【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收等。d． 組織水電設(shè)備、精裝飾用料、貴重苗木的選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購(gòu)。2） 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào):a． 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，在外施隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。b． 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)外施隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何外施隊(duì)工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工外施隊(duì)不服從監(jiān)理要求的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。c． 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。d． 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后協(xié)商。3） 協(xié)調(diào)方式:a． 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。b． 由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。c． 本公司將會(huì)同建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。d． 本項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。4） 施工組織設(shè)計(jì)審批制度:a． 施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。b． 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前10天報(bào)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。c． 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。5） 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度:a． 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b． 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。c． 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容如下表所示。分 部 分 項(xiàng) 檢 查 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、開(kāi)頭；接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖 防水工程屋面、水池的防水層數(shù)、措施、質(zhì)量情況上下水暖管位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、接地電阻等d． 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如圖所示。隱蔽工程驗(yàn)收 放樣技術(shù)復(fù)核施 工 放樣鋼筋翻樣 施工員自 驗(yàn) 整 改自 驗(yàn) 修 正填寫(xiě)復(fù)核單填寫(xiě)驗(yàn)收單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)檢項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)檢項(xiàng) 目 工 程 師 組 織 驗(yàn) 收填寫(xiě)《技術(shù)復(fù)核記錄》簽證填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》簽證送交建設(shè)單位或監(jiān)理簽證6） 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度:a． 凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。b． 管理職責(zé)分工：1) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。2) 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。3) 施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查監(jiān)控。7） 技術(shù)、質(zhì)量的交底制度:技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：a． 當(dāng)項(xiàng)目部拿到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。b． 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。c． 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。8） 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度:a． 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。b． 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。c． 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。d． 發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期將整改情況以書(shū)面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。e． 分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫(xiě)好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后工程管理部技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量笠核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。f． 分部分項(xiàng)工