【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工區(qū)域，為原料站區(qū)為Ⅰ區(qū)域，燒結(jié)區(qū)、原料廠區(qū)、煉鐵區(qū)、制氧白灰區(qū)、煉鋼軋鋼區(qū)為Ⅱ區(qū)域，焦化區(qū)、水處理區(qū)、熱電區(qū)為Ⅲ區(qū)域。各施工區(qū)域間組織平行流水施工，本著合理調(diào)配人力、施工機(jī)械的原則，保證協(xié)調(diào)施工。其中Ⅱ區(qū)域的填方不足由Ⅲ區(qū)域的焦化區(qū)補(bǔ)充。施工劃分五個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段；清除地面障礙物施工階段；設(shè)置方格網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)，測(cè)量標(biāo)高、標(biāo)定整平范圍階段；平整土方、場(chǎng)地碾壓階段；6 / 34竣工驗(yàn)收階段。四、組織管理 施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 管理人員職責(zé)和權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理:是企業(yè)法定代表人即公司經(jīng)理在項(xiàng)目上的代理人，受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程，全方位負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。接受公司經(jīng)理（或委托人）領(lǐng)導(dǎo)和公司管理部門歸口管理。在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司安全工程技術(shù)部 質(zhì)量檢查站 物資管理部 合同預(yù)算部 綜合辦公室財(cái)務(wù)部項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師 總 經(jīng) 濟(jì) 師 總 會(huì) 計(jì) 師 副 經(jīng) 理一區(qū)土方施工隊(duì) 二區(qū)土方施工一隊(duì) 二區(qū)土方施工二隊(duì) 三區(qū)土方施工一隊(duì) 路基施工隊(duì)三區(qū)土方施工二隊(duì)8 / 34質(zhì)量方針，全面履行工程承包合同，負(fù)責(zé)組織、制定項(xiàng)目質(zhì)量策劃，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行工程承包合同，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目總工程師：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目技術(shù)工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、健康安全環(huán)境保證計(jì)劃（HSE） ，組織評(píng)審施工方案。 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)組織制定項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制審核預(yù)決算。負(fù)責(zé)施工合同的管理，項(xiàng)目部工程承包轉(zhuǎn)包、分包合同，必須經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師審核認(rèn)定后辦理。 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)組織制定項(xiàng)目部年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算。 安全工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目、質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量要求運(yùn)作實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備過(guò)程中的設(shè)計(jì)交底，施工圖審核，進(jìn)度計(jì)劃，物資計(jì)劃，設(shè)備配備，工序控制計(jì)劃及施工全過(guò)程的開(kāi)工，項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量要求和記錄內(nèi)容，自檢合格標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)后產(chǎn)品在顧客接收產(chǎn)品前應(yīng)采取防護(hù)措施，保護(hù)措施，使產(chǎn)品不致?lián)p壞，使標(biāo)識(shí)不致?lián)p壞、丟失并保存檢測(cè)設(shè)備的檢定的校準(zhǔn)記錄。負(fù)責(zé)提出采購(gòu)和顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)內(nèi)容和方式，明確各種記錄的填報(bào)、流程及保存單位，將常規(guī)檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目按負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的部門分類，規(guī)定標(biāo)識(shí)方式，各部門制作及保護(hù)標(biāo)識(shí)的職責(zé)。9 / 34負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、作業(yè)環(huán)境等方面的管理提出要求，保證適宜的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中所需生產(chǎn)設(shè)備的使用、控制的管理。 質(zhì)量檢查站:負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定、判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，確定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，保證檢驗(yàn)方法正確，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，記錄施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并提出處理意見(jiàn)，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)的有效性，提出質(zhì)量共性問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施，作好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。 物資管理部：負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品的驗(yàn)證地點(diǎn)及如何對(duì)供貨單位進(jìn)行控制，規(guī)定各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求由誰(shuí)提出，采購(gòu)資料的內(nèi)容對(duì)供貨單位的評(píng)價(jià)，產(chǎn)品控制，進(jìn)貨前驗(yàn)證以及業(yè)主對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證內(nèi)容、方式和建筑企業(yè)的責(zé)任等。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的收貨、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、貯存、維護(hù)和報(bào)告，及不合格品的處理等提出要求，并作好記錄。