成長心連心策劃方案()(編輯修改稿)
2025-05-20 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 微型的社舞臺在全世界，面臨著全球化國際社 成為一道重要的橋梁，把孩子 會，亦是一個最佳的場地讓會，新一代對其他文化的了解，包容 由校園帶到社會，培養(yǎng)新一代 學(xué)生在校內(nèi)實行及體驗作為能力，以至能夠設(shè)身處地，擁有對 知行合一，使整個社會成為教 一個公民的義務(wù)及重要性，他人的敏銳感受，是決定他們能否在 育體系。 從小培養(yǎng)出對社會息息相關(guān)所有角落都可以運作的重要元素。要 的責(zé)任感。「成長心連心」培養(yǎng)具競爭力的下一代，除了從書本 喚起學(xué)生、家長和老師的努力或傳媒上放眼世界同時，能夠親身領(lǐng) 最終落實在社會里，三者悟與來自不同地區(qū)、背境及身份的人 的團隊力量在推進社會的發(fā)士相處是加深和加闊胸襟視野的最好 展是核心所在。渠道?！赋砷L心連心」的單元組合正造就了一個體會國際化的絕佳機會，使素質(zhì)培養(yǎng)增添一個不可或缺的因素。 LP“成長心連心”籌備流程 活 動 發(fā) 起 崗 位 分 配 感 召 合 辦 學(xué) 校 人數(shù) / 日期 決 定 場地 物資 資金 義工 主 持 人 會 議 所 有 事 項 最 后 定 位 定 向 日 活 動 日 資 料 提 交 紅軍人文機構(gòu) LP“成長心連心”活動進程指引 崗位分配決定舉辦“成長心連心”活動后，LP客戶會召開第一次會議，決定各崗位的分配，包括：（1）總監(jiān)/副總監(jiān)、（2）感召小組、 （3）后勤小組、 （4）策劃小組及（5）財務(wù)（1） 總監(jiān)/副總監(jiān)（理想對象：具領(lǐng)袖風(fēng)范而有責(zé)任感的人）主要負責(zé)整個活動的監(jiān)控，一切由小至大的事情，一切進度都在總監(jiān)的關(guān)注下進行，是整個活動的首腦人物。而副總監(jiān)則配合總監(jiān)的指引，作為最貼身的助手。（2） 感召小組（理想對象：感召力強的人）感召小組的感召范圍包括：合辦學(xué)校及單位， 場地聯(lián)絡(luò)、義工感召、與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)絡(luò)審批（公安、教育、民政等部門） 。（3） 后勤小組（理想對象：行動力迅速的人）后勤小組主要負責(zé)幕后的準備工作，包括：場地的排選，所有物資的安排及布置，飲食的安排，音響/舞臺的安排等。（4） 策劃小組（理想對象：細心的人）主要安排義工人數(shù)及崗位，小組分配等事項。（5） 財務(wù)總監(jiān)（理想對象：具財務(wù)經(jīng)驗的人）一位財務(wù)、監(jiān)控活動資金的預(yù)算及流動，并將資料數(shù)據(jù)化及存檔。感召合辦學(xué)校感召合辦的學(xué)校或單位時，須提供邀請函及歷屆活動的資料，例如：VCD、照片、嘉許信……等。邀請函的內(nèi)容請參閱附上的例文，感召小組在開出邀請函前，必須首先經(jīng)過潤涵的有關(guān)負責(zé)人檢閱并取得同意許可，而歷屆活動資料亦可經(jīng)由潤涵負責(zé)人提供。整個感召過程可透過提供歷屆活動的資料，讓校方更容易理解“成長心連心”活動的架構(gòu)、目的、價值及效果；并說明與校方的互動關(guān)系的重要性。 人數(shù)/日期決定成功感召合辦學(xué)?；騿挝缓螅谑字苣┢鹜ㄖ?dāng)班LP客戶“成長心連心”工作坊具體日期。人數(shù)包括學(xué)生、教師、家長各人數(shù)。舉辦日期包括定向日及活動日的時間。人數(shù)及日期一經(jīng)確定后，除特別情況外，不可更改，以免有聯(lián)絡(luò)上的漏洞出現(xiàn)。注：參加者總?cè)藬?shù)不能超過450人 定向日及活動日由紅軍人文機構(gòu)決定場地、物資、資金及義工的籌備場地：場地的選擇須注意面積與人數(shù)的配合，所須面積計算可參閱“場地布置指引”。室內(nèi)場所為最佳選擇，因不會受天氣影響，但必須注意場內(nèi)的安全程度、空氣流動、回音、地板、光暗等狀況，如有需要的話，須人為改善環(huán)境；場內(nèi)是否有舞臺，如場內(nèi)有固定舞臺，面積及高度可和主持人相討，如有需要的話須作調(diào)整，沒有舞臺的場地則須另設(shè)安全的舞臺（面積請參閱“場地布置指引”）物資:基本物資請參閱“活動物資清單”。另外須與主持人聯(lián)系，是否有特別的要求或安排。而場地布置物資亦會因為場所而須作出調(diào)整。資金:所有活動資金不可以“成長心連心”工作坊名義義賣和籌集，只允許以個人名義感召客戶在活動進行當(dāng)中所需的其他費用。義工：義工的感召對象包括：畢業(yè)LP客戶及現(xiàn)役中周后的LP客戶*畢業(yè)LP客戶可擔(dān)任小組組長，物資小組及其它。*每班準備成長心連心LP最多只能有5名客戶參加學(xué)習(xí)。 活動日崗位安排標(biāo)準及職責(zé)（1） 總監(jiān)/副總監(jiān)（理想對象：籌備時做總監(jiān)的人）主要負責(zé)整個活動的監(jiān)控，一切由小至大的事情都在他的關(guān)注下進行。是整個活動的首腦人物。同時主持人如有任何要求，會直接向總監(jiān)提出，是主持人的貼身助手。而副總監(jiān)則配合總監(jiān)的指引，關(guān)
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