項目工程生產安全事故應急處置預案(編輯修改稿)
2025-05-28 23:38 本頁面
【文章內容簡介】 組織機構 辦公室 手機 搶險救援小組 申平 申平 13983012982 后勤保障小組 楊凡 楊凡 善后處理小組 賀於寧 賀於寧 通訊聯絡小組 江渝峰 江渝 峰 7 應急救援辦公室 鄭文蘭 鄭文蘭 應救援指揮長 黃強 黃強 夜間、休息日 現場 值班室 62817200 預警、預防、預測 處置圖 預防 ： 現場安全管理 參建三方負責人 組織消除隱患 人員發(fā)現 預警 ： 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 區(qū)建委安監(jiān)站 向上級匯報 發(fā)現 預報： 外部預報（如 是否啟動預案 應急救援預案管理、 宣傳、培訓與演練 8 重大危險源 清單 應急救援預案 應急救援預案更新及修改條件 應急救援預案宣傳培訓 應急救援預案演練 對象 內容 目標 時限：每年演練兩次，每次 2 個小時 組織：有建筑公司 組織，各部門配合 內容：各應急小組同時演練各自職責 評估：由分管領導和安監(jiān)站評估演練效果 有更妥當的，更加完善的措施、方法出現 原與案與新的預案相比存在一定缺陷 通過編制機構的一致認可 通過上級部門的審批 施工單 位應急管理小組成員 施工單位 全體職工 組織機構職責和聯系方式 應急的啟動條件、方式及程序 應急結束及后期處置 知道時如何啟動救援程序 知道如何參與事故救援 知道救援結束程序和后期處理程序 每三年進行一次預案評估工作 9 序號
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