【文章內(nèi)容簡介】 報警方法及與上級聯(lián)絡(luò)方法。、救護人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括：嚴格組織管理加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練、深入可能發(fā)生事故的地域熟悉情況、救護器材的布置儲存情況、自救互救教育、掌握救災(zāi)器材的使用方法、使用范圍。：本區(qū)域可能發(fā)生的事故類型及可能帶來的危害、發(fā)生事故時的應(yīng)急措施、自救與互救知識、疏散路線。演練 .1演練規(guī)模應(yīng)急演練原則上以全員參與為主，也可根據(jù)不同的應(yīng)急預(yù)案規(guī)定采取不同演練規(guī)模。.2演練方式以實戰(zhàn)性綜合演練為主，其他演練為輔；應(yīng)急演練方式分為：應(yīng)急指揮演練（桌面演練）、單項應(yīng)急技術(shù)演練（如滅火、火災(zāi)逃生等）、綜合性應(yīng)急演練。.3演練頻次每年進行一次綜合性事故演練，演練之前應(yīng)制定演練計劃，確定演練時間、場所、參加單位、內(nèi)容、要求，做好記錄和演練總結(jié)等。.4演練范圍公司所屬單位及相關(guān)關(guān)聯(lián)單位。.5演練內(nèi)容公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的各類安全生產(chǎn)事故。.6演練組織應(yīng)急演練由應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況，即與現(xiàn)場發(fā)生的事故類型、各種可能的后果、現(xiàn)場的硬件設(shè)置相符；保證每一個參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應(yīng)保證場所中的其他人員也參加演練。參加演練人員要熟悉疏散的路線和各種指揮信號，減少事故發(fā)生時的恐懼心理；確保演練在絕對安全的條件下進行，如模擬劑的施放、洗消用水的排放、交通控制、防護措施等要考慮周全，并事先告知在演練范圍內(nèi)的公眾，以免引起不必要的驚慌。.7演練評估演練過程要有詳細記錄，由生產(chǎn)部和安全科負責(zé)演練效果評估，重點評估內(nèi)容有：驗證預(yù)案的可行性、符合實際情況的程度及救援隊伍的實際救援能力；檢驗應(yīng)急指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮能力、對搶險及救護的指揮能力、對群眾應(yīng)急響應(yīng)的指揮能力；檢查各搶險組響應(yīng)可能發(fā)生各種緊急情況的能力、適應(yīng)性、各搶險隊之間相互支援協(xié)調(diào)的能力；參加演練的所有成員的應(yīng)急搶險技術(shù)、救護技術(shù)及自救能力等。.8演練總結(jié)安全科負責(zé)演練后的總結(jié)，為預(yù)案修訂打好基礎(chǔ)。重點關(guān)注如下內(nèi)容：指揮系統(tǒng)是否有效，尋找預(yù)案中存在的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)缺陷；各應(yīng)急救援隊能否及時參與事故救援，相互之間的協(xié)調(diào)能力如何；在事故演練期間通訊是否暢通；配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配，救援裝備是否滿足要求；人員是否安全撤離；現(xiàn)實情況是否與預(yù)案制定情況相符；對演練中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案，并組織對應(yīng)急預(yù)案進行修訂；將應(yīng)急預(yù)案修訂的詳細內(nèi)容及時通知所有與事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的單位、部門和人員。10獎懲 獎勵 在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： （1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。 （2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使公司財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 （3）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。 （4）有其他特殊貢獻的。 責(zé)任追究 在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任： （1）不按照規(guī)定實施事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的。 （2）不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的。 （3）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。 （4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。 （5）阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。 （6）散布謠言，擾亂社會秩序的。 （7）有其他危害應(yīng)急工作行為的。11附則術(shù)語和定義應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。應(yīng)急準備emergencypreparedness 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。應(yīng)急救援emergencyrescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動?；謴?fù)recovery 事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案由安全科報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。維護和更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。本預(yù)案每年進行一次評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。按照有關(guān)規(guī)定要求，應(yīng)急預(yù)案每三年至少要進行一次修訂；也可根據(jù)實際情況隨時予以修訂，修訂要履行有關(guān)手續(xù)，需經(jīng)預(yù)案批準人簽發(fā)方可生效。制定與解釋 本應(yīng)急預(yù)案由安全科負責(zé)制定與解釋。應(yīng)急預(yù)案實施 本預(yù)案完成備案后，經(jīng)公司安全環(huán)境與健康（HSE）管理委員會（安委會）審閱、管理者代表（分管安全副總經(jīng)理）審核、最高管理者（總經(jīng)理、主要負責(zé)人）批準后實施。本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起實施。