【文章內容簡介】 記錄采用《監(jiān)理定期安全檢查表》詳見附表8，記錄檢查發(fā)現的問題和隱患及相應扣分分值。針對檢查發(fā)現的問題和隱患，總監(jiān)辦發(fā)出相應的監(jiān)理指令，督促施工單位整改，消除隱患。由施工現場安全監(jiān)理人員對施工單位整改情況進行復檢核查。 專項檢查根據安全生產形勢、施工現場情況、上級要求以及天氣氣候變化有針對性地進行專項安全檢查，如機械設備檢查、臨時用電檢查、防雷防火檢查、雨后安全檢查、冬施安全檢查、安全資料檢查、安全技措費檢查、暗挖施工檢查等。專項檢查由總監(jiān)或安全總監(jiān)組織，相關人員參加，根據形勢不定期進行。專項檢查可與定期檢查合并進行。專項檢查依據各專項工作的特點、安全重點、環(huán)節(jié)及要求進行有針對性的檢查。檢查記錄采用《監(jiān)理專項安全檢查表》詳見附表9，記錄檢查情況。針對檢查發(fā)現的問題，總監(jiān)辦發(fā)出相應的監(jiān)理指令，督促施工單位整改。由施工現場安全監(jiān)理人員對施工單位整改情況進行復檢核查。日常檢查專業(yè)監(jiān)理人員在每日對施工現場進行巡視時，應對施工現場安全情況隨時進行檢查，并將檢查結果（包括整改結果）記入項目監(jiān)理日志。1）檢查施工單位現場安全生產保證體系運行的主要內容（1）檢查施工單位專職安全生產管理人員的到崗情況；（2）檢查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；（3）檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；（4）檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；（5）抽查施工前工程技術人員對作業(yè)人員進行安全技術交底的記錄。2）對施工現場安全防護情況進行檢查依據相關標準對施工現場安全防護設施狀態(tài)、作業(yè)人員安全防護用品的使用進行檢查3）對施工現場安全、環(huán)保、衛(wèi)生和消防保衛(wèi)情況進行巡視檢查；4）檢查工程施工作業(yè)安全的主要內容（1）檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況。（2）檢查施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準的情況。周檢對于危險性較大分部分項工程，由專職安全監(jiān)理會同專業(yè)監(jiān)理工程師按照專項安全監(jiān)理實施細則中明確的檢查項目每周檢查二次。檢查內容主要對施工作業(yè)中安全技術措施和專項施工方案的落實情況，違規(guī)違章作業(yè)和施工現場安全進行檢查。檢查記錄采用《監(jiān)理安全檢查表》記錄檢查情況。針對檢查發(fā)現的問題，發(fā)出相應的監(jiān)理指令，督促整改。并對整改情況進行復檢核查。 檢查記錄及相應的監(jiān)理指令、回復單歸入安全監(jiān)理資料。聯合檢查現場安全監(jiān)理應參加施工單位組織的每周一次的聯合檢查。留存聯合檢查記錄復印件，歸入安全監(jiān)理資料。（二）督促整改、消除隱患監(jiān)理人員在安全檢查中發(fā)現安全隱患和問題，根據問題的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令，督促施工單位立即進行整改。（1）口頭指令　監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現施工現場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。（2）工作聯系單如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時，應發(fā)出《工作聯系單》，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復查整改結果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。（3）監(jiān)理通知當發(fā)現安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應及時簽發(fā)有關安全的《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并限時書面回復，安全監(jiān)理人員按時復查整改結果。《監(jiān)理通知》應抄報建設單位。（4）工程暫停令當發(fā)現施工現場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《工程暫停令》，暫停部分或全部在施工程的施工，并責令其限期整改，并同時向快軌公司報告；施工單位完成整改，向總監(jiān)辦提報《工程復工申請》，經安全監(jiān)理人員復查合格，總監(jiān)理工程師批準后方可復工。