安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-20 03:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （6）項(xiàng)目關(guān)鍵工序質(zhì)量、工序驗(yàn)收交接、材料質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)體工程檢測和現(xiàn)場資源考核等管控報(bào)表。15. 現(xiàn)場管理（1）現(xiàn)場技術(shù)管理A、針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定《質(zhì)量通病防治手冊》，并根據(jù)施工進(jìn)度，施工工序及時(shí)培訓(xùn)并制成卡片下發(fā)；B、樹立環(huán)保理念，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、保護(hù)生態(tài)、有序發(fā)展”的原則進(jìn)行施工，減小對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、排水和生態(tài)綠化環(huán)境的破壞；從工序、技術(shù)、工藝和管理的角度入手，有效消除土方施工的質(zhì)量通病，提高土方施工質(zhì)量；C、按照“連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性”原則編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對于技術(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要多方案比選；D、施工工廠化、機(jī)械化、集約化，提高施工效率，提升管理實(shí)效及實(shí)體工程質(zhì)量；（2） 檢查驗(yàn)收管理A、上級單位檢查分為定期檢查和不定期檢查。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部組織安質(zhì)環(huán)保部、工程管理部相關(guān)人員參加，組成檢查小組，抽查項(xiàng)目部或部分作業(yè)隊(duì)，由安質(zhì)環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)匯總形成檢查記錄、檢查通報(bào)并督促對發(fā)現(xiàn)問題的整改和驗(yàn)證閉合。不定期檢查：根據(jù)工程進(jìn)展和工作特點(diǎn)，組織進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)大檢查；專項(xiàng)檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)人員參加，根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要進(jìn)行；日常巡檢或抽查由各級專業(yè)工程師進(jìn)行，形成巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題以通報(bào)、質(zhì)量問題通知單、巡檢情況通知單等形式通知責(zé)任單位并督促整改，驗(yàn)證閉合。B、內(nèi)部檢查項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展對所屬管段進(jìn)行定期不定期檢查。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月，各施工隊(duì)每半月一次檢查。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參與。不定期檢查：根據(jù)工程進(jìn)展，組織檢查以及日常檢查。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門同時(shí)或分別進(jìn)行。（3
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