邊坡支護專項方案設(shè)計(編輯修改稿)
2025-05-21 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六、施工質(zhì)量保證措施組織機構(gòu)總工：宋貴法質(zhì)檢組技術(shù)組材料組材料員：材料員：袁中敏質(zhì)檢員：質(zhì)檢員：宋玉昌試驗員：資料員：技術(shù)員：田維江作業(yè)隊伍鋼 筋 班 組 由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的相關(guān)文件、施工圖紙、領(lǐng)會基坑開挖及支護工程的特點、要點、難點，了解每個重要、關(guān)鍵施工節(jié)點上的措施和解決方案。由本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將整個工程按工序進行分解，依照施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝對工序進行分析。加強測量控制機放線的準(zhǔn)確。（1）設(shè)立專業(yè)測量小組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（2）確保測量儀器精度及有效。（3）嚴(yán)格保護好測量基準(zhǔn)點，避免撞擊、毀壞。（4）所有測量觀測點的埋設(shè)必須牢靠，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、施工安全保證措施建立安全管理體系成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，設(shè)置安全總監(jiān)1名，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員任副組長，各專業(yè)工長、各專業(yè)班組長為組員，組長定期組織安全檢查，召開安全專題會議，研究解決安全工作中存在的問題。安全組織機構(gòu)如下：項目安全組織機構(gòu)圖辦公室項目副經(jīng)理：羅會遠(yuǎn)總工程師：宋貴法項目經(jīng)理：馮志剛工程部質(zhì)安部合同部物設(shè)部財務(wù)部作業(yè)隊伍安全管理制度（1）加強工程項目安全教育和培訓(xùn)安全教育要與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想。實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展“百安”活動。班組實行制造成本承包，項目經(jīng)理部不能以包代管，要根據(jù)班組承包的內(nèi)容，及時進行安全操作規(guī)程教育，做好崗前安全培訓(xùn)。進入施工現(xiàn)場參加施工的全體人員進行三級安全教育，特種作業(yè)人員必須進行專門培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。每周一必須堅持安全學(xué)習(xí)，班前進行安全訓(xùn)話制。（2）作好施工安全技術(shù)交底所有分項工程開工前均應(yīng)做安全技術(shù)交底。對特殊工種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底：起重工、架子工、電工、鋼筋、電焊工（氣焊）、吊車司機等。凡進行安全技術(shù)交底的都要填寫安全技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各存一份，以便安全技術(shù)措施的實施與檢查。（3）加強安全生產(chǎn)檢查專職安全員每日進行檢查，做到“三勤”，即“勤看、勤聽、勤說”。定期檢查：每周五由項目經(jīng)理組織有關(guān)部門會同各作業(yè)班長進行全面的安全檢查。突出性安全檢查：對特殊施工部位、特殊設(shè)備必須采取突擊性安全檢查。對查出的事故隱患，嚴(yán)格按照“三不放過”原則進行處理，決不姑息遷就。（4）滿足施工安全控制基本要求取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才開工。持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。各類人員具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。所有新員工經(jīng)過三級安全教育。所有特殊工種作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證，并已復(fù)查合格。對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。嚴(yán)把安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。施工現(xiàn)場完全設(shè)施齊全，并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。施工機械經(jīng)安全檢查合格。（5）建立安全事故報告制度建立建設(shè)工程突發(fā)事件和重大安全問題（事故）報告制度，項目經(jīng)理為第一報告人，一旦施工現(xiàn)場出一突發(fā)事件或重大安全事故，第一報告人在2小
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