對建委、快軌道公司等各級檢查組檢查出的安全隱患和問題，依據檢查記錄和檢查組提出的要求，督促施工單位確定安全隱患整改責任人，制定切實可行的整改措施，明確完成整改的時間，督促施工單位進行整改完善。并及時對整改情況進行核查，督促施工單位按要求時間回復。對施工單位消除安全隱患的整改情況要進行跟蹤檢查，督促，對整改不力的，采取監(jiān)理會議通報、旁站等監(jiān)理手段加大督促力度，并向總監(jiān)報告。對施工單位拒不整改或不執(zhí)行《工程暫停令》的，總監(jiān)理工程師向建設單位及監(jiān)理單位報告。在安全監(jiān)理工作中，針對施工現場的安全生產狀況，結合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要時，編寫書面安全監(jiān)理專題報告，交快軌公司或北京市建委。對檢查出的安全隱患和問題應舉一反三，督促施工單位在整改的同時對同類問題一并進行整改完善，提高施工現場的安全狀態(tài)。對已整改完善的安全設施和安全狀態(tài)，應督促施工單位預以保持其良好狀態(tài)，防止發(fā)生反復。以確保施工現場安全狀態(tài)逐步達到有序可控。（三）監(jiān)理例會駐地應每周召開監(jiān)理例會，應將安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理例會。在監(jiān)理例會上，應檢查上次例會有關安全生產決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，確定下一階段施工安全管理工作的內容，明確重點監(jiān)控的措施和施工部位，并針對存在的問題提出意見。監(jiān)理例會應形成會議記錄，會議記錄中應包括安全內容，與會議簽到單一并歸入工程監(jiān)理資料。（四）安全專題會議總監(jiān)辦每月下旬召開一次安全專題會議，總監(jiān)理工程師必要時可隨時召開安全專題會議。安全專題會議由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負責人、現場技術負責人、現場安全管理人員及相關人員參加；監(jiān)理人員應做好會議記錄，及時整理會議紀要；會議紀要于次日發(fā)至相關各方。會議記錄、紀要與會議簽到單歸入安全監(jiān)理資料。附表1 安全管理檢查評分表序號檢查項目檢查內容與評分標準標準分數扣減分數實得分數1資質與資格資質不符合國家規(guī)定或未取得安全生產許可證，扣10分存在轉包或違法分包，扣10分企業(yè)負責人、項目經理未持安全生產考核合格證上崗，每人扣10分項目部未按要求組建安全生產領導小組，扣10分企業(yè)未按規(guī)定配備、委派項目部專職安全管理人員或專職安全管理人員未持安全生產考核合格證，扣10分特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，扣10分，項目主要管理人員未按規(guī)定到崗履職或未現場帶班，每人扣3～8分未經建設單位同意，更換項目經理或項目經理在多于1個的項目擔任項目經理，扣5分專職安全管理人員未到崗履職，每1人扣3分102責任制度與目標管理未建立安全生產責任制和安全生產獎懲制度，扣6分安全生產責任制未經責任人簽字確認，扣3分未制定安全管理目標及其考核制度，扣4分目標未分解或未量化，各扣3分考核制度未有效落實，扣1～3分63施工技術措施與專項施工方案使用未經審查的施工圖設計文件施工，扣14分未制定安全技術措施編制、審查制度，扣5分未編制施工技術措施無安全技術措施或施工技術措施中沒有安全技術措施，扣14分危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案，扣10分110KV、35KV或或其他高壓電線路送電前未制定送電方案，扣10分施工技術措施或專項施工方案的安全措施不全面或針對性不強，扣5～8分對應當組織專家論證、審查的專項施工方案未進行論證、審查并落實審查意見，每項扣6分施工技術措施、專項施工方案未按規(guī)定進行審核、審批及完善，扣5分使用國家明令淘汰或禁止使用的工藝、產品，扣14分未進行重大風險源辨識、登記、公示，扣5分當地質條件和施工狀況發(fā)生較大變化時未修改施工技術措施或專項施工方案，每一項扣5分144安全技術交底未制定安全技術交底制度，扣2分未制定各工種安全技術操作規(guī)程或操作規(guī)程未掛設在作業(yè)場所顯著位置，每少一項扣2分項目技術人員未就有關施工安全要求對施工班組、作業(yè)人員交底，扣5分未對各分部分項工程進行安全技術交底，扣2分無書面安全技術交底或交底雙方未簽字，扣3分交底針對性不強或不全面，扣2分55安全教育和班前安全活動未建立安全生產教育制度，扣5分未對進入新崗位或者新進入施工現場的作業(yè)人員（含起重機械租賃單位的作業(yè)人員）進行安全教育，扣5分安全教育檔案不全，每缺1人扣1分未進行年度安全教育或教育培訓學時達不到要求的，扣1～2分未建立班前安全活動制度，扣5分無班前安全活動記錄，扣2分有較大危險因素的設施、設備、場所未設置明顯標識、警戒圍欄或安全引導語等安全警示標志，扣5分進行高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