成長心連心策劃方案()(編輯修改稿)
2025-05-20 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 微型的社舞臺(tái)在全世界，面臨著全球化國際社 成為一道重要的橋梁，把孩子 會(huì)，亦是一個(gè)最佳的場地讓會(huì)，新一代對(duì)其他文化的了解，包容 由校園帶到社會(huì)，培養(yǎng)新一代 學(xué)生在校內(nèi)實(shí)行及體驗(yàn)作為能力，以至能夠設(shè)身處地，擁有對(duì) 知行合一，使整個(gè)社會(huì)成為教 一個(gè)公民的義務(wù)及重要性，他人的敏銳感受，是決定他們能否在 育體系。 從小培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)息息相關(guān)所有角落都可以運(yùn)作的重要元素。要 的責(zé)任感?！赋砷L心連心」培養(yǎng)具競爭力的下一代，除了從書本 喚起學(xué)生、家長和老師的努力或傳媒上放眼世界同時(shí)，能夠親身領(lǐng) 最終落實(shí)在社會(huì)里，三者悟與來自不同地區(qū)、背境及身份的人 的團(tuán)隊(duì)力量在推進(jìn)社會(huì)的發(fā)士相處是加深和加闊胸襟視野的最好 展是核心所在。渠道。「成長心連心」的單元組合正造就了一個(gè)體會(huì)國際化的絕佳機(jī)會(huì)，使素質(zhì)培養(yǎng)增添一個(gè)不可或缺的因素。 LP“成長心連心”籌備流程 活 動(dòng) 發(fā) 起 崗 位 分 配 感 召 合 辦 學(xué) 校 人數(shù) / 日期 決 定 場地 物資 資金 義工 主 持 人 會(huì) 議 所 有 事 項(xiàng) 最 后 定 位 定 向 日 活 動(dòng) 日 資 料 提 交 紅軍人文機(jī)構(gòu) LP“成長心連心”活動(dòng)進(jìn)程指引 崗位分配決定舉辦“成長心連心”活動(dòng)后，LP客戶會(huì)召開第一次會(huì)議，決定各崗位的分配，包括：（1）總監(jiān)/副總監(jiān)、（2）感召小組、 （3）后勤小組、 （4）策劃小組及（5）財(cái)務(wù)（1） 總監(jiān)/副總監(jiān)（理想對(duì)象：具領(lǐng)袖風(fēng)范而有責(zé)任感的人）主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的監(jiān)控，一切由小至大的事情，一切進(jìn)度都在總監(jiān)的關(guān)注下進(jìn)行，是整個(gè)活動(dòng)的首腦人物。而副總監(jiān)則配合總監(jiān)的指引，作為最貼身的助手。（2） 感召小組（理想對(duì)象：感召力強(qiáng)的人）感召小組的感召范圍包括：合辦學(xué)校及單位， 場地聯(lián)絡(luò)、義工感召、與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)絡(luò)審批（公安、教育、民政等部門） 。（3） 后勤小組（理想對(duì)象：行動(dòng)力迅速的人）后勤小組主要負(fù)責(zé)幕后的準(zhǔn)備工作，包括：場地的排選，所有物資的安排及布置，飲食的安排，音響/舞臺(tái)的安排等。（4） 策劃小組（理想對(duì)象：細(xì)心的人）主要安排義工人數(shù)及崗位，小組分配等事項(xiàng)。（5） 財(cái)務(wù)總監(jiān)（理想對(duì)象：具財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人）一位財(cái)務(wù)、監(jiān)控活動(dòng)資金的預(yù)算及流動(dòng)，并將資料數(shù)據(jù)化及存檔。感召合辦學(xué)校感召合辦的學(xué)?；騿挝粫r(shí)，須提供邀請(qǐng)函及歷屆活動(dòng)的資料，例如：VCD、照片、嘉許信……等。邀請(qǐng)函的內(nèi)容請(qǐng)參閱附上的例文，感召小組在開出邀請(qǐng)函前，必須首先經(jīng)過潤涵的有關(guān)負(fù)責(zé)人檢閱并取得同意許可，而歷屆活動(dòng)資料亦可經(jīng)由潤涵負(fù)責(zé)人提供。整個(gè)感召過程可透過提供歷屆活動(dòng)的資料，讓校方更容易理解“成長心連心”活動(dòng)的架構(gòu)、目的、價(jià)值及效果；并說明與校方的互動(dòng)關(guān)系的重要性。 人數(shù)/日期決定成功感召合辦學(xué)?；騿挝缓?，在首周末起通知當(dāng)班LP客戶“成長心連心”工作坊具體日期。人數(shù)包括學(xué)生、教師、家長各人數(shù)。舉辦日期包括定向日及活動(dòng)日的時(shí)間。人數(shù)及日期一經(jīng)確定后，除特別情況外，不可更改，以免有聯(lián)絡(luò)上的漏洞出現(xiàn)。注：參加者總?cè)藬?shù)不能超過450人 定向日及活動(dòng)日由紅軍人文機(jī)構(gòu)決定場地、物資、資金及義工的籌備場地：場地的選擇須注意面積與人數(shù)的配合，所須面積計(jì)算可參閱“場地布置指引”。室內(nèi)場所為最佳選擇，因不會(huì)受天氣影響，但必須注意場內(nèi)的安全程度、空氣流動(dòng)、回音、地板、光暗等狀況，如有需要的話，須人為改善環(huán)境；場內(nèi)是否有舞臺(tái)，如場內(nèi)有固定舞臺(tái)，面積及高度可和主持人相討，如有需要的話須作調(diào)整，沒有舞臺(tái)的場地則須另設(shè)安全的舞臺(tái)（面積請(qǐng)參閱“場地布置指引”）物資:基本物資請(qǐng)參閱“活動(dòng)物資清單”。另外須與主持人聯(lián)系，是否有特別的要求或安排。而場地布置物資亦會(huì)因?yàn)閳鏊氉鞒稣{(diào)整。資金:所有活動(dòng)資金不可以“成長心連心”工作坊名義義賣和籌集，只允許以個(gè)人名義感召客戶在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中所需的其他費(fèi)用。義工：義工的感召對(duì)象包括：畢業(yè)LP客戶及現(xiàn)役中周后的LP客戶*畢業(yè)LP客戶可擔(dān)任小組組長，物資小組及其它。*每班準(zhǔn)備成長心連心LP最多只能有5名客戶參加學(xué)習(xí)。 活動(dòng)日崗位安排標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)（1） 總監(jiān)/副總監(jiān)（理想對(duì)象：籌備時(shí)做總監(jiān)的人）主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的監(jiān)控，一切由小至大的事情都在他的關(guān)注下進(jìn)行。是整個(gè)活動(dòng)的首腦人物。同時(shí)主持人如有任何要求，會(huì)直接向總監(jiān)提出，是主持人的貼身助手。而副總監(jiān)則配合總監(jiān)的指引，關(guān)
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