財務(wù)會計人員績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-20 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審計報告歸檔率5%考核期內(nèi)審計報告歸檔率達100%9員工管理5%考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標(biāo)說明被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位審計部經(jīng)理部門審計部考核人姓名職位總經(jīng)理部門 審計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表績效考核時間備注月度績效考核每月1日到10日月度績效考核由部門經(jīng)理負責(zé)年度績效考核每年12月10日到25日人力資源部成立考核小組主持年度績效考核 資產(chǎn)管理人員績效考核方案方案名稱 資產(chǎn)管理人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的公司進行資產(chǎn)管理人員績效考核的目的如下。①協(xié)調(diào)公司資產(chǎn)管理的目標(biāo)和資產(chǎn)管理人員的工作目標(biāo)，監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理工作完成情況。②把薪酬與績效掛鉤，通過薪酬激勵提高資產(chǎn)管理人員的工作積極性和資產(chǎn)管理績效。③促進上下級之間的溝通，為選拔人才和合理激勵提供依據(jù)。二、績效考核的時間資產(chǎn)管理人員的績效考核時間如下表所示?？冃Э己藭r間表三、月度績效考核的內(nèi)容與實施（一）月度績效考核的內(nèi)容資產(chǎn)管理人員月度績效考核的內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)96~100分81~95分61~80分41~60分0~40分不考慮工作資產(chǎn)管理相關(guān)工作各個環(huán)節(jié)工作偶爾出錯，工作很少出錯，工作經(jīng)常出錯，工作質(zhì)量30%量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)工作，如資產(chǎn)核算、資產(chǎn)賬卡登記等數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤極少出錯，即便有錯，也能夠及時地自行改正且經(jīng)過別人指正后很快改正但會重復(fù)出同樣的錯且總是出同樣的錯量標(biāo)準(zhǔn)工作效率20%看工作是否按時、有條理地完成總是按時或者總是按時完成提前完成工作，工作，但是在且工作有條理條理方面有待改善大部分工作按時完成，且工作條理性較好大部分工作能夠按時完成，但是欠缺條理性很少按時完成工作，且工作條理性也有待改善看是否具有精通工作需要對工作需
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