方案夜景照明吊繩(蜘蛛人)專項施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。 要堅持安全第一、文明施工，確保工程質(zhì)量?！ ?高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。 環(huán)保及安全文明施工1．文明施工是工程實施階段中的有序、規(guī)范、整潔、科學的建設施工活動，是改善人的勞動條件，適應新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染，提高自身的文明程度和自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。 2．做好文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識，促進現(xiàn)場的施工管理。 3．實施持之有效的管理、監(jiān)督措施，使工程項目的文明施工、安全管理和質(zhì)量管理三者相互結(jié)合，全員參與、全面開展。每次涂料施工前樓上和樓下均需設專人監(jiān)督看管，時刻督促和提醒工作人員進行安全操作、文明施工。 1）現(xiàn)場施工中的污水應排放于指定的排水管道或地點，不得任意傾倒，影響現(xiàn)場環(huán)境。 施工之后剩余的涂料等不得隨處傾倒應及時放回倉庫，不得亂放亂棄。2）現(xiàn)場原材料不得堆放于圍墻以外，材料及半成品嚴格按要求堆放，并用標識牌標識清楚。 3）工程完成后，按要求及時拆除吊繩，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 高空作業(yè)預防措施⑴各施工隊項目中涉及到的所有高處作業(yè)的安全技術措施必須列入本工程的施工組織設計，并經(jīng)主管部門審批后方可施工。⑵高處作業(yè)必須逐級進行安全技術教育及交底，對各種用于高處作業(yè)的設施和設備，在投入使用前，必須經(jīng)檢查確定完好后才能使用。⑶搭設高處作業(yè)安全設施的人員，如架子工、井字架工、高空作業(yè)人員等，必須經(jīng)專門培訓機構(gòu)培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗，并應定期進行體格檢查。⑷遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。⑸用于高處作業(yè)的防護設施，不得擅自拆除，確因作業(yè)需要臨時拆除必須經(jīng)指揮部施工負責人同意，并采取相應可靠的措施，作業(yè)后應立即恢復。⑹高處作業(yè)的防護門設施在搭拆過程時應相應設置警戒區(qū)派人監(jiān)護，嚴禁上、下同時拆除。⑺高處作業(yè)人員的衣著要靈便，但決不可赤膊裸身，腳下要穿軟底防滑鞋，決不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。⑻高處作業(yè)中所用的物料應堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊、洞口附近或妨礙通行和裝卸，對于有墜落可能的物料、工具，都應一律先行撤除或加以固定。⑼施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設施有缺陷或隱患，必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。⑽高處作業(yè)安全設施的主要受力桿件，力學計算按一般結(jié)構(gòu)力學公式，強度及剛度計算不考慮塑性影響，構(gòu)造上應符合現(xiàn)行的相應規(guī)范要求。 高處作業(yè)應急預案應急救援總指揮：項目經(jīng)理應急救援副指揮：項目副經(jīng)理應急救援副指揮：技術負責人財 務 部物 資 部計劃合同部辦 公 室后勤部門工 程 部安 質(zhì) 部當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)施 工 一 隊施 工 二 隊施 工 三 隊施 工 四 隊項目經(jīng)理：在項目部應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。項目部技術負責人：在應急救援工作中提供總體技術支持，負責組織制訂應急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。項目部副經(jīng)理：負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；組織應急救援技術方案的具體實施。工程部長（施工技術部）：負責組織本部門人員制訂應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。安質(zhì)部長（安質(zhì)部）：負責組織本部門人員參與應急救援技術方案的編制并現(xiàn)場指導實施；為應急救援工作提供安全技術指導及保障工作。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場。財務部長（財務部）：負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。物資部長（物資部）：負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設備的供給、配備、維護和提供使用。辦公室主任（辦公室）：負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。后勤部門負責人（保衛(wèi)部門）：負責維持應急救援工作的秩序，
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