【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)格布：墻面的上、下頂點（含膨脹縫、門窗洞口、陽臺欄板等處時）要預(yù)留包邊網(wǎng)格布，布寬為 200mm，長度根據(jù)該點具體情況確定。 ，用抹子由中間向上、向下及兩邊將網(wǎng)格布壓入砂漿層；網(wǎng)格布左、右搭接寬度不小于 80mm，上、下搭接寬度不小于 50mm,不得使用網(wǎng)格布皺褶。 、口角加強網(wǎng)格布：大陽角必須有網(wǎng)格布包覆，包覆寬度300mm。門窗洞口四角處，一定要加鋪 300*150mm 的加強網(wǎng)格布，位置在緊貼直角處沿 45。 方向；加強網(wǎng)格布置于大面網(wǎng)格布的里面。 按從上到下，從左到右的順序施工。 5）網(wǎng)格布平整度檢驗合格后方可進(jìn)行抗裂砂漿面層抹灰施工，面層抗裂砂漿抹灰層厚度應(yīng)控制在 35mm 網(wǎng)格布要求 100%地被抗裂砂漿覆蓋，抗裂砂漿面層平整度 /垂直度應(yīng)控制在177。 2mm 之內(nèi)。 6）抗裂砂漿抹灰 23 小時之內(nèi)應(yīng)用木抹子在網(wǎng)格布格上將砂漿面層搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面。在四角網(wǎng)抹抗裂砂漿應(yīng)適當(dāng) 增加稠度，砂子可采用稍粗些的，抹時要求上杠找平，最后可用木抹子搓平。 7）抗裂面層角口處需做壓平修整時，可在表面用鬃刷適量刷水后在進(jìn)行壓光作業(yè)可有效地防止灰漿粘抹子。窗臺口處 要平直，不得有毛刺，窗口陽角應(yīng)用陽角抹子趕壓修整順直。 8）抗裂層施工完成后應(yīng)按檢驗批的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，整理好施工質(zhì)量記錄報總包方和相關(guān)方進(jìn)行隱蔽檢查驗收。 9）抗裂砂漿抹完后，嚴(yán)禁在此面層上抹普通水泥砂漿腰線、口套線或刮涂剛性膩子如：水泥膩子、石膏膩子等。 保溫工程驗收資料準(zhǔn)備 保溫工程施工的施工圖；設(shè)計說明，設(shè)計變更資料；材料的出廠合格證書，第三方法定檢測單位的材料性能報告；材料進(jìn)場驗收記錄；材料進(jìn)場復(fù)檢報告；隱藏工程驗收記錄；施工質(zhì)量記錄等。 保溫工程檢驗批 外墻外保溫的檢驗批和檢驗數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定：以 500100m2劃分一個檢驗批，不足 500m2也應(yīng)劃分一個檢驗批；每個檢驗批；每個檢驗批 100m2應(yīng)至少抽查一處，每處不得小于 10m2，門窗口以 50 個口為一處檢驗批，抽查率不應(yīng)小于 3%。 1m 硬泡聚氨 ?；⒅橄到y(tǒng) 保溫層厚度取樣點分布圖 聚氨脂保溫層驗收方法 玻化微珠 找平層施 工完畢做隱蔽驗收，抗裂砂漿防護面層施工完畢做分項工程驗收。 ：每處檢驗面積為 1m2的面積內(nèi)至少均勻測 5 個點的聚氨脂保溫層厚度，各測點保溫層厚度的算術(shù)平均值為此處保溫層厚度的測定值，檢驗工具為有毫米刻度鋼尺，探針。具體做法是探針扎入保溫層后，用鋼尺測量厚度并用紅鉛筆將厚度值記錄于測點處，測完 5 個點后算出平均值。 每 100m2應(yīng)至少測試 5 處， 5 處測試點的算術(shù)平均值即為該檢驗批的聚氨脂厚度值。 保溫層質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 硬泡聚氨脂復(fù)合保溫施工及構(gòu)造 做法應(yīng)符合設(shè)計要求，硬泡聚氨脂保溫層施工部位應(yīng)滿足設(shè)計要求，平均厚度不應(yīng)出現(xiàn)負(fù)偏差。硬泡 聚氨脂保溫層與基層粘結(jié)牢固，不得有起鼓，翹邊現(xiàn)象。找平保溫層與聚氨脂保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接牢固，無脫層，起鼓現(xiàn)象及裂縫，總保溫層平均厚度不應(yīng)出現(xiàn)負(fù)偏差?？沽逊雷o面層無裂縫，無起砂現(xiàn)象，網(wǎng)格布不得外露。 表面平整、潔凈，接茬平整、線腳順直、清晰，毛面紋路均勻一致。允許偏差項目應(yīng)符合下表要求。口角符合施工規(guī)定，表面光滑、平順、門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平整?？锥?、槽、盒位置和尺寸正確、 表面整齊、潔凈，管道后面平整。