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正文內(nèi)容

某學(xué)校塑膠運(yùn)動場和足球場建設(shè)項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-05-22 23:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、測量基礎(chǔ)高程,確定鋪裝范圍。根據(jù)塑膠鋪裝機(jī)的工作寬度及鋪裝方向,用記號筆畫出施工底線。底油涂布透氣型塑膠跑道基礎(chǔ)需涂布底油,特別是在跑道邊緣處要仔細(xì)滿涂,不得有遺漏。采用高壓噴涂機(jī)噴涂,需薄而均勻,㎡,根據(jù)氣溫高低情況,在底油干燥后進(jìn)行底材鋪裝。 。透氣型塑膠跑道基材以橡膠顆粒為主,若采用手工操作,一則施工困難,延長工期;二則厚度不易控制,導(dǎo)致彈性不勻;三則外觀難以平整,所以必須采用專業(yè)的施工機(jī)械與設(shè)備。將黑膠粒和聚氨酯膠水按8:1比例投入顆粒攪拌機(jī)中充分?jǐn)嚢?,?10分鐘左右,使橡膠顆粒表面完全被聚氨酯膠水濕潤。根據(jù)需要適當(dāng)加一點(diǎn)催化劑,兩套設(shè)備交互使用。攪拌完成的材料用小斗車運(yùn)至施工現(xiàn)場,根據(jù)畫好的底線及設(shè)定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)內(nèi),用分料器均勻分布,注意橡膠顆粒的均勻性,勿使過分集中或分散。根據(jù)鋪裝厚度,調(diào)整自動鋪裝機(jī)控制板,將橡膠顆粒鋪裝至全部平坦;同時注意機(jī)械施工的連續(xù)性。鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理,邊鋪裝邊壓平。鋪裝完成后,給予充分的硬化時間。待硬化后,再用電熱滾筒休整、壓光;收口、邊緣部位要仔細(xì)裁剪、打磨。.面材噴涂透氣型塑膠跑道面材噴涂是跑道施工過程中最重要的部分,施工質(zhì)量的好與壞,將直接影響塑膠跑道整體質(zhì)量和使用壽命。優(yōu)質(zhì)的材料、合理的配比、專業(yè)的設(shè)備及熟練的施工操作才能保證優(yōu)良的產(chǎn)品和工程質(zhì)量。將所需的膠水 、色膏和EPDM膠粒按1:1比例倒入專用膠漿攪拌機(jī)中充分?jǐn)嚢?,使之均勻。?dāng)使用量小于包裝時,應(yīng)用磅稱正確稱量。采用專用的高壓高粘度噴涂機(jī)進(jìn)行噴涂施工。注意噴涂時的均勻性勿過分集中或分散,不出現(xiàn)色差,保證粒子的密度和粘結(jié)牢度。噴涂作業(yè)區(qū)與其他區(qū)域(如球場)在材質(zhì)或顏色不同時,用東西遮擋以免污染。視面層具體情況,反方向交叉噴涂23道。、場地清理。清除球場周圍的多夾板,必要時用美工刀割除。對清理后可能造成的場地?fù)p傷進(jìn)行修補(bǔ)。清理攪拌站及周圍活動區(qū)。、人造草皮施工 進(jìn)行基礎(chǔ)的處理、修補(bǔ)、清理。將人造草坪搬入場地沿橫邊方向攤開,并依次由縱邊的一端向叧一端推進(jìn)。人造草坪必須由專業(yè)人員使用專業(yè)工具進(jìn)行鋪設(shè)。成巻的材料到達(dá)施工現(xiàn)場后,按照圖紙的要求,由施工人員進(jìn)行切割,每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或者用專門的機(jī)器縫制,使整個草坪聯(lián)為一體。安裝時要求空氣濕度不能太大,避免在雨天或霧天施工。 土工布的鋪裝:鋪設(shè)土工布時,織物必須拉平,沒有皺紋,搭接重疊部分不得小于20—30cm,重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以達(dá)到足夠的結(jié)合強(qiáng)力。②鋪設(shè)土工布后,可使用橡膠輪胎壓路機(jī)壓平路面,以確保土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過土工布。 草坪鋪裝:紙裁釘球場線條,線條必須平直。依原廠規(guī)格平鋪于基礎(chǔ)之上,草坪之間需搭接35 mm。接的草坪切割平齊。接縫應(yīng)不大于3 mm。割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接,待干燥后接合并敲擊牢固。施工過程:a) 涂料:要求在表面涂刷厚薄均勻,不可反復(fù)涂膠,否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象,甚至跌落。涂膠時應(yīng)分別涂于被粘接的兩粘接面上。b) 粘合:根據(jù)當(dāng)時的溫度濕度、氣壓等條件的實(shí)際影響,合理控制晾置時間。一般以涂膠后1015分鐘內(nèi),膠漿達(dá)到八九成干,以手觸不粘為宜。粘接時要示一次星對準(zhǔn)粘牢,切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。c) 加壓:在粘合好后,清除其表面雜物,用專用的橡坪外向錘從粘接處向兩邊錘實(shí),使其表面充分接觸密實(shí),粘接更牢固。d) 固化:其固化時間一般為三天,檢測最終強(qiáng)度一為十天。因此,在固化期間需密切注意對其維護(hù),避免過于暴曬、水浸和移動,以達(dá)到粘接的最佳狀態(tài)。 砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)人工草坪面層材料確實(shí)安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后,方可填充矽砂及橡膠顆粒。及橡膠顆粒填充的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)(30mm40mm草高),橡膠顆粒6kg/m2(+/1kg/m2),規(guī)格:;石英砂17kg/m2(+/1kg/m2),規(guī)格:。 清理現(xiàn)場,核對現(xiàn)場的具體尺寸,嚴(yán)格檢查草坪粘接是否牢固,處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象,最后完工。、塑膠體育工藝線施工體育工藝線施工部分分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。:依靠全站儀一體化解決。先放大線(直道、彎道)再放位線(各種比賽起跑終點(diǎn)線、障礙賽欄位線等)。:畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并配以進(jìn)口標(biāo)線漆,進(jìn)行畫線。:畫線方案制定后,需送建設(shè)單位審定;畫線測量必須有專人進(jìn)行,并保證會同有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)核;采用進(jìn)口耐腐蝕標(biāo)線漆,以保證長期使用;以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準(zhǔn),必須精確測定,其余每一道線的寬度應(yīng)正確;標(biāo)線漆膜線幅為5cm,平滑不刺眼,不得有交叉現(xiàn)象;字符噴涂應(yīng)清晰、美觀,字體端正。按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。將各場地附件就位,如跳遠(yuǎn)的起跳板、撐桿跳的插穴箱等。施工完畢后,仔細(xì)清理場地(包括攪拌站、材料堆放點(diǎn)及生活區(qū)、周圍環(huán)境),拆除臨時設(shè)施并及時退場?!八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用公司一貫積極推廣應(yīng)用新技術(shù),公司將該工程作為新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程,凡在該工程可應(yīng)用的新技術(shù),我們將積極采用。本工程擬采用“四新”技術(shù)有:⑴、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程上的具體應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為一種科學(xué)的施工管理技術(shù)已越來越多地應(yīng)用到工程施工中的各個過程,通過現(xiàn)代化手段,按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,便于我們在施工中找到施工的關(guān)鍵線路,使工程項(xiàng)目能合理安排和組織施工,從而保證工期順利完成。⑵、財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行成本分析和成本管理,這樣能更快更好地進(jìn)行工程成本控制和管理。