彩鋼板屋面板泡沫板拆除、更換屋面板施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-20 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圾破碎、清運(yùn)，盡量不在現(xiàn)場堆放，實(shí)在來不及外運(yùn)要分類堆放。拆除的易燃材料堆放場地要配備消防器材。，以減少占用空間。破碎過程中由專人灑水降塵、專人將垃圾分類。對于有價(jià)廢品的處理應(yīng)由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)。，禁止采用全部拆除完成再一次清運(yùn)的辦法。清運(yùn)的時(shí)間和方式都要和相關(guān)環(huán)保部門協(xié)商好，再由有資質(zhì)的清運(yùn)方外運(yùn)到政府指定地點(diǎn)。裝運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)專人指揮，按規(guī)定的路線和指定的時(shí)間進(jìn)行清運(yùn)。清運(yùn)時(shí)采用密閉車，嚴(yán)禁遺灑。第三節(jié)、屋面壓型板安裝施工方案考慮到工期緊張，我們采取邊拆除邊安裝的形式施工，計(jì)劃一天拆除180m2，一天安裝180㎡屋面板。把屋面板運(yùn)至距離施工現(xiàn)場最近的空地處，把檁條檢查好后，量出檁條的間距，沿邊作為安裝基點(diǎn)，在屋面板上劃好自攻釘?shù)奈恢?，采用隨車吊裝，吊裝時(shí)用專用吊帶吊裝，減少磨損漆膜。屋面板按劃好的位置就位，保證構(gòu)件垂直，咬合、固定，每一個(gè)屋面構(gòu)件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯(lián)接板聯(lián)接。屋面安裝人員注意自身安全。屋面安裝人員正確使用工具，合理擺放，減少漆膜破損。安裝人員應(yīng)按照規(guī)范打自攻螺絲，自攻螺絲應(yīng)垂直打進(jìn)去，橡膠防水墊片應(yīng)壓緊，防止漏水，有外漏的需用密封膠封死。使用電源由甲方指定電源處，工人認(rèn)真檢查電源線、接口是否安全。屋面板連接用搭扣式連接，連接處用鉚釘鉚死。與墻邊連接處用泛水板，與屋面板連接處用鉚釘固定死，與墻連接處用鋼釘釘進(jìn)去，墻邊用密封膠密封。屋面板前沿用于原有的槽鋼連接，屋面底板插進(jìn)槽鋼里，面板露出槽鋼外20mm；屋面板后沿用檐口滴水線包死，用鉚釘固定。兩處屋面不在一個(gè)高度，搭接處底板用泛水板連接，用鉚釘固定，密封膠密封。外露鉚釘打密封膠，檐口涂密封膠。把商戶的廣告牌固定支架恢復(fù)。如果遇到必須動火時(shí)，派專人現(xiàn)場看著，準(zhǔn)備好滅火器，把隱患消失在萌芽中。第六章、工期目標(biāo)及工期保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)絕對工期15天。第二節(jié)、總工期保證措施一、組織保證，加大人力、物力及財(cái)力的投入，及時(shí)解決各項(xiàng)問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實(shí)施。、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。二、管理保證根據(jù)合同和工程管理需要，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。建立以項(xiàng)目管理為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目內(nèi)部崗位責(zé)任，按“以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人”的原則，確定項(xiàng)目管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定員定崗，各負(fù)其責(zé)，各行其職。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作目標(biāo)確立內(nèi)部獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的獎懲制度，做到獎罰分明，并按月兌現(xiàn)獎罰以充分調(diào)動員工積極性，達(dá)到提高效率，加快施工進(jìn)度的目的。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施需要全體員工的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和具體措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。三、技術(shù)保證充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織交叉作業(yè)。四、項(xiàng)目工期管理保證、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。，采用分段多工作面流水作業(yè)，減少技術(shù)間歇時(shí)間。，編制月、旬、日施工進(jìn)度計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限完成任務(wù)。五、材料物資供應(yīng)保證根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，按日確定進(jìn)場材料和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。將計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的操作人員，及時(shí)檢查、督促和反饋現(xiàn)場實(shí)際情況，并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個(gè)計(jì)劃落實(shí)到位。 六、施工機(jī)械設(shè)備保證 提高機(jī)械化施工水平，并做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的后備施工機(jī)械，以保證施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)和維修工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的機(jī)械保養(yǎng)和維修，減少設(shè)備故障，使施工機(jī)械在施工過程中始終保持良好的工作狀態(tài)。七、施工勞力保證安排強(qiáng)有力的施工勞力。做到不受季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。在下達(dá)各專業(yè)施工班組的勞動計(jì)劃時(shí)，把工期要求納入主要條款制定獎懲措施，對業(yè)主指定分包商的進(jìn)度計(jì)劃完成情況經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)溝通。八、資金?？顚Ｓ帽ＷC確保生產(chǎn)資金的到位、保證該工程的資金?？顚Ｓ茫㈤L效保證金制度。九、施工方案保證進(jìn)場后，根據(jù)合同要求，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場深入細(xì)致的施工調(diào)查，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，以全面指導(dǎo)施工生產(chǎn)。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各專業(yè)各方人員，確定施工方案，實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下，盡可能穿插作業(yè)，盡量
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