分格縫寬度、深度均勻一致，平整光滑，棱角整齊，橫平豎直、通順。滴水線（槽）流水坡向正確，線（槽）順直。 項次 項目 允許偏差 mm 檢驗方法 保溫層 抗裂層 1 立面垂直 4 2 用 2m托線板檢查 2 表面平整 4 2 用 2m靠尺和楔尺檢查 3 陰陽角垂直 4 2 用 2m托線板檢查 4 陰陽角方正 4 2 用 20cm 方尺和楔尺檢查 5 保溫層厚度 平均厚度≥設(shè)計值 探針、鋼尺檢查 施工應(yīng)注意問題 ，施工中配料控制準(zhǔn)確。 處理好基層、界面層，施工分層壓實、養(yǎng)護到位，每層干透方可進(jìn)行下層施工。 施工工期進(jìn)度承諾及控制措施 工期承諾 我公司對本合同段工程工期承諾：保證在合同工期內(nèi)完成本標(biāo)段工程，若因我公司原因造成工期延誤 ,每逾期一天按人民幣 5000 元 /天扣除投標(biāo)保證金。直至扣完為止。工期提前不受獎。 進(jìn)度綜合保證 由項目工程師負(fù)責(zé)并進(jìn)行技術(shù)管理。我們高度理解招標(biāo)文件對本工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟的要求，決心把以上要求作為施工的目標(biāo)。我們對本工 程的工程質(zhì)量的實現(xiàn)充滿信心，將按照精心組織、精心施工的一貫作風(fēng)，建設(shè)好本工程。 我公司高度重視本工程，若中標(biāo)，將在人力物力等各方面給與充分保證和優(yōu)先滿足。精心做好施工準(zhǔn)備和詳細(xì)的施工技術(shù)方案，充分尊重業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計院的意見，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，把該工程施工好。我們將把全面質(zhì)量管理的思想貫徹到工程建設(shè)的始終，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和濟南市有關(guān)保證建筑安裝工程質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速建設(shè)好本工程。 保持良好的隊伍作風(fēng)和企業(yè)形象。 我們的施工隊伍將在一貫的半軍事化管理下更好的做到令行禁止、標(biāo)準(zhǔn)化施工，在搞好本工程施工的同時，留下正規(guī)文明的印象，努力與建設(shè)單位共建精神文明。 保證工期的組織措施 該項目的項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理，具有豐富的施工組織經(jīng)驗和強有力的組織協(xié)調(diào)能力，由他負(fù)責(zé)組織的一批技術(shù)能力強、職責(zé)分明、管理有序、協(xié)調(diào)到位的優(yōu)秀管理人員組成項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理本項目的施工。 為了本工程如期的按照業(yè)主要求的時間開工，我們已經(jīng)為本工程組建好了項目管理班子，正在準(zhǔn)備施工周轉(zhuǎn)材料和施工機具，一旦我公司 中標(biāo)，項目班子、測量控制、施工人員和機具、周轉(zhuǎn)材料五天之內(nèi)就可以進(jìn)場，用最短的時間使施工走入正軌。 我們編制的投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是根據(jù)我公司的施工水平和本工程結(jié)構(gòu)的特點編制的，我公司一旦中標(biāo)，這個網(wǎng)絡(luò)計劃就是合同工期。 我們將根據(jù)合同的關(guān)鍵任務(wù)，安排充裕的施工勞動力，同時對每一個主節(jié)點和次節(jié)點我們將設(shè)置不同金額的經(jīng)濟責(zé)任制考核點，在分部分項工程實施承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上執(zhí)行工程節(jié)點如期完成考核制，對于按期完成考核點的承包組，按經(jīng)濟責(zé)任制考核點的金額加獎，對于不能按期完成考核節(jié)點的承包組，按 經(jīng)濟責(zé)任制考核點的金額扣罰承包組獎金。 對于沒有按期完成的任務(wù)，除了扣罰承包組的獎金外，我公司項目部的管理人員，也按比例扣罰獎金，同時與施工班組一同策劃，采用 24 小時運轉(zhuǎn)的施工節(jié)奏，保證搶回失去的工期，使之不影響下一個任務(wù)。 