負(fù)責(zé)確保未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能交庫(kù)和投入使用，對(duì)緊急放行的情況提出要求。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)措施保證產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存過(guò)程中不被損壞、腐蝕、污染等。 合同預(yù)算部：制定項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。預(yù)、決算編制。負(fù)責(zé)施工合同的管理，并項(xiàng)目工程分包、轉(zhuǎn)包合同審核。負(fù)責(zé)組織參加項(xiàng)目部材料采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料產(chǎn)生、傳閱、管理、復(fù)制、歸檔、銷毀等工作。 與業(yè)主的配合施工準(zhǔn)備階段，施工單位落實(shí)施工必需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、技術(shù)、場(chǎng)地條件、大臨設(shè)施、交通分流措施。10 / 34施工單位及時(shí)提出應(yīng)由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)業(yè)主提供的材料、設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。雙方共同商定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)，施工單位及時(shí)向甲方提供施工進(jìn)度計(jì)劃表、月度施工作業(yè)計(jì)劃、月份施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。施工單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，尊重業(yè)主的監(jiān)督， ，并隨時(shí)向業(yè)主提供工程相關(guān)等材料。工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)計(jì)變更、材料代用等項(xiàng)施工單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主辦理手續(xù)，業(yè)主應(yīng)積極配合，以此作為結(jié)算依據(jù)。工程全部竣工，雙方按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的竣工資料，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，盡快達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求。 與監(jiān)理的配合施工單位為質(zhì)量監(jiān)管人員開(kāi)展工作，提供必要的條件包括辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施及檢測(cè)工具。工程施工過(guò)程中隨時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為其開(kāi)展工作提供方便，提供真實(shí)的原始記錄、檢測(cè)記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。配合監(jiān)理順利開(kāi)展工作，意見(jiàn)不一致時(shí)先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后進(jìn)行磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 與設(shè)計(jì)人的配合項(xiàng)目經(jīng)理部建立與設(shè)計(jì)人良好的聯(lián)絡(luò)，并經(jīng)常取得溝通。項(xiàng)目總工程師和工程技術(shù)主管人員,經(jīng)常保持與設(shè)計(jì)人的聯(lián)絡(luò),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，更好地將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)在工程實(shí)體中。開(kāi)展合理化建議工作，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議。 施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和圖面問(wèn)題，由項(xiàng)目工程技術(shù)主管部門與設(shè)計(jì)人聯(lián)系解決。五、施工準(zhǔn)備 施工前必須具備的條件序號(hào) 必須具備的條件 責(zé)任單位 備注1234 施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作序號(hào) 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作 責(zé)任單位 備注1 組織好施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目部2 準(zhǔn)備好施工機(jī)械、工具 施工隊(duì)3 清理作業(yè)區(qū) 施工隊(duì)4 電源接至施工現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部5 組織測(cè)量人員進(jìn)行控制點(diǎn)交接驗(yàn)收及復(fù)測(cè)工作 測(cè)量組6 設(shè)置臨時(shí)施工道路 施工隊(duì)六、施工計(jì)劃 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度安排原則根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程經(jīng)驗(yàn)資料，在技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理的前提下制定施工進(jìn)度計(jì)劃。 （見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表） 計(jì)劃工期 2022 年 10 月 20 日至 2022 年 1 月 16 日， 計(jì)劃工期共計(jì) 87 天 所需工機(jī)具配置計(jì)劃 儀器儀表配置序號(hào) 儀器儀表名稱 規(guī)格型號(hào) 精度要求 數(shù)量 備注1 全站儀2 水準(zhǔn)儀3 經(jīng)緯儀4 鋼卷尺 分區(qū)工程主要機(jī)具配備序號(hào) 平土區(qū) 工機(jī)具名稱 型號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 備注反鏟挖掘機(jī) 日立 EX3005自卸汽車 斯太爾 K29推土機(jī) TY220E裝載機(jī) ZL50平地機(jī) PY180振動(dòng)壓路機(jī) YZ16B1 區(qū)壓路機(jī) 3Y18/2113 / 34234514 / 34678915 / 34 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 配置原則： 在設(shè)置的Ⅰ區(qū)內(nèi)設(shè)置一個(gè)施工隊(duì)；Ⅱ區(qū)內(nèi)設(shè)置兩個(gè)施工隊(duì)；Ⅲ區(qū)設(shè)兩個(gè)施工隊(duì)，專設(shè)一個(gè)路基施工隊(duì)。 勞動(dòng)力配置10 月 11 月 12 月 1 月 時(shí)間工種管理人員測(cè)量人員司機(jī)電工力工焊工起重工后勤人員合計(jì)施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃區(qū)域 項(xiàng)目名稱 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90場(chǎng)地清理