【文章內(nèi)容簡介】 、測量基礎高程，確定鋪裝范圍。根據(jù)塑膠鋪裝機的工作寬度及鋪裝方向，用記號筆畫出施工底線。底油涂布透氣型塑膠跑道基礎需涂布底油，特別是在跑道邊緣處要仔細滿涂，不得有遺漏。采用高壓噴涂機噴涂，需薄而均勻，㎡，根據(jù)氣溫高低情況，在底油干燥后進行底材鋪裝。 。透氣型塑膠跑道基材以橡膠顆粒為主，若采用手工操作，一則施工困難，延長工期；二則厚度不易控制，導致彈性不勻；三則外觀難以平整，所以必須采用專業(yè)的施工機械與設備。將黑膠粒和聚氨酯膠水按8：1比例投入顆粒攪拌機中充分攪拌，攪510分鐘左右，使橡膠顆粒表面完全被聚氨酯膠水濕潤。根據(jù)需要適當加一點催化劑，兩套設備交互使用。攪拌完成的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)畫好的底線及設定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)內(nèi)，用分料器均勻分布，注意橡膠顆粒的均勻性，勿使過分集中或分散。根據(jù)鋪裝厚度，調(diào)整自動鋪裝機控制板，將橡膠顆粒鋪裝至全部平坦；同時注意機械施工的連續(xù)性。鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認真處理，邊鋪裝邊壓平。鋪裝完成后，給予充分的硬化時間。待硬化后，再用電熱滾筒休整、壓光；收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨。．面材噴涂透氣型塑膠跑道面材噴涂是跑道施工過程中最重要的部分，施工質量的好與壞，將直接影響塑膠跑道整體質量和使用壽命。優(yōu)質的材料、合理的配比、專業(yè)的設備及熟練的施工操作才能保證優(yōu)良的產(chǎn)品和工程質量。將所需的膠水 、色膏和EPDM膠粒按1：1比例倒入專用膠漿攪拌機中充分攪拌，使之均勻。當使用量小于包裝時，應用磅稱正確稱量。采用專用的高壓高粘度噴涂機進行噴涂施工。注意噴涂時的均勻性勿過分集中或分散，不出現(xiàn)色差，保證粒子的密度和粘結牢度。噴涂作業(yè)區(qū)與其他區(qū)域（如球場）在材質或顏色不同時，用東西遮擋以免污染。視面層具體情況，反方向交叉噴涂23道。、場地清理。清除球場周圍的多夾板，必要時用美工刀割除。對清理后可能造成的場地損傷進行修補。清理攪拌站及周圍活動區(qū)。、人造草皮施工 進行基礎的處理、修補、清理。將人造草坪搬入場地沿橫邊方向攤開，并依次由縱邊的一端向叧一端推進。人造草坪必須由專業(yè)人員使用專業(yè)工具進行鋪設。成巻的材料到達施工現(xiàn)場后，按照圖紙的要求，由施工人員進行切割，每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或者用專門的機器縫制，使整個草坪聯(lián)為一體。安裝時要求空氣濕度不能太大，避免在雨天或霧天施工。 土工布的鋪裝：鋪設土工布時，織物必須拉平，沒有皺紋，搭接重疊部分不得小于20—30cm，重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以達到足夠的結合強力。②鋪設土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機壓平路面，以確保土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過土工布。 草坪鋪裝：紙裁釘球場線條，線條必須平直。依原廠規(guī)格平鋪于基礎之上，草坪之間需搭接35 mm。接的草坪切割平齊。接縫應不大于3 mm。割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接，待干燥后接合并敲擊牢固。施工過程：a) 涂料：要求在表面涂刷厚薄均勻，不可反復涂膠，否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。涂膠時應分別涂于被粘接的兩粘接面上。b) 粘合：根據(jù)當時的溫度濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制晾置時間。一般以涂膠后1015分鐘內(nèi)，膠漿達到八九成干，以手觸不粘為宜。粘接時要示一次星對準粘牢，切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。c) 加壓：在粘合好后，清除其表面雜物，用專用的橡坪外向錘從粘接處向兩邊錘實，使其表面充分接觸密實，粘接更牢固。d) 固化：其固化時間一般為三天，檢測最終強度一為十天。因此，在固化期間需密切注意對其維護，避免過于暴曬、水浸和移動，以達到粘接的最佳狀態(tài)。 砂、橡膠顆粒的鋪設人工草坪面層材料確實安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后，方可填充矽砂及橡膠顆粒。及橡膠顆粒填充的規(guī)格標準（30mm40mm草高），橡膠顆粒6kg/m2（+/1kg/m2），規(guī)格：；石英砂17kg/m2（+/1kg/m2），規(guī)格：。 清理現(xiàn)場，核對現(xiàn)場的具體尺寸，嚴格檢查草坪粘接是否牢固，處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象，最后完工。、塑膠體育工藝線施工體育工藝線施工部分分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。：依靠全站儀一體化解決。先放大線（直道、彎道）再放位線（各種比賽起跑終點線、障礙賽欄位線等）。：畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓并配以進口標線漆，進行畫線。：畫線方案制定后，需送建設單位審定；畫線測量必須有專人進行，并保證會同有關單位進行復核；采用進口耐腐蝕標線漆，以保證長期使用；以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準，必須精確測定，其余每一道線的寬度應正確；標線漆膜線幅為5cm，平滑不刺眼，不得有交叉現(xiàn)象；字符噴涂應清晰、美觀，字體端正。