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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)應急方案(編輯修改稿)

2025-05-20 02:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 下或本身強度不足等原因在墜落者的掙扎下破裂,墜落者再一次墜地受到傷害;墜落者應該保持安靜,由身體強壯身系安全帶的救援人員(安全帶掛到由墜落地點的上層位置垂下的麻繩上)的幫助下爬到樓面。如果墜落者因在空中碰撞或物體打擊等原因已經(jīng)昏迷或神志不時,墜落者的下部要先有防護措施,應由二人以上的救援者系上安全帶,由上一層電梯井口或上一層架子上垂下來的麻繩牽引著進入安全網(wǎng)中共同把墜落者轉(zhuǎn)移至樓面上進行救治。高處墜落事故發(fā)生后,要對當事者進行及時的必要治療,現(xiàn)場搶救的重點應放在對休克、骨折和出血等幾種情形上?,F(xiàn)場救治困難或無效,應盡快送醫(yī)院進行搶救治療,避免延誤搶救的時間。 應急心理輔導1)在救援過程中,要對傷者的朋友和親屬進行心理撫慰,主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待,并征求其還有什么意見和要求,合理的意見給予采納,合理的要求予以滿足,避免情緒激動影響救治人員的正常工作;2)對墜落在危險位置,一時不能對其進行有效救援且神志清醒的高處墜落者,除了迅速采取有效的措施外,還要由救援負責人或醫(yī)生對高墜者進行心理安慰,告訴其應急救援小組正在采取有效措施進行救援,勸其平靜、不要亂動,也不要大喊大叫或大哭大鬧,避免其不當?shù)膭幼髟斐啥螇嬄浠蛴捎谇榫w激動消耗體力加重傷勢。3)發(fā)生高處墜落后,人員往往受傷較重, 特別是因傷致殘的時候,受傷人員會覺得很悲觀,應由傷者的朋友或親屬在旁邊對其進行鼓勵;同時項目領(lǐng)導或公司的領(lǐng)導要派專人對其進行安慰,使其恢復對生活的信心,從而配合醫(yī)護人員的治療,早日恢復,做好善后處理工作。7應急物資與裝備保障(見附件1)項目部應根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要,配備應急報警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應急照明及動力、逃生工具、消防器材、通訊及運輸設(shè)備,建立應急救援設(shè)施清單,明確貯存地點,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保持狀態(tài)完好,還要針對項目的特點,準備特殊的應急設(shè)備。協(xié)調(diào)好社會資源,以保證應急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應急之需。8檢驗與更新應急預案檢驗的目的是檢驗應急預案的適宜性、有效性和充分性,以及響應過程的符合性和有效性。對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當之處采取予以補充、修復,更新,改進應急準備和響應過程,使之完善。三、機械傷害事故專項應急預案1事故類型和危害程度分析 事故類型 機械傷害事故是指機械在作業(yè)過程中作用于人體的一種傷害,形成機械傷害事故的主要原因有:(1)塔式起重機、物料提升機、吊籃等起重機械設(shè)備在安裝與拆除施工過程中違規(guī)操作、起重機械超負荷、起重操作人員未嚴格執(zhí)行起重“十不準”和起重機械日常維護保養(yǎng)和檢查的要求等。(2)缺乏安全防護裝置,安全設(shè)施缺護欄及蓋板,無警示牌、警戒繩,人員誤操作等造成事故。(3)電源開關(guān)、操控設(shè)備布置不合理,在緊急情況下不能立即停轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)動機械誤起動致使人員傷害。(4)自制或任意改造機械設(shè)備,不符合安全要求。(5)在機械運行中進行清理、維護等作業(yè)。(6)違規(guī)進行機械運行危險作業(yè)區(qū)。(7)不具資格的人員上崗操作機械或其他人員亂動機械等原因。(8)電焊機、鋼筋擠斷機、握彎機、木工電鋸、平刨等機械設(shè)備的使用不當或機械存在質(zhì)量缺陷等原因造成對人員的傷害。 事故發(fā)生地點或設(shè)備名稱事故主要發(fā)生在施工現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場等。塔式起重機發(fā)生在前臂作業(yè)半徑之內(nèi)。主要的機械設(shè)備有:塔式起重機、物料提升機、吊籃等常用起重機械設(shè)備以及電焊機、鋼筋切斷機、握彎機、木工電鋸、平刨、攪拌機等設(shè)備。 事故可能造成的危害程度(1)因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故,造成人員傷害。(2)操作不當,違章違紀蠻干,不良操作習慣,判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下造成的事故,造成人員傷害。(3)超過安全極限或衛(wèi)生標準的不良環(huán)境,比如在高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風天、照明不良等環(huán)境下從事起重作業(yè),將分散注意力,直接影響作業(yè)人員的反應能力、技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性,使誤操作、違章作業(yè)的機會增多,導致的事故,造成人員傷害。 事故征兆(1)檢查不及時,起重工具、設(shè)備有缺陷,鋼絲繩有破損。(2)超負荷使用起重設(shè)備或工具。(3)機械設(shè)備有缺陷時不及時維修,帶病進行作業(yè)。(4)人員站立在起重物下逗留或休息等。(5)操作人員未進行入場三級安全教育,不懂得安全操作技能,造成蠻干、誤操作等。應急處置基本原則①堅持“以人為本,安全第一”的原則。應急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位,切實加強應急救援人員的安全防護,最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷亡和危害。采取措施,防止二次事故的發(fā)生。②預防為主、加強演練。