⑶、組織QC小組活動QC小組又稱質(zhì)量管理小組,它是一個質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ),是職工參與管理的一種好形式,有利于發(fā)動全體職工參與質(zhì)量管理,充分發(fā)揮職工的智慧和調(diào)動職工的干勁,不斷把質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量提高到新的水平。QC小組通過各種質(zhì)量管理方法,找出影響質(zhì)量的主要因素,分析產(chǎn)生主要因素的原因,找出解決的辦法,通過多次PDCA循環(huán),達(dá)到提高質(zhì)量的效果。(見下圖)技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)管理基本工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工過程技術(shù)工作技術(shù)開發(fā)工作技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理制度技術(shù)教育與培訓(xùn)技術(shù)檔案管理技術(shù)責(zé)任制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程技術(shù)原始記錄圖紙會審技術(shù)改造[四新]試驗(yàn)技術(shù)核定、檢查技術(shù)措施計(jì)劃安全技術(shù)、公害防治技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)革新⑴建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相應(yīng)的職能人員。⑵按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。⑴初審前要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,對圖紙中的問題做好記錄,并匯總上報(bào)上級部門。對于該工程按我司制度,由技術(shù)部門組織項(xiàng)目等有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審,然后參加會審。⑵由監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)主持, 先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對施工的要求。⑶對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底應(yīng)認(rèn)真做好記錄,特別是新材料、新工藝、新設(shè)備的采用,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求。⑷由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計(jì)單位的要求,通過三方討論與協(xié)商,解決存在的問題,寫出會議紀(jì)要,交給設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。⑸由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將圖紙會審的明確結(jié)論標(biāo)注在各份受控的施工圖上,并加蓋圖紙修改專用章,注明修改依據(jù)并簽名。⑴圖紙會審交底:由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。⑵施工組織設(shè)計(jì)交底:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。 ⑶作業(yè)指導(dǎo)書交底:由施工員對班組進(jìn)行交底。⑷對采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的過程和部位,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。⑸特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)要制定搬運(yùn)方案,復(fù)雜搬運(yùn)要向班組進(jìn)行技術(shù)交底。對產(chǎn)品防護(hù)要提出要點(diǎn)和技術(shù)間歇的要求并向班組進(jìn)行交底。⑹交底必須有交底記錄,交底人、接受交底人應(yīng)簽字。 ⑺整個工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真技術(shù)交底。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。⑻技術(shù)交底資料,都要列入工程技術(shù)檔案。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證或質(zhì)保書;鋼材、水泥、磚等材料還必須按要求進(jìn)行二次送樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用外。砂石質(zhì)量必須符合規(guī)范要求,禁止使用不合格砂、石。材料使用前應(yīng)及時檢測,不得影響進(jìn)度。⑴現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高,責(zé)任心強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。⑵分級管理,層層把關(guān),實(shí)行全員質(zhì)量管理,加強(qiáng)施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底,對口管理,對口控制。⑶嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗(yàn)收制度,其具體運(yùn)作過程:每分項(xiàng)工程(或工序)完成后,由班組長自檢,自檢合格后,由班、組長上報(bào)技術(shù)部門、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評表,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查,合格后由質(zhì)檢員填寫報(bào)驗(yàn)單,以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn),核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后,各班組進(jìn)行下道工序的施工。⑷未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序),嚴(yán)禁下道工序施工,違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分,并對該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見,報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。⑸凡經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理不合格的分項(xiàng)工程,作業(yè)隊(duì)長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修,直到合格后,重新報(bào)驗(yàn),辦理相關(guān)簽證手續(xù)。⑹現(xiàn)場各部施工管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求、變更洽商,并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審工作。⑺各部管理人員尤其是主管技術(shù)的人員,根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范圍,熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范,規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定。⑻工程技術(shù)質(zhì)檢部對有關(guān)施工管理人員及各施工隊(duì)長、各班、組長進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底,務(wù)必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求,各項(xiàng)技術(shù)措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排等事項(xiàng)。