按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。將各場地附件就位，如跳遠的起跳板、撐桿跳的插穴箱等。施工完畢后，仔細清理場地（包括攪拌站、材料堆放點及生活區(qū)、周圍環(huán)境），拆除臨時設施并及時退場?！八男隆奔夹g應用公司一貫積極推廣應用新技術，公司將該工程作為新技術推廣應用示范工程，凡在該工程可應用的新技術，我們將積極采用。本工程擬采用“四新”技術有：⑴、網(wǎng)絡計劃在工程上的具體應用網(wǎng)絡計劃為一種科學的施工管理技術已越來越多地應用到工程施工中的各個過程，通過現(xiàn)代化手段，按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學合理的網(wǎng)絡計劃，便于我們在施工中找到施工的關鍵線路，使工程項目能合理安排和組織施工，從而保證工期順利完成。⑵、財務管理在財務管理中應用計算機財務軟件進行成本分析和成本管理，這樣能更快更好地進行工程成本控制和管理。⑶、組織QC小組活動QC小組又稱質量管理小組，它是一個質量管理的群眾基礎，是職工參與管理的一種好形式，有利于發(fā)動全體職工參與質量管理，充分發(fā)揮職工的智慧和調(diào)動職工的干勁，不斷把質量管理工作和工程質量提高到新的水平。QC小組通過各種質量管理方法，找出影響質量的主要因素，分析產(chǎn)生主要因素的原因，找出解決的辦法，通過多次PDCA循環(huán)，達到提高質量的效果。（見下圖）技術管理工作內(nèi)容技術管理工作內(nèi)容技術管理基本工作施工技術準備工作施工過程技術工作技術開發(fā)工作技術管理基礎工作技術管理制度技術教育與培訓技術檔案管理技術責任制技術標準、規(guī)程技術原始記錄圖紙會審技術改造[四新]試驗技術核定、檢查技術措施計劃安全技術、公害防治技術交底施工組織設計技術革新⑴建立以項目總工程師為首的技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的技術管理工作系統(tǒng)，并配備相應的職能人員。⑵按技術職責和業(yè)務范圍建立各級技術人員的責任制。⑴初審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖紙中的問題做好記錄，并匯總上報上級部門。對于該工程按我司制度，由技術部門組織項目等有關人員進行圖紙自審，然后參加會審。⑵由監(jiān)理單位(或建設單位)主持， 先由設計單位介紹設計意圖和圖紙、設計特點、對施工的要求。⑶對設計單位進行的設計交底應認真做好記錄，特別是新材料、新工藝、新設備的采用，掌握設計意圖和建設單位的要求。⑷由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設計單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀要，交給設計人員，設計人員將紀要中提出的問題通過書面的形式進行解釋或提交設計變更通知書。⑸由項目技術負責人將圖紙會審的明確結論標注在各份受控的施工圖上，并加蓋圖紙修改專用章，注明修改依據(jù)并簽名。⑴圖紙會審交底：由上級部門技術負責人對項目有關人員進行交底。⑵施工組織設計交底：由項目技術負責人對項目有關人員進行交底。 ⑶作業(yè)指導書交底：由施工員對班組進行交底。⑷對采用新技術、新結構、新材料、新工藝的過程和部位，應由項目技術負責人進行交底。⑸特殊產(chǎn)品的搬運要制定搬運方案，復雜搬運要向班組進行技術交底。對產(chǎn)品防護要提出要點和技術間歇的要求并向班組進行交底。⑹交底必須有交底記錄，交底人、接受交底人應簽字。 ⑺整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質量事故與工傷事故的工程部位均須認真技術交底。技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。⑻技術交底資料，都要列入工程技術檔案。嚴把材料質量關。所有進場材料必須有出廠合格證或質保書；鋼材、水泥、磚等材料還必須按要求進行二次送樣試驗，檢驗合格后方可使用外。砂石質量必須符合規(guī)范要求，禁止使用不合格砂、石。材料使用前應及時檢測，不得影響進度。⑴現(xiàn)場選拔業(yè)務水平高，責任心強，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。⑵分級管理，層層把關，實行全員質量管理，加強施工過程中每個環(huán)節(jié)的質量控制。管理層與勞務層要對口交底，對口管理，對口控制。⑶嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術部門、質檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表，并報質量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質檢員填寫報驗單，以及有關施工技術資料報工程建設監(jiān)理公司進行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師下達相應施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。⑷未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程(或工序)，嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。⑸凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，作業(yè)隊長親自指導有關班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關簽證手續(xù)。