受控狀態(tài)： 文件編號：QA/—2010諸城市浩遠橡膠有限公司安全管理文件 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案附件分發(fā)號：編 制： 審 核： 批 準： 發(fā)布日期：2012年3月13日 實施日期：2012年3月13日目 錄★ 批準頁…………………………………………………………1★ 目錄……………………………………………………………21有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式……………………32重要物資裝備的名錄或清單…………………………………43規(guī)范化格式文本………………………………………………44關(guān)鍵的路線、標識和圖紙……………………………………45相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄……………………………………………6………………………………6…………………………………………6……………………………………6……………………………………6………………………………66有關(guān)協(xié)議或備忘錄……………………………………………6 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案附件1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式，并不斷進行更新。如：應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系電話：姓名電話姓名電話湯有浪13905332512陳季壯13409092525張笑易13884627327格建陽15069358797陳季建13964361226梁炳坤13361594193龐曰民13625330522熊永新15094893708陳陽歡15966981803史兆貴2066048王軍13561696919陳美焦13953318235辦公室2069866銷售部2069966市應(yīng)急救援中心2306055應(yīng)急救援中心2180190湖田鎮(zhèn)安全辦公室2060854急救電話120火警電話1192重要物資裝備的名錄或清單 列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話等。如：應(yīng)急救援物資裝備主要有：消防水桶、消防水帶、消防斧頭、滅火器、安全帽、水鞋等。主要防護用品包括：防護帽、防護頭盔、防護手套、安全帶、防護眼鏡等。消防器材包括：滅火器、滅火劑以及固定消防設(shè)施等。急救設(shè)備與器材包括：擔(dān)架、四肢夾板以及急救藥品等。搶險與搶修設(shè)備與器材包括：封堵設(shè)備、工程車輛、營救設(shè)備、登高設(shè)備、維修工具、標志明顯的服裝、袖標、旗幟、應(yīng)急照明燈等。交通運輸車輛包括：救援物資運輸車輛、疏散人員運輸車輛等。3規(guī)范化格式文本 以傳真、電話、電子郵件、電子版文檔、音像資料、市安監(jiān)局綜合監(jiān)管系統(tǒng)等規(guī)范化格式文本接收、處理、上報安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案信息。4關(guān)鍵的路線、標識和圖紙 主要包括：a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；b）重要防護目標一覽表、分布圖；如下：序號部位名稱所處位置重點防范項目責(zé)任單位1成品三角帶成品庫火災(zāi)成品庫2配電箱三角帶包帶車間觸電三角帶廠3包布機三角帶包帶車間機械傷害三角帶廠4圈線機三角帶包帶車間機械傷害三角帶廠5膠條三角帶包帶車間火災(zāi)三角帶廠6平板硫化機三角帶硫化車間機械傷害三角帶廠7輸送帶成型機輸送帶成型硫化車間機械傷害輸送帶廠8輸送帶平板硫化機3臺輸送帶成型硫化車間機械傷害輸送帶廠9行吊輸送帶成型硫化車間觸電，重物墜落傷害輸送帶廠10壓延機輸送帶成型硫化車間機械傷害輸送帶廠11開煉機2臺輸送帶成型硫化車間機械傷害輸送帶廠12打漿機2臺打漿車間火災(zāi)，機械傷害三角帶廠13帆布，線繩等材料1庫火災(zāi)三角帶廠14再生膠，化工料材料2庫火災(zāi)輸送帶廠15密煉機混煉車間機械傷害輸送帶廠16開煉機混煉車間機械傷害輸送帶廠17裁布機2臺裁布車間機械傷害三角帶廠18鉆床機修車間機修傷害機修車間19電焊機機修車間觸電機修車間20氧氣瓶，乙炔瓶機修車間泄漏、爆炸機修車間c）應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；d）疏散路線、重要地點等標識；e）相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。 5相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄列出直接與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱。6有關(guān)協(xié)議或備忘錄與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。受控狀態(tài)： 文件編號：QA/LXXJ27—2010諸城市浩遠橡膠有限公司安全管理文件安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案分發(fā)號：編 制： 審 核： 批 準： 發(fā)布日期：2012年3月13日 實施日期：2012年3月13日目 錄★ 批準頁………………………………………………………1★ 目錄…………………………………………………………21 事故類型和危害程度分析…………………………………42 應(yīng)急處置基本原則…………………………………………43 組織機構(gòu)及職責(zé)……………………………………………4應(yīng)急組織體系…………………………………………… 5指揮機構(gòu)及職責(zé)……………………………………………5.1一級應(yīng)急組織機構(gòu)………………………………………5. 應(yīng)急救援指揮部………………………………………5. 搶險救援組……………………………………………5. 警戒組…………………………………………………6. 醫(yī)療救護組……………………………………………6. 事故調(diào)查組……………………………………………6. 善后處理………………………………………………6.2 二級應(yīng)急組織機構(gòu)………………………………………7. 車間應(yīng)急負責(zé)人………………………………………7. 現(xiàn)場搶救組……………………………………………7. 保衛(wèi)疏導(dǎo)組……………………………………………7. 后勤供給組……………………………………………8. 現(xiàn)場醫(yī)療組……………………………………………84 預(yù)防與預(yù)警……………………………………………………8危險源監(jiān)控…………………………………………………8預(yù)警行動 …………………………………………………95 信息報告程序…………………………………………………10………………………………………………10………………………………………………10……………………………………………10……………………………………………10……………………………………………10………………………106 應(yīng)急處置……………………………………………………11響應(yīng)分級……………………………………………………11響應(yīng)程序……………………………………………………11…………………………………………………12…………………………………………………12…………………………………………………12………………………………………………12………………………………………13………………………………………13………………………………………13……………………………………………13………………………………………13