為了準(zhǔn)確地控制每一個主節(jié)點的進(jìn)度工期，我們在施工現(xiàn)場采用三級計劃控制。 一級計劃采用網(wǎng)路進(jìn)度計劃，由項目部根據(jù)合同工期制定，本計劃是在保證投標(biāo)施工總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對合同總工期的進(jìn)一步完善，制定經(jīng)濟責(zé)任制考核點。 二級計劃采用橫道圖計劃，本計劃是以總進(jìn)度計劃的主節(jié)點為依據(jù)由項目部編制，以 10天一個考核周期，以分部分項工程為控制對象對各專業(yè)進(jìn)行工期控制，以保證每一個主節(jié)點按期完成。 三級計劃采用任務(wù)計劃書，本計劃書是在二級計劃的基礎(chǔ)上，按每一項工作必須完成的時間，以計劃任務(wù)書下達(dá)給承包組進(jìn)行控制，工程隊伍承包組按天進(jìn)行考核，保證每一個工序按期或提前完成。 在施工高峰期采用“天天讀”的形式，針對現(xiàn)場施工存在進(jìn)度、材料、資金等問題當(dāng)天下班前在“天天讀”中進(jìn)行解決，保證業(yè)主意圖的貫徹，確 保工程施工進(jìn)度按照既定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。 保證工期的施工技術(shù)措施 在組織立體交叉作業(yè)工程中，既要保證每旬、每月、每一個節(jié)點工期的如期完成，在施工工程中要確保成品保護與工程質(zhì)量，盡量減少返工修理，更嚴(yán)格的強化質(zhì)量監(jiān)管，確保每項工程的質(zhì)量到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)，以無返工工序的優(yōu)良工程作為保證工期的措施之一。 在配置施工機械設(shè)備數(shù)量上必須滿足需要，在選擇機械技術(shù)性能方面要確保正常施工，要加強設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，以確保其 完好率。同時增加周轉(zhuǎn)材料和機械機具的投入，以滿足連續(xù)施工的需要。 在勞動 力選用方面必須用競爭機制，競選高素質(zhì)的勞務(wù)層，同時在勞動力數(shù)量上要滿足施工進(jìn)度，采取一定的獎勵措施，進(jìn)行一定的施工津貼，調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，以確保工程進(jìn)度。 在單位工程施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)小，做好月、旬作業(yè)計劃的編制，逐步做到供應(yīng)與進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格做到兵馬未動，糧草先行，以不影響整個工程的總進(jìn)度計劃 抓好綜合協(xié)調(diào)工作，確保工種間的合理搭接。各部分分項工程的配合協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，從而確保整個工程的施工進(jìn)度。 保證工期的安全措施 （ 1）項目經(jīng)理 為安全施工第一責(zé)任人，對現(xiàn)場的安全施工負(fù)全面責(zé)任。 （ 2）施工隊長為安全施工的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施。 （ 3）安全文明管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員，負(fù)責(zé)安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。 （ 4）班組長安全員負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的安全施工，執(zhí)行具體安全施工措施。 （ 5）明確安全施工責(zé)任，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，切實地將安全施工落到實處。 （ 6）貫徹國家勞動保護政策，嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)安全、文明施工管理制度和規(guī)定。 （ 7）施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”的制度。 （ 8）加強“ 安全第一”的教育，堅持班前交底，班中檢查，周一