年產(chǎn)6000m3(20萬張)竹膠合板技改擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-22 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力和產(chǎn)出率。(一)添置新設(shè)備，預(yù)計(jì)需投資400萬元。其中：預(yù)壓設(shè)備1臺，80萬元；精砂設(shè)備4臺，80萬元；壓刨設(shè)備4臺，60萬元；指接設(shè)備2臺，70萬元；叉車2臺，60萬元；貨車2臺，50萬元。合計(jì)400萬元(二)流動資金300萬元新添置機(jī)械設(shè)備一覽表序號名稱單位數(shù)量投資額(萬元)備注1預(yù)壓設(shè)備臺180 2精砂設(shè)備臺480 3壓刨設(shè)備臺460 4指接設(shè)備臺270 5叉車臺260 6貨車臺250 合計(jì)400萬元六、資金籌措根據(jù)本項(xiàng)目技改擴(kuò)建內(nèi)容，預(yù)計(jì)總投資700萬元，其中購置機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)投資400萬元，流動資金投資300萬元。本公司采取向當(dāng)?shù)劂y行申請貸款解決。七、項(xiàng)目技改擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃安排本項(xiàng)目技改擴(kuò)產(chǎn)從申報(bào)立項(xiàng)到投產(chǎn)，預(yù)計(jì)半年時(shí)間內(nèi)完成，其形象建設(shè)計(jì)劃安排如下：2007年9月底，完成項(xiàng)目技改擴(kuò)產(chǎn)可行性研究報(bào)告；2007年10月底，完成信貸融資；2007年12月底，完成新設(shè)備購置和安裝調(diào)試及輔助設(shè)施；2008年1月底，完成人員培訓(xùn)及試生產(chǎn)；2008年2月底，正式投入生產(chǎn)。八、項(xiàng)目管理構(gòu)架、勞動定員及管理措施(一)項(xiàng)目管理構(gòu)架本項(xiàng)目將全面推行現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，由投資人作為股東組成董事會，投資額最大的股東為公司董事長兼經(jīng)理，另兩位股東為副經(jīng)理。下設(shè)財(cái)務(wù)科、供銷科、市場開發(fā)部、生產(chǎn)車間。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)采用經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的直線直能制，即以經(jīng)理為核心，分車間、科室管理，責(zé)任到人。其構(gòu)架如圖：董事長經(jīng) 理副經(jīng)理財(cái)務(wù)科副經(jīng)理市場開發(fā)部檢驗(yàn)室生產(chǎn)車間倉 庫供銷科 (二)勞動定員及技能培訓(xùn)本項(xiàng)目技改擴(kuò)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)勞動定員62人，其中：車間生產(chǎn)工人54人，實(shí)行三班制，每單班生產(chǎn)工人為18人。市場營銷、行管后勤人員8人。聘請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)，對預(yù)備上崗人員進(jìn)行技術(shù)、操作、安全生產(chǎn)等方面培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)后，合格者準(zhǔn)予上崗。(三)企業(yè)管理措施本項(xiàng)目建成后，將全面施行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制，按季考核，年終綜合考評，制定的獎懲措施。同時(shí)，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)的政策要求組織生產(chǎn)，努力使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。九、成本核算及效益分析(一)以年產(chǎn)6000立方計(jì)20萬張竹膠合板單項(xiàng)成本分析：規(guī)格：2440122010 注：10層膠合表一 單位：萬元序號名 稱金 額備
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