【文章內(nèi)容簡介】 圍使用、斜拉歪吊、非崗開車等違章作業(yè)引發(fā)的事故經(jīng)常發(fā)生。（4）龍門吊機軌道不平，超出規(guī)定的允許范圍，在吊機行車時造成吊機掉道或停車時溜車引發(fā)各類事故。（5）龍門吊機的安全裝置不齊備或失效，在操作失誤時不能自控自救，引發(fā)的人身傷害事故或財產(chǎn)損失事故；尤其是在吊機橫梁上的起重機構超限，其后果是十分嚴重的。（6）龍門吊機供電或電力系統(tǒng)發(fā)生故障或電路出現(xiàn)漏電，常會引發(fā)人員觸電、電器損毀以及電器火災的事故。（7）在大風、臺風、暴雨、洪水等自然災害時由于防護措施不到位，遭遇的自然災害襲擊造成的吊機損毀事故。（8）吊機停車或下班時沒有對吊機進行有效的停機防護，或者沒有拉閘斷電，在無人的情況下，吊機受到大風或意外的外力影響，遭受嚴重的機械損毀事故或電力事故。九、防止橋梁施工突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故發(fā)生的預防措施施工生產(chǎn)安全事故通常都因為人的不安全行為和對危險的認識不足及物的不安全使用或機械設備的不安全狀態(tài)相結合引發(fā)而造成的。 項目部各級管理人員應檢查并督促各施工隊認真切實地按要求做好下列預防措施。橋梁施工單位在施工開工前, 必須根據(jù)承建的橋梁任務, 制定切合實際的《橋梁施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案》及安全預防措施, 做好施工安全技術交底和安全防護措施。 在施工期間, 隨時做好安全預防工作. 并為發(fā)生突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故時的應急處置做好應急準備工作。1）管理措施 ，做到橋梁施工安全管理有法可依、有章可循、依法辦事、保證安全生產(chǎn)； ，層層簽訂“責任狀”，做到特種作業(yè)、高危作業(yè)人員“責任狀”落實到個人； 、培訓活動，有針對性的對作業(yè)工人進行教育、培訓；在培訓課上重點講解在作業(yè)過程中存在的危險和危險預防措施，突發(fā)事件的應急處置措施，發(fā)生事故時的應急救援措施及救援行動中自我保護和傷員救護要點，并且傳達編制的《事故應急救援預案》；不斷提高橋梁作業(yè)人員對危險的識別能力、自我保護能力、安全防護能力和對突發(fā)事件的應急處置能力； ，親自抓好安全管理工作，積極帶領“安全生產(chǎn)領導小組”在橋梁施工生產(chǎn)過程中開展查找隱患、制止違章活動，控制事故發(fā)生； 、巡查力度,重點對隱患整改和崗位職責進行落實,對失職人員嚴肅處理； 、控制,重點落實對習慣違章、經(jīng)常違章人員的教育和管理,對經(jīng)勸阻、教育仍不肯改正的,從嚴從重進行處理； 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理(國務院493號令)的規(guī)定及時報告和調(diào)查處理,必須堅持事故處理“四不放過”的原則進行處理,讓廣大干部、職工和民工從事故中吸取教訓,接受教育； ,項目部主要領導必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督、指導施工生產(chǎn)和安全操作,確保施工安全,避免事故發(fā)生。 ,必須編制專項《應急預案》進行落實,確保事故預防措施有效實施和在發(fā)生事故時能夠及時進行有效的應急處置；《應急預案》,必須按應急響應程序進行救援活動,事故控制后,必須保護好現(xiàn)場及相關證據(jù)和依據(jù),在事故調(diào)查和取證后，經(jīng)調(diào)查組同意，方可清理現(xiàn)場；事故的調(diào)查、取證工作對處理事故和制定預防措施有著十分重要的作用；2)技術措施，用規(guī)范、標準控制施工生產(chǎn)的各項工作；、調(diào)查、登記，對排查出的危險源進行整理、數(shù)理分析和量化，找出能夠控制危險能量釋放的方法，制定針對危險的預防措施，控制危險發(fā)展成事故；對存在重大危險源項目的安全問題應深入研究，必要時應制定《應急救援專項預案》進行落實； ，把施工過程中存在或潛在的危險和隱患挖掘出來進行控制，控制事故發(fā)生；，找出事故發(fā)生的原因，制定防范措施加以預防，避免類似事故發(fā)生；，將施工方案、施工工藝、質(zhì)量要求、施工程序、施工中存在的危險和事故可能、安全技術措施、安全注意事項及《事故應急救援預案》一一進行交代，要求做到預防措施不到位不準開工生產(chǎn)；，將施工環(huán)境存在的危險和危險部位向人們明示，采用安全標志、提示標志、燈光等設施明示危險存在，讓人們發(fā)現(xiàn)危險，提高對危險的認識，采取排除或避讓危險措施； ，危險性大的施工時，必須制定嚴謹?shù)氖┕そM織設計和施工方案，必要時要求施工技術部門編制《作業(yè)指導書》指導施工作業(yè)，從技術方面保證施工安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；，認真落實作業(yè)工序質(zhì)量、安全驗收制度，做到上道工序檢驗不合格不準進入下道工序，做到從每道工序把好質(zhì)量關，通過質(zhì)量把關保證安全生產(chǎn)；3）保障措施建立安全生產(chǎn)保證體系，制定年度或施工階段的安全生產(chǎn)目標和相應的目標落實措施，保證制定的安全生產(chǎn)技術措施有效實施，為實現(xiàn)制定的目標，落實各項保障措施。 “橋梁施工安全生產(chǎn)領導小組”，從組織管理方面落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制，安全生產(chǎn)組織機構中的所有成員必須職責明確；，崗位職責、教育培訓、按章操作、安全檢查、技術交底、事故處理等通過制度保證進行落實；、評價，制定安全技術措施在施工過程中進行落實、預防；開展勞動競賽、技術指導、安全檢查等活動，通過各項措施保證，保障生產(chǎn)安全；、培訓活動，通過教育、培訓，不斷提高廣大作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和自我保護能力；大力開展安全宣傳活動，應用標語、廣播、開會等方式廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，讓廣大員工不斷提高安全生產(chǎn)意識，采用思想保證措施提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)的自覺性；，保證用于改善勞動條件、施工安全防范措施、安全防護器材、勞動防護用品、防災減災、教育培訓、機械設備的安全裝置修配和環(huán)境保護等所需要的資金及時、足額到位，不得挪作他用；，重點抓好專業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員等安全生產(chǎn)管理重點人員的持證上崗監(jiān)督管理，把好參建單位、特種材料和特種設備檢驗辦證等準入關；切實做好高危崗位、高危部位、高危設備的安全保障措施；，隨時做好事故預防和防災減災的應急準備工作，同時為突發(fā)事件和事故發(fā)生的應急處置提前選擇并安排避險道路，在施工中認真落實應急保障措施；，應當認真進行施工安全評價和總結，把經(jīng)驗和教訓進行分析建檔，為下步工程的安全施工提供有力的經(jīng)驗保證和措施保障。十、應急準備制定的《應急預案》，經(jīng)上級檢驗、審查、批復后，必須向各施工隊進行傳達。人員準備：（1）項目經(jīng)理部組建一支搶險應急隊伍。人員由董金榮落實，搶險人員共30人。（2）在人員保障體系建立的同時，進行明確分工，做到職責分明，責任落實到人。物資準備：（1）項目部必須準備應急救援時必要的工具、機具和相應器材，便于在應急時隨時啟用