mqm-從細節(jié)做起(編輯修改稿)
2025-05-21 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 管理十分出色。 二、 ISO9000和MQM都采用PDCA戴明循環(huán)方式。ISO9000適用于任何組織。 MQM適用于生產型企業(yè) ISO9000品質體系以PDCA戴明管理循環(huán)方式，建立組織的品質管理體系。適用范圍是任何組織，它包含生產型企業(yè)、服務型企業(yè)、政府機關及社會團體等?！ QM品質體系以PDCA戴明管理循環(huán)方式，由3大系統(tǒng)即全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的28個項目組成。適用范圍為生產型企業(yè)。 在邏輯學中有這樣的定理：適用范圍越廣泛（在邏輯學中稱之為外延大），其內容就越少（在邏輯學中稱之為內涵?。?。由于ISO9000品質體系追求適用范圍是任何組織（2000版就是這種追求的結果），所以在以PDCA戴明管理循環(huán)方式建立品質管理系統(tǒng)時，雖然作到了全面、全過程，但對每個過程的要求不得不簡單了再簡單，原則了再原則。將2000版的ISO9000要求與1994版對照，對生產型企業(yè)來說，2000版除了在顧客滿意度評價方面要求有提高外，對過程的要求更加原則了和簡單了。這樣一來，方便了更多的組織建立ISO9000品質體系，特別是方便了非生產型的組織例如服務行業(yè)、社會團體、政府機關?！ QM品質體系專注于生產型企業(yè)，體現(xiàn)戴明管理體系中的“三全性”全員、全面、全過程，強調的就是細節(jié)管理，讓產品的生產管理流程每一個環(huán)節(jié)，每一個工藝、甚至每一個工位都能得到品質保證，同時，不斷追求降低品質成本。正是由于它專門針對生產型企業(yè)，所以切合生產的實際及具有良好的可操作性。MQM造就了世界500強
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