【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工程。2）、編制施工組織設(shè)計(jì)、各種施工技術(shù)措施以質(zhì)量管理制度，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。預(yù)測(cè)影響工程質(zhì)量的薄弱五環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作、參加技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工，把好質(zhì)量關(guān)。4）、負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量復(fù)檢，安排中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體事宜。5）、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的管理。負(fù)責(zé)工程移交。安全員職責(zé)：1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全的管理工作。2）、編制安全管理制度，預(yù)測(cè)影響工程安全薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3）、組織檢查工程的安全狀況。施工員職責(zé)：1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。2）、負(fù)責(zé)組織各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外聯(lián)的具體工作。4）、負(fù)責(zé)做好施工日記和隱藏工程的記錄工作。材料員職責(zé)：1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料的組織、采購(gòu)和保管工作。2）、建立健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃和材料需用量計(jì)劃。3）、負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量檢查、合格證書的收集和材料的發(fā)放。施工一班職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)管道的勘察和管位的確定。2）、負(fù)責(zé)本工程的基坑開挖和修復(fù)工作。3）、負(fù)責(zé)組織和配備施工過程中所使用的施工工具和防護(hù)設(shè)備。4）、負(fù)責(zé)本班的安全工作。施工二班職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)本工程頂管機(jī)械的安裝和鉆孔工作。2）、負(fù)責(zé)管道的安裝工作。3）、負(fù)責(zé)組織和配備施工過程中所使用的施工工具。4）、負(fù)責(zé)本班的安全工作。電工班職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)頂管工作中的照明和抽水及通風(fēng)工作。2）、負(fù)責(zé)各施工班組施工設(shè)備電源的安裝。3）、負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)等設(shè)備的管理。（四） 施工總體安排根據(jù)本工程項(xiàng)目分布情況，結(jié)合工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)，以滿足業(yè)主要求的計(jì)劃工期為前提，以各項(xiàng)管理規(guī)定為依據(jù)，科學(xué)合理地劃分作業(yè)區(qū)段，緊張有序地展開施工。（五） 工期計(jì)劃本公司根據(jù)業(yè)主對(duì)總工期及階段工期要求，本著科學(xué)合理的原則編制施工計(jì)劃，計(jì)劃工期30天。六、確保工程質(zhì)量和工期的措施（一）確保工程質(zhì)量的措施對(duì)于本工程，我們施工的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)是：確保各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，制定如下措施：在工程項(xiàng)目的施工中嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)要求，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。A、建立“五不施工”、“三不交接”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量井和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。B、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。②對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我單位將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備投入施工，以確保工程質(zhì)量，在施工過程中，本公司對(duì)以下環(huán)節(jié)，即材料、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)進(jìn)行全過程監(jiān)控。A、確保工程材料性能良好，這個(gè)環(huán)節(jié)將從兩個(gè)方面進(jìn)行控制。B、嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工。，技術(shù)性強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。C、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控確保材料符合技術(shù)要求，采用提高計(jì)量精度，工地試驗(yàn)室取樣抽檢，質(zhì)檢站指定試驗(yàn)室送檢等方法實(shí)現(xiàn)。實(shí)施方法。工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”三種方式。實(shí)施程序。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施，“施工跟檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)情況確定“復(fù)檢”和“抽檢”，并由檢測(cè)人員作好記錄，在確認(rèn)正確無誤時(shí)，由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)確認(rèn)簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定的要求進(jìn)行。控制手段。工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測(cè)量，對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。一定要嚴(yán)格作好這些工作，以確保各項(xiàng)工程質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)要求。狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，建立相應(yīng)質(zhì)量保證細(xì)則。（二）把對(duì)質(zhì)量有重大影響的施工和工作程序制度化A、施工過程的控制程序施工過程從接到設(shè)計(jì)圖紙制定施工方案時(shí)即應(yīng)開始，其程序見下圖:設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書