiàng)目情況，制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)。3）積極開(kāi)展宣傳教育工作，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，確保施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。4）督促施工班組堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢制”，消除隱患。杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5）勤于檢查、嚴(yán)于執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)正確處理。6）配合工程質(zhì)量執(zhí)法部門(mén)有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促施工班組糾正措施的貫徹執(zhí)行。7）參加工程（中間）竣工驗(yàn)收和質(zhì)量回訪工作。1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的法、制度，匯總審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并且督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。2）組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)這些制度、規(guī)范的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。3）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導(dǎo)生產(chǎn)小組安全員的工作。督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。4）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的錯(cuò)失，并且督促他們按期實(shí)現(xiàn)。 設(shè)備材料員1）積極做好現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)工作。2）根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和施工材料做好二算對(duì)比。3）做好材料的進(jìn)出臺(tái)帳，做到帳物相符。4）建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度，杜絕私領(lǐng)材料。5）嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)材料的價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保等進(jìn)行檢驗(yàn)。6）保管好產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)保文件。7）每月做好倉(cāng)庫(kù)材料的清查、盤(pán)點(diǎn)工作。認(rèn)真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。隨時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的整潔、防火和防盜工作。做到現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、掛牌示意。8）做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備及大型工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填報(bào)設(shè)備的完好率、利用率報(bào)表。1）開(kāi)工前后有關(guān)工程合同、施工方案、圖紙、工程報(bào)驗(yàn)、聯(lián)系單收發(fā)工作。2）文件的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識(shí)、回收、歸檔工作。3）文件資料的借閱、辦理登記手續(xù)，用后歸還的工作。4）要妥善保管文件，防止丟失或損壞。5）調(diào)離項(xiàng)目的人員，應(yīng)及時(shí)交回領(lǐng)取的文件和資料。 項(xiàng)目管理 遵從一般項(xiàng)目管理貫例把項(xiàng)目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)作為二個(gè)分立的平行系統(tǒng)，但強(qiáng)調(diào)二個(gè)系統(tǒng)的融合，使生產(chǎn)管理和技術(shù)