)，未設明顯標識顯示工作狀態(tài)，扣3分56安全檢查與驗收企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查，扣10分未建立安全檢查制度，扣5～10分未有效開展日常、定期、敏感期安全檢查或安全專項整治，扣2～5分未開展危險性較大的關鍵節(jié)點施工前安全條件驗收，每項扣5分未開展高大模板工程、腳手架工程、施工起重機械安裝等重大風險工程的驗收，每項扣5分未按要求對施工現場安全防護、消防設施進行驗收，扣4分危險性較大分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監(jiān)督，扣10分對發(fā)現的事故隱患未按“五到位”原則（責任、時限、措施、資金、預案）原則落實整改，每項扣2～5分未建立安全檢查檔案，扣5分107工程周邊環(huán)境保護未核查工程周邊環(huán)境現狀，扣5～10分核查結果與建設單位提供的資料不符時反饋給建設單位，扣3分未對施工影響范圍內的重要建（構）筑、管線采取專項防護措施，扣10分未按規(guī)定與受施工影響的管線的管理單位簽訂管線保護協議，扣3分在管線安全保護范圍內施工時未進行安全技術交底或未安排專人監(jiān)控，扣5分108安全防護用品管理未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度，扣6分未向作業(yè)人員提供合格的安全與職業(yè)衛(wèi)生用具或安全防護服裝，扣10分未建立安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理檔案，扣5分109分包管理與協調管理施工總包單位與分包單位的安全責任不明確，扣5分與機械設備和施工機具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規(guī)定產品技術性能和質量安全要求，扣5分分包合同、安全協議書簽字蓋章手續(xù)不全，扣2～6分分包單位未按規(guī)定建立安全管理機構、配備安全員，扣3分分包合同未按規(guī)定向建設行政主管部門備案，扣3分分包單位的“三類”人員資格不符合要求，每人扣2～3分分包單位管理人員未到崗履職，扣5分總包單位未按要求對分包隊伍開展安全教育、安全檢查，扣3～5分未與在同一場所作業(yè)的其他施工單位簽訂安全管理協議，或未明確雙方安全管理人員，扣5分1010安全費用未建立安全文明施工措施費用管理制度或未編制安全文明施工措施費使用計劃，扣2分安全文明施工措施費用未按要求提取或未得到落實，扣5分安全文明施工措施費挪作他用，扣5分511應急管理未制定安全生產事故的應急救援總體預案和主要事故的專項預案，各扣5～10分應急預案不全面、針對性不強，扣3～5分未組織預案演練、演練流于形式或演練頻次不足，扣3分未建立項目應急救援組織機構和隊伍，扣3分未按要求配備應急救援物資、設備、器材等設施，未設置應急逃生通道，或未及時更換補充失效的應急資源，每項扣2分1012事故報告處理未建立工傷事故報告與調查處理制度，扣5分事故、險情未按規(guī)定報告，處置不及時扣4分未按“四不放過”原則調查處理安全事故，扣3～5分未建立事故管理檔案，扣2分5合計分數100評價意見：檢查人員： 檢查日期：說明：； ； 。附表2 安全防護檢查評分表序號檢查項目檢查內容與評分標準標準分數扣減分數實得分數1防護用品安全帽施工現場每一人不戴安全帽，扣3分安全安全帽不符合標準，每發(fā)現一項扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽，每人扣1分102安全網在建工程外側未用密目式安全網封閉，扣10分基坑邊、上下通道未安裝護欄且未使用安全網，扣10分安全鋼結構、屋面安裝不設安全平網，扣5分安全網規(guī)格、材質不符合要求，扣10分安全網未取得安全標志，扣10分103安全帶高空作業(yè)未系安全帶，每人扣5分安全帶系掛不符合要求，每人扣3分安全帶不符合標準，每條扣2分不按規(guī)定設置安全繩，扣5分104其他鉆孔、注漿、噴混凝土、切割、打磨等揚塵作業(yè)不戴防塵口罩，每人扣1分55樓梯口、(電梯、管道、通風)井口、基坑成槽及其他預留洞口、坑井防護無防護措施，扣7分防護措施不符合要求或不嚴密，每處扣3分防護設施未形成定型化、工具化，扣3分電梯井、管道井、風道井內每隔兩層(不大于10m)缺少一道平網，每處扣4分未在醒目位置設置安全警示標志牌，扣7分76爬梯防護，每處扣5分防護措施不符合要求或不嚴密，扣3分77通道口防護無防護棚，扣7分防護不嚴，每處扣2～3分防護棚不牢固、材質不符合要求，每處扣3分未在醒目位置設置安全警示標志牌，扣7分78高架橋面、車站主體結構頂面、建筑陽臺、樓板、屋面等臨邊防護臨邊無防護，每處扣5分臨邊防護不符合要求(防護不嚴、不牢固或高度不滿足規(guī)范規(guī)定的高度等)，每處扣3分未在醒目位置設置安全警示標志牌，每處扣3分79站臺臨邊防護站臺靠軌行區(qū)臨邊未按規(guī)定設置防護欄，扣7分未設置防護網或防護網破損，扣5分未在醒目位置設置安全警示標志牌，每