【文章內容簡介】 交一批朋友 16 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 3．保護零線、地線不得裝設開關或容斷器，保護線應專設，其截面不應小于相線 的 1/2，同時應滿足機械強度要求。 4．保護地線必須在充壓器外線終端做重復接地，其接地電阻不大于 4 歐，接地體 采用圓 22 鍍鋅圓鋼，長度 。 （九）電氣設備及線路的使用與維護 1．所有配電、開關箱應均標明名稱用途，并作出分路標記、配電系統(tǒng)，箱門加鎖， 并由專人負責，每周進行一次檢查維修。接地電阻定期搖測（每月進行一次）。正確使 用勞保用品和絕緣防護用品。在檢查維修時必須將其前一線相應的電源開關斷開、掛停 電標識牌，嚴禁帶電作業(yè)。 2．所有配電箱在停送時，必須按正確操作順序，送電順序為：總配分配開關 箱。停電順序與送電操作順序相反。 3．更換電氣元件時，嚴禁帶電帶病作業(yè)，嚴禁使用不合格、不符合規(guī)定的產品。 4．配電箱開關箱內嚴禁放置任何雜物，并經常保持整潔。 （十）電氣設備防火措施 為了確保施工用電安全，防止電氣火災發(fā)生，應注意： 1．配電箱柜，嚴禁設置在易燃易爆及潮濕場所。 2．配電箱柜，周圍留有足夠的維修通道，并保持通道暢通。 3．配電室、配電箱采取安全防護措施。防止小動物入內，以防引超短路、起火。 4．嚴禁在照明線路及照明燈具旁晾曬衣服，燈具與易燃易爆物應保持足夠的安全 距離。 5．辦公室內嚴禁使用電爐。 6．施工現(xiàn)場配電室、配電箱外存放干式滅火器，存放物在醒目位置。 7．暫設人員必須持證上崗，并能夠正確使用滅火器，有安全防范意識。 8．發(fā)生電氣火災后，首先切斷前一線開關，用滅火器及干粉的功能去滅火。 9．電力變壓器、三相開關發(fā)生較大為災后，除斷電撲救外，迅速通知總公司并打 火警電話，并派專人接消防車，引至事故地點進行撲救。 10．保護好事故發(fā)生現(xiàn)場，并做記錄，報告上級編導。 以上是暫設電氣工程基本要求及技術方案，根據(jù)工作實際情況，隨時改進補充，以 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 17 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 保證人身安全及工程施工順利進行。 第四節(jié) 現(xiàn)場臨時用水組織計劃 本工程現(xiàn)場已具備臨時供水管網，本次裝飾施工不另行設置臨時用水設施，按招標 文件合同條款規(guī)定，由我方提供安裝施工用水表的條件。所以各標段施工將從各層供水 管網中接分表并加裝必要的臨時管線。 一、負荷計算 （一）現(xiàn)場施工用水總量估算 Q 1=(和)qn 式中： 為不可預計用水系數(shù)。q 為主要用水項目年度工程量。本工程主要計算： 地面濕作業(yè) 30000m ，頂棚、墻面乳膠漆濕作業(yè) 23000 m 。n 各工程量用水定額，190L/ m ，6L/ m 。 計：施工總用水量為 Q 1=(19030000+623000)=6570000L （二）機械施工用水總量估算 Q 2=(和)q 2n2 式中：q 2 為主要用水機械臺班數(shù)，本工程以主要估算：小型切割、手提機具設備： 800 臺班。n 2 各機械用水量定額：20L/臺班。 計：機械用水總量為 Q 2=(80020)=18400L （三）現(xiàn)場生活用水 Q 3=(和)p 1n 式中：p 1 為總用工數(shù)，n 3 為施工人員用水定額，取 20L/人 計：現(xiàn)場生活用水總量為 Q 3=4500020=900000L （四）消防用水因原方案已考慮，不予計算。 估計此工程總用水量 Q=Q 1+Q 2+Q 3=66618400L 二、臨時供水方案及管理 1．各樓層內已設好臨時供水管，供各層施工所用。由各層施工方加裝分水表。 2．各層根據(jù)需要加裝供水臨時管線。 2 2 2 2 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 18 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 3．