⑹現(xiàn)場各部施工管理人員，包括項目經(jīng)理、工程師、技術負責人、質檢員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商，并協(xié)助建設單位做好設計技術交底和圖紙會審工作。⑺各部管理人員尤其是主管技術的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務范圍，熟練掌握相關的施工技術規(guī)范，規(guī)程及工藝標準及各項規(guī)定。⑻工程技術質檢部對有關施工管理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術要求，各項技術措施工程質量標準、工期進度安排等事項。⑼對關鍵部位及影響質量的重要因素，組織專業(yè)人員進行技術攻關，施工時要按特殊工序進行特殊監(jiān)控。⑽鋼筋砼結構施工時要嚴格執(zhí)行“二申請五把關”制度，即砼澆灌和拆模有申請；把好原材料質量、配合比設計、原材料計量、砼攪拌及塌落度五關。⑾施工中強調(diào)以樣板引路，本工程要做樣板間，樣板分項結束后，經(jīng)甲方、設計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。⑿嚴格控制工程施工中各種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質量，各種器材進場后按市建委和監(jiān)督站有關規(guī)定進行復試和復檢工作，凡經(jīng)復試和復檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴禁用于工程的施工和安裝，并應及時清退出現(xiàn)場，以免錯用。⒀嚴格按現(xiàn)場規(guī)定的“質量檢驗制度”辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。⒁認真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點在抓住砼試塊的制作、試壓。⒂認真做好施工技術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全、與工程進展同步進行不得后補。⒃現(xiàn)場的各測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗。實際操作時計量要準確，計量員要經(jīng)常檢查設備的使用情況并及時做好記錄，計量員持證上崗。⒄要認真推廣應用新材料、新技術、新工藝，把施工技術提高到一個新水平，對于建設部重點推廣的新技術，能適于本工程的都要積極推廣。⒅落實成品保護措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。⒆建立健全現(xiàn)場各項技術質量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。⑴對施工中發(fā)生的施工工藝改變、材料代用等其他變動，應及時辦理核定。⑵一般的技術核定由項目技術負責人負責辦理，較重大的技術核定由上級部門技術負責人負責辦理。⑶若變動對其他專業(yè)有影響，辦理前應與有關專業(yè)的負責人直協(xié)調(diào)。技術核定辦理后應及時轉交給有關專業(yè)。⑷技術核定和設計變更通知應及時用圖紙修改專用章標注在受控的施工圖上。⑴作業(yè)指導書是指導班組具體操作，各施工班組必須嚴格按照作業(yè)指導書的要求進行施工。⑵作業(yè)指導書由施工員編制，項目技術負責人審核，上級部門技術負責人審批。班組按作業(yè)指導書的要求操作。⑶施工員對作業(yè)指導書的執(zhí)行情況進行督促、檢查、并及時對違反作業(yè)指導書要求的行為予以糾正。 ⑴項目部必須選擇經(jīng)培訓合格的操作人員上崗操作。 ⑵項目部應選擇符合要求的設備。⑶特殊過程由項目技術負責人進行技術交底，明確工序之間的交接要求、檢驗、試驗要求。⑷實施過程中項目技術負責人應加強對過程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導、檢查，對違反要求的行為及時糾正。⑸項目質檢員對設置的質量控制點及時進行檢查和跟蹤，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應立即下令停止施工，經(jīng)糾正后才能恢復施工。⑹特殊過程施工完畢后，分別由班組、項目質檢員自檢，上級部門復核，并做好記錄。⑴由項目經(jīng)理部技術負責人和質檢員根據(jù)圖紙、施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，結合工作實際進行分項、分部工程檢驗和試驗，并做好記錄。⑵上級部門技術負責人組織技術、質檢人員及項目經(jīng)理部有關人員對工程進行中間驗收，關做好相應的記錄。⑶技術復核工作由班組自查后，由項目經(jīng)理部施工員、質檢員復核，并做好記錄。技術復核工作包括：建筑物的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、模板的軸線、斷面尺寸和標高、磚砌體的軸線和標高等。⑷隱蔽工作施工完畢按規(guī)范和標準分別由班組、項目部質檢員自檢，在隱蔽前項目經(jīng)理部應通知顧客檢查，檢查合格后方可進行下一道過程施工。由項目經(jīng)理部組織相關人員進行檢驗，并在驗收記錄上簽證。⑸項目經(jīng)理部組織質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。⑹分項、分部工程經(jīng)驗收和試驗全部合格后，進行單位工程最終檢驗和試驗。⑴在所有項目選取一處混凝土基層的鋼筋、模板、澆筑,塑膠面層鋪設作為樣板。⑵樣板必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、必要時還需請設計人員確認合格后方可大