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應急與預防工作相結(jié)合,加強危險源管理,做好事故預防、預測、預警和預報工作。開展培訓教育,實施組織應急演練做到常抓不懈,提高從業(yè)人員的意識和應急能力。③貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。應急預案工作實行項目經(jīng)理、班組長負責制,堅持作業(yè)班組服從項目部,項目部服從公司統(tǒng)一指揮的分級負責制。應急救援人員應明確職責,落實應急處置的責任。④相互協(xié)調(diào)、快速反應。項目部、班組應密切協(xié)作、相互配合,保證機械傷害事故的信息及時報告、準確傳遞、快速處置,在第一時間啟動相應的應急預案。⑤依靠科學,依法規(guī)范。依靠科技進步,不斷改進和完善應急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應急救援工作,確保預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。3組織機構(gòu)及職責公司應急救援指揮部具體負責公司重大風險的監(jiān)控和應急準備、響應、救援、恢復、演練工作的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、推動工作。公司所屬各項目經(jīng)理部須相應成立應急救援領(lǐng)導小組,下設(shè)指揮聯(lián)絡組、現(xiàn)場搶救組、技術(shù)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后恢復組等專業(yè)小組。實行24小時值班制度,做好記錄。應急流程:事故目擊人在第一時間向離事發(fā)地最近的領(lǐng)導報告項目領(lǐng)導及相關(guān)人員迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場,立即開始搶救工作,同時用電話聯(lián)系項目經(jīng)理啟動應急預案進行搶險救援信息反饋事故過后現(xiàn)場安全檢查,并總結(jié)應急小組進行對事件決策項目應急小組啟動應急預案撥打報警電話現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救急救中心:120醫(yī)院:(離工地最近)視嚴重程度報上級機構(gòu) 應急組織機構(gòu)圖協(xié)調(diào)聯(lián)絡組組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理副組長:項目總工程師后勤保障組搶險救災組安全保衛(wèi)組醫(yī)療救護組 項目部安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組:組 長: 張洪巖 電話:15335373688 副組長: 顏承華 電話: 15154766066組 員: 杜巖告、孟慶革、王迎雪、王全軍急救中心:120 火警:119項目部設(shè)置應急救援領(lǐng)導小組,負責本單位應急救援工作,對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應急救援。(1)項目部安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組職責:①組建應急救援專業(yè)小組,并組織實施和演練;②檢查督促做好坍塌事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。③組織有關(guān)部門按照應急救援預案迅速開展救援工作,力爭將損失降到最低程度;如事故擴大或出現(xiàn)重大事故應請求社會支援。④事故災害有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。⑤負責應急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。⑥配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。⑦適時發(fā)布公告,將事故原因、責任和處理意見公布與眾。⑧負責重大事故應急預案的起草、組織、實施、日常安全工作及應急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。(2)項目部安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組成員職責:組長職責:①了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài),負責重大決策和全面指揮。②全面負責生產(chǎn)安全事故應急救援指揮工作。根據(jù)事故情況,決定應急預案的啟動,組織力量,開展應急救援;副組長職責:①協(xié)助組長做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,貫徹總指揮的決策,負責指揮、協(xié)調(diào)應急救援的具體行動。②了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài),及時向項目部領(lǐng)導報告事故與救援情況;在第一時間趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故類別,影響范圍組織制定相應的搶險方案和防止事故擴大的處理措施,報總指揮審定并組織實施;負責與分公司及政府部門聯(lián)系并報告事故情況;組織、參加事故調(diào)查處理工作。負責或協(xié)助應急搶險工程技術(shù)措施的制定;提供應急搶險工程技術(shù)支持;參加事故調(diào)查分析工作。③負責應急值守和信息報告與傳遞;負責應急交通工具的配備及車、船、機票的購置;保持通訊渠道暢通。④負責提供應急搶險人力資源、專家信息;負責或協(xié)助應急搶險人員調(diào)配。⑤負責專項應急資金儲備;事故發(fā)生后及時足額提供所需應急資金。 ⑥負責提供物資設(shè)備儲備信息;負責或協(xié)助應急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。組員職責:立即趕赴現(xiàn)場參加搶救工作,完成組長、副組長確定的任務。