派專人負責每日供水總開關的開啟和關閉，防止漏水事故發(fā)生。 第五節(jié) 測量與放線 一、測量放線方法 1．按照建筑圖樣和裝飾圖樣會審后的紀要，先測量各層標高、軸線位置、門洞尺 寸、地面、墻面的平整度，作基層測量記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理和總包方聯(lián)系。 2．現(xiàn)場放線，重點是給出各作業(yè)面的基準線，并同時檢查與各專業(yè)安裝配套的節(jié) 點控制。 3．圖樣放大樣與現(xiàn)場放大樣相結合，重要部分，例如地面、墻面花崗石，部分工 藝墻面，應采用電腦圖樣放樣與現(xiàn)場實測。 二、資料管理 各測量放線資料，應按要求整理歸檔。 三、測量放線儀器和工具 1．FX1 激光掃平儀； 2．自動激光鉛垂儀。 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 19 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 第五章 工期進度計劃及保證措施 第一節(jié) 總工期進度計劃網絡圖 總工期進度計劃見進度計劃網絡圖。本網絡將主要施工程序及要求專業(yè)配套的施工 程序同時標出。 第二節(jié) 物資保障計劃 一、機械、設備工具進場計劃（按一段計） 表 51 機械、設備工具進場計劃 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 機械 名稱 砂漿攪拌機 電焊機 空氣壓縮機 手電鉆 手電鉆 沖擊鉆 電錘鉆 圓盤鋸 射釘槍 二、材料進場計劃 型號 規(guī)格 C0761 BX1330 PH30110 JIZ13 JIZ6 GSB16PE 21C22 GKS7 SDTA301 數(shù)量 4 臺 4 10 額定功率 kW 3 17 2．2 0．48 0．25 0．55 0．4 1．4 進場 時間 備注 1．建設單位供材料進場計劃：本工程明確規(guī)定了建設單位供材料，所以，此部份 材料計劃要提前提計劃，在圖樣會審后應即放線，放樣，提供規(guī)格型號給建設單位。 2．我方自供材料進場計劃：應在進場三日內編制詳細的材料進場計劃，并根據(jù)建 設單位確認的材料樣板進行采購。提供技術樣本，驗測的材料應提前作相關的取樣，檢 測工作。 三、半成品、成品加工計劃 此項工作委托供材料廠商進行半成品，成品的加工，提供樣板，施工大樣、圖樣、 數(shù)量等相關資料。 第三節(jié) 勞動力進場計劃 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 20 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 表 52 勞動力進場計劃 （單位：人） 按工程施工階段投入勞力情況 基層及骨架階段 150 350 200 成品制作階段 100 350 200 工種 木工 泥水工 石材工 油漆涂料工 后期雜工 20 20 飾面安裝階段 100 350 200 300 60 第四節(jié) 工期保證措施 1．開工前，迅速組織會審圖樣，熟悉技術資料，及時解決存在的有關場地交接問 題，及時做好必要的施工圍壁和完成臨設工程，具體制定日期落實開工前的各項準備工 作。 2．盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，盡早提供材料樣板，經建設單 位確認，在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期等材料采購計劃，材料應先于工人進場前 到達施工現(xiàn)場，嚴把材料關，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。 3．加強進度管理，成立項目經理—工長—班組長的三級進度管理體系，以總體進 度計劃為基礎，以月進度計劃為重點，經班組下達周進度計劃，分工號落實具體責任人， 班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。 4．實行對班組的任務技術交底一單清制度，交底書不只明確圖樣及技術要點，還 同時明確施工順序，進度要求和工種配合要求。 