安全標準化工作實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-20 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：各科室抽調入組成員 領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。，全面負責實施安全標準化達標工作；（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；、目標及總經(jīng)理安全承諾；，根據(jù)領導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。五、完善安全生產(chǎn)管理制度 按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術操作規(guī)程。六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。 根據(jù)安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和辦公室分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。公司的人員培訓由公司具體實施，形成的培訓資料交由公司辦公室匯總備案。 七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理 建立安全生產(chǎn)設施臺帳。 編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。 垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。 建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。 建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。 八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力 制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。 建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門、項目部監(jiān)控職責，定期、定點巡查監(jiān)督。質安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進度；②.是否有質量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。 九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作
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