平安交通百日行動實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隱患清單逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的治理要求，逐項(xiàng)整改銷號，做到隱患清零。 嚴(yán)格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項(xiàng)整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施和報(bào)備銷號要求。（3） 強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，做到嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盡職履責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。 公司主要負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實(shí)施，保證風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理的人、財(cái)、物投入；分管負(fù)責(zé)人要牽頭組織落實(shí)“百日行動”各項(xiàng)工作部署；安全管理人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促基層一線落實(shí)“百日行動”措施；一線從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“百日行動”措施和崗位職責(zé)要求，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為。 要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確?！鞍偃招袆印表樌_展。（4） 建機(jī)制認(rèn)真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策。 建立扁平化管理機(jī)制。充分運(yùn)用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段，提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節(jié)，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達(dá)末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。1 建立安全投入保障機(jī)制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)和
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