4預防與預警(1)各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項;(2)認真嚴格地做好三級教育,提高全員的安全意識和防護技能,機械加工工作中操作人員必須熟悉機械設(shè)備的性能和正確的操作方法,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;(3)砂輪必須進行定期檢查,砂輪應無裂紋及其它不良情況,砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩,禁止使用無防護罩的砂輪機;(4)使用時操作人員應站在鋸片的側(cè)面,鋸片應緩慢靠近被加工物體,不準用力過猛;(5)對機械的運動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護網(wǎng),無法用罩網(wǎng)防護的部位應設(shè)置警示標志,防止人體觸及;(6)進入施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定配戴好安全帽;(7)對手提式電動工具、安全帶等應進行測試,符合質(zhì)量標準方可使用,不符合標準的一律作廢;(8)機械在使用過程中定期檢查、按需修理,做好維護保養(yǎng),及時修復存在隱患的部位,杜絕機械帶病作業(yè);(9)機械/機具用電線路一律由電工按照規(guī)定要求進行安裝,禁止“一閘多用”;(10)機械維修期間要切斷電源,懸掛不準合閘警示牌,必要時要設(shè)專人監(jiān)護;(11)操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗;堅持十不吊。機械傷害事故預警的條件 ?、俨僮髡呷狈械陌踩庾R和自我防護意識,思想麻痹,有的違章指揮,違章作業(yè),違反操作規(guī)程;②傳動帶、砂輪、電鋸以及接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等,未設(shè)安全防護裝置;③平刨無護手安全裝置,電鋸無防護擋板,手持電動工具無斷電保安器;④機械設(shè)備在非最佳狀態(tài)下運轉(zhuǎn),機械設(shè)備在設(shè)計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷,機械設(shè)備組成部件、附件和安全防護裝置的功能退化等均可能導致傷害事故;機械設(shè)備超負荷運作或帶病工作;⑤操作人員野蠻操作,導致機器設(shè)備安全裝置失效或失靈,造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài)⑥機械運轉(zhuǎn)時加油、維修、清掃,或者操作者進入危險區(qū)域進行檢查、安裝、調(diào)試,雖然關(guān)停了設(shè)備,但未能開啟限位或保險裝置,又無他人在場監(jiān)護,將身體置身于他人可以啟動設(shè)備的危險之中;⑦沒有穿戴合適的防護服和符合國家標準的防護工具;⑧對發(fā)現(xiàn)的問題與違章沒有按規(guī)定處理或出現(xiàn)其他重大事故隱患或未遂事故。安全預警的方式、方法如遇機械傷害事故發(fā)生時,在場的人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向項目部領(lǐng)導(應急救援領(lǐng)導小組組長)、項目部安全負責人和相關(guān)負責人匯報。組長立即采取應急措施,通知搶救、救護、各專業(yè)小組成員攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。信息報告程序①事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,立即采取應急措施,立即組織急救。并迅速報告公司應急指揮部報告,公司負責人應于1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。 ②事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,封存內(nèi)業(yè)資料,為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。③當自有應急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時,應尋求外部支援。現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用固定電話或手機向值班室報警。①事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、項目名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟損失的初步估計;③事故發(fā)生原因初步分析;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告的簽發(fā)人及報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等;⑥其他需要上報的有關(guān)事項。為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組應在第一時間尋求社會救援力量。及時與應急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡暢通。醫(yī)院急救中心:120 火警:119 匪警:1106應急處置發(fā)生3人以下重傷的安全事故。應急響應流程分為:接警通報、判斷、應急啟動、指揮控制、應急響應、應急恢復和應急結(jié)束等幾個程序。①當發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場人員立即報告項目部負責人,項目部負責人立即將事故情況上報公司應急救援指揮部。項目部應急指揮領(lǐng)導小組啟動機械傷害專項應急預案,搶險組視人員受傷情況及時進行急救或轉(zhuǎn)移。項目部事故應急救援領(lǐng)導小組指導現(xiàn)場應急救援工作,并組織應急救援隊伍開展醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)等應急救援工作。②安全保衛(wèi)組負責維護現(xiàn)場,對事故區(qū)域進行有效的隔離。 ③醫(yī)療救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。立即對受傷人員進行緊急處理,然后送往就近醫(yī)院救治。 ④后勤保障組負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
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