⑼對關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素,組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),施工時要按特殊工序進(jìn)行特殊監(jiān)控。⑽鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請五把關(guān)”制度,即砼澆灌和拆模有申請;把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)、原材料計(jì)量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。⑾施工中強(qiáng)調(diào)以樣板引路,本工程要做樣板間,樣板分項(xiàng)結(jié)束后,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開施工。⑿嚴(yán)格控制工程施工中各種原材料,外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量,各種器材進(jìn)場后按市建委和監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和復(fù)檢工作,凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品,嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝,并應(yīng)及時清退出現(xiàn)場,以免錯用。⒀嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢驗(yàn)制度”辦事,不得以任何理由或借口對某分項(xiàng)工程免檢。⒁認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗(yàn)工作,重點(diǎn)在抓住砼試塊的制作、試壓。⒂認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作,資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、與工程進(jìn)展同步進(jìn)行不得后補(bǔ)。⒃現(xiàn)場的各測量儀器和計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。實(shí)際操作時計(jì)量要準(zhǔn)確,計(jì)量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況并及時做好記錄,計(jì)量員持證上崗。⒄要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,把施工技術(shù)提高到一個新水平,對于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的新技術(shù),能適于本工程的都要積極推廣。⒅落實(shí)成品保護(hù)措施,安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行,保證成品的完整性。⒆建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。⑴對施工中發(fā)生的施工工藝改變、材料代用等其他變動,應(yīng)及時辦理核定。⑵一般的技術(shù)核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理,較重大的技術(shù)核定由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。⑶若變動對其他專業(yè)有影響,辦理前應(yīng)與有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人直協(xié)調(diào)。技術(shù)核定辦理后應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給有關(guān)專業(yè)。⑷技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)及時用圖紙修改專用章標(biāo)注在受控的施工圖上。⑴作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)班組具體操作,各施工班組必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工。⑵作業(yè)指導(dǎo)書由施工員編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。班組按作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作。⑶施工員對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、并及時對違反作業(yè)指導(dǎo)書要求的行為予以糾正。 ⑴項(xiàng)目部必須選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的操作人員上崗操作。 ⑵項(xiàng)目部應(yīng)選擇符合要求的設(shè)備。⑶特殊過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,明確工序之間的交接要求、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求。⑷實(shí)施過程中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對過程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,對違反要求的行為及時糾正。⑸項(xiàng)目質(zhì)檢員對設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)及時進(jìn)行檢查和跟蹤,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,應(yīng)立即下令停止施工,經(jīng)糾正后才能恢復(fù)施工。⑹特殊過程施工完畢后,分別由班組、項(xiàng)目質(zhì)檢員自檢,上級部門復(fù)核,并做好記錄。⑴由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員根據(jù)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好記錄。⑵上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢人員及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對工程進(jìn)行中間驗(yàn)收,關(guān)做好相應(yīng)的記錄。⑶技術(shù)復(fù)核工作由班組自查后,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員復(fù)核,并做好記錄。技術(shù)復(fù)核工作包括:建筑物的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、磚砌體的軸線和標(biāo)高等。⑷隱蔽工作施工完畢按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)分別由班組、項(xiàng)目部質(zhì)檢員自檢,在隱蔽前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通知顧客檢查,檢查合格后方可進(jìn)行下一道過程施工。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn),并在驗(yàn)收記錄上簽證。⑸項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。⑹分項(xiàng)、分部工程經(jīng)驗(yàn)收和試驗(yàn)全部合格后,進(jìn)行單位工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑴在所有項(xiàng)目選取一處混凝土基層的鋼筋、模板、澆筑,塑膠面層鋪設(shè)作為樣板。⑵樣板必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、必要時還需請?jiān)O(shè)計(jì)人員確認(rèn)合格后方可大
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