油漆車間主任年終總結(編輯修改稿)
2024-12-04 08:27 本頁面
【文章內容簡介】 89年 3月參加工作起，一直堅守在油漆崗位上，從最基層一線的油漆操作工人（ 4年）、到班組長（ 6年）、到車間生產調度員（ 2年）、直至車間副主任（ 7年）。熟悉油漆車間生產過程的各個環(huán)節(jié)，對油漆生產的工藝流程、技術操作、質量控制都有獨到見解。熟悉各種機床油漆材料的性能、涂裝要求和特點，對油漆材料的質量鑒定、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應對自如。 具有長期的基層管理經驗： 從 93 年做班組長開始，我就參與車間的基層管理工作，并同時兼任廠團委生產委員，組織過多次全廠性 的生產競賽、技術比武等大型活動，練就了出色的生產組織能力和管理經驗；再經過多年車間生產調度員、副主任的工作鍛煉，對本部門的職責任務和職能規(guī)范輕車熟路，具備了本工作應有的素質和要求，并對做好車間主任工作早有相應的方法和策略。 飽滿的工作激情： 經過以前鹽機工作多年的鍛 (本文來自： 博 旭范文 網 :油漆車間主任年終總結 )煉和報國無門的窘境，如果能有這個機會施展自己的抱負，我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作。我的年齡正值人生中的黃金期，精力旺盛，且女兒已高考結束，無家庭瑣事 牽絆，更能全身心地為重組后的機床公司盡心盡力。 良好的群眾基礎： 因為我本身就是油漆工出身，一直工作在油漆崗位上，很多一線工人都是與我從一個戰(zhàn)壕里出來的，而一些后進來的生產工人，也大多得到過我的技術指導和操作幫助，所以我與他（她）們溝通更容易，也能夠得到他（她）們的信任和擁護。 三、如果我獲得油漆車間主任一職，我將做好以下這幾條： 對車間所需的管理人員實行競聘上崗，將確實懂業(yè)務、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許，我覺得車間的管理人員本著精練高效的原則，目前有 4個人就夠了：生產調度員 2人 （同時兼任質量檢驗員）、行車工2 人（兼任保管員）。 加強技術培訓，增進崗位業(yè)務操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進廠的，他（她）們的操作技能還沒有達到應有的要求，利用重組后一段時間開工不足的空隙對他（她）們進行技術培訓是刻不容緩的頭等大事。這對保證產品的質量和節(jié)能降耗都有很大的幫助。 篇三：噴涂車間主管年終總結 噴涂車間主管年終總結 總結 []我于 xx 來到，負責噴涂車間的生產及日常事務的管理， xx 年在緊張和忙碌中過去了，內心不僅感嘆萬千，這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算了一段不平凡的考驗和磨 練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出，同時也祝愿我們公司在新的一年里會更好。 一． 工作完成： 1. 在剛期間為了盡快熟悉公司產品及掌握工藝流程，在車間各班組進行了及操作，參與了領料組的領料工作，熟悉了產品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進行了清理，清點及整理工作，為車間盤點大大縮短了，在 3月
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