【文章內(nèi)容簡介】 層應(yīng)緊密接觸。錨桿張拉a、錨桿張拉前應(yīng)對張拉設(shè)備進行標定。b、注漿體強度達到15Mpa時方可張拉，錨索按設(shè)計預(yù)應(yīng)力值鎖定，超張拉力應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場試驗確定，持荷時間不小于5分鐘。c、錨桿預(yù)應(yīng)力為錨桿承載力設(shè)計值的80%，鎖定力根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。七、土方開挖要求從自然地面算起，土方延基坑內(nèi)沿根據(jù)錨桿層次分層開挖，每層開挖至相應(yīng)層次錨桿位置標高下500mm，并創(chuàng)造出錨桿機施工工作面（據(jù)坡面層６～８米寬），待該層錨桿施工完成后方進行下一層土方的開挖。八、位移監(jiān)測為了監(jiān)測土體變形與支護結(jié)構(gòu)的水平位移、垂直沉降，保證支護結(jié)構(gòu)的安全，應(yīng)對基坑進行變形觀測，通過變形結(jié)果及時準確地反饋出來各部位位移大小，發(fā)展趨勢，是否達到穩(wěn)定狀態(tài)，做到對支護結(jié)構(gòu)安全性全面掌握，出現(xiàn)問題能及時反饋及時解決，保證支護結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。監(jiān)測方法：采用J2級經(jīng)緯儀定線法實測?；鶞庶c和觀測點的布置：基準點設(shè)在基坑角部，觀測點沿支護結(jié)構(gòu)體延伸10m20m間距布置。觀測周期：在基坑開挖前應(yīng)測得初始值，在基坑開挖過程中，每天觀測一次，基坑開挖結(jié)束后，觀測次數(shù)可根據(jù)情況進行適當減少，直至地下室回填后停止觀測。對觀測數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計、分析。資料的提交：按要求向有關(guān)部門提交相應(yīng)資料。九、雨季施工措施施工項目安排安排好雨期施工項目，編制雨期施工方案和技術(shù)組織設(shè)計。盡可能在雨期到來之前做好地下工程。施工場地排水（1）做好場地周圍防洪排水措施疏通現(xiàn)場排水溝道，做好低洼地面的擋水堤，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基。（2）大型工程現(xiàn)場中主要運輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓堅實，鋪墊焦渣或道渣，并做好路拱。道路兩旁要做好排水溝，保證雨后通行不發(fā)生沉陷。施工材料及機電設(shè)備防護（1）準備雨期施工材料及防護材料。（2）對怕雨淋受潮的材料如水泥等，應(yīng)采取有效措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼放，并要通風(fēng)良好。（3）機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。（4）樁架、起重機等高聳結(jié)構(gòu)的接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進行檢測。臨時設(shè)施檢修對工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除。十、應(yīng)急準備根據(jù)本工程特點及季節(jié)、周圍環(huán)境，預(yù)估基坑開挖中可能出現(xiàn)的問題，做為應(yīng)急準備工作，對本工程順利進展十分重要。由于基坑工程在土方開挖前的工作均在地下，施工后的最終結(jié)果只有在開挖后方能見曉，又因為地下土層的變化因素較多，土層的性質(zhì)離散性較大，開挖過程中常會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的情況，即便在設(shè)計與施工完全正常的情況下也有可能發(fā)生一些意外。根據(jù)工程經(jīng)驗，易發(fā)生的不可預(yù)見情況主要有：(1)、支護結(jié)構(gòu)位移較大，超過預(yù)計值；(2)、坑底出現(xiàn)局部流砂現(xiàn)象；(3)、護坡樁流水沖刷的較為嚴重；(4)、周圍建筑或管線發(fā)生較大變化。在施工前，可針對上述情況做好必要的準備工作，主要有：(1)、制定好預(yù)防對策及相應(yīng)的應(yīng)急措施；(2)、落實必要的器具、材料，如鋼板樁、鋼支撐、井點降水設(shè)備、注漿設(shè)備、墻體堵漏劑、麻袋、草包等；(3)、做為監(jiān)測方案及測點的布置；(4)、組織落實應(yīng)急搶險的人員。十一、質(zhì)量保證措施人員素質(zhì)保證 本項目在配置勞動組織方面選擇的是質(zhì)量意識強，個人素質(zhì)高，施工管理經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人。教育全體職工提高質(zhì)量意識，做到對每個分項，每個環(huán)節(jié)都要嚴格按規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準進行施工，做好質(zhì)量的預(yù)測預(yù)控工作。材料供應(yīng)與物資管理保證（1）、制定準確的材料使用計劃，做出相應(yīng)的材料需求計劃。（2）、建立合格分供方檔案，確保采購合格材料。（3）、對采購進場的材料及成品、半成品進行質(zhì)量檢驗或復(fù)試，不合格材料退出現(xiàn)場，尤其是進場的水泥，鋼筋等重要材料，必須有原始合格證書經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。過程技術(shù)保證（1）、做好圖紙的自審、會審、施工方案技術(shù)措施的編制和技術(shù)交底，材料計劃工作。（2）、嚴格按施工圖紙施工規(guī)范，工藝標準的規(guī)定，檢查工程質(zhì)量，項目負責(zé)人嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量進行驗證，在施工中確定加強質(zhì)量監(jiān)督體系的作用，所有分項工程必須做到班組自檢，項目組復(fù)檢交監(jiān)理驗收合格后方可進行下一項工序的施工。（3）、對施工中的關(guān)鍵工序特別是特殊過程做好做好監(jiān)控工作做好施工記錄，需建設(shè)單位及監(jiān)理單位驗收復(fù)檢的工序必須完善簽字手續(xù)。（4）、技術(shù)員每天在施工前做好詳細的技術(shù)交底工作，質(zhì)檢員每天在施工完成前檢查工作質(zhì)量。十二、安全生產(chǎn)保證措施 安全保證體系公司安檢部項目經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全總監(jiān)責(zé)任工程師 方案工程師施工人員 安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理制度（1）、安全技術(shù)