5．推行班組承包責任制提高生產效率，必要時實行加班獎勵辦法。 6．施工期間配合建設單位作好施工協(xié)調，會上定的事堅決執(zhí)行。 7．加強施工機具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。 8．施工中做好人力、財力、物力的綜合平衡工作，保重點，抓主流，力保進度計 劃落實。 9．根據(jù)工期需要，必要時采用三班倒加班作業(yè)。 10．本工程保證工期的最主要因素是各安裝專業(yè)工種的施工協(xié)調與配合，裝飾工程 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 21 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 工期安排中預留安裝時間，而裝飾工程工期安排保證工種穿插與交接。 11．所有金屬制品、石材工藝品為保證工期，將提前進行半成品的加工制作。 12．提前與有關方面聯(lián)系材料組織及運輸并制定夜間及材料轉運計劃。 13．為保證工期，在第十一章施工管理措施中有更詳細的措施。 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 22 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 第六章 前期施工準備計劃 第一節(jié) 技術準備工作 一、技術準備 1．盡快按建設單位要求修改效果圖并重新繪制施工圖。 2．盡快組織施工圖樣會審，重點是解決及落實以下幾個問題。 與建設單位和設計單位通過圖樣會審，了解各方面各專業(yè)的技術負責人或聯(lián)絡人， 并確立技術聯(lián)絡方式方法。作好圖樣交底，解決圖樣未清楚的實際問題。解決裝飾圖樣 與各專業(yè)圖樣的配合與協(xié)調。 3．開工前，與有關方面共同確認主要材料的樣板。明確建設單位供材料的范圍， 明確規(guī)格。明確我方供材料的范圍。 4．盡快在報價預算基礎上，根據(jù)實際的合同條件和會審后的圖樣變更編制工程預 算交建設單位審定。 5．編制材料采購進場計劃。建設單位供材料我方編制材料進場計劃。我方自購材 料編制詳細的材料采購進場計劃。 6．編制半成品加工計劃，必要的配齊加工圖樣。 7．現(xiàn)場測量放線，并通過測量放線完成與土建施工的工作面交接，并明確與其他 專業(yè)工程在施工中可能出現(xiàn)的配合問題。 8．編制家具外加工計劃，并配齊施工圖材料色板。 二、技術工作計劃 根據(jù)上述技術準備工作，工程管理部全部技術人員和管理人員先期進場，分三個小 組做好技術工作。 1．技術交底工作小組：負責前期圖樣會審，整編施工組織設計。 2．測量放線工作小組：提前進場放線，繪制石材等半成品加工放樣圖。 3．協(xié)調組：盡快與現(xiàn)場其他專業(yè)公司的技術負責人解決專業(yè)施工配合問題。 三、生產準備 重點抓材料訂貨、半成品加工訂貨、人員進場前培訓、工具設備就位、臨水臨電就 位，力爭在開工前五日內完成。 建一個工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 23 山 東 三 箭 建 設 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 第二節(jié) 后勤準備計劃 1．現(xiàn)場勘察，如影響施工作業(yè)，提出問題及解決方法請有關部門落實。 2．落實臨時供水、供電，輸送接裝手續(xù)。 3．落實現(xiàn)場倉庫、辦公、值勤設施。 4．解決與落實進場職工在濟南市的住宿，飲食、交通，組織人員、設備進場，辦 理相應的施工手續(xù)，暫住證等。 5．辦理有關消防、安全、治安等施工手續(xù)。 6．編制資金使用計劃。 第三節(jié) 其他準備計劃 一、工地通訊聯(lián)系 各施工負責人均配有電話，可隨時進行聯(lián)系。 二、工地文字處理 配有一臺多媒體電腦及打印機，供裝飾工程專用。 三、現(xiàn)場管理 所有進場工人發(fā)放工作證，發(fā)放安全帽，高空作業(yè)工人配帶安全帶，現(xiàn)場辦公室保