【文章內(nèi)容簡介】 量證明文件的收集，分類整理、保管和移交；g)搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作；h)及時向有關(guān)部門申報材料計劃、庫存、使用報表；i)參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織編制機(jī)械配備，使用計劃；j)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)；k)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途、使用年限和生產(chǎn)能力，解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修的技術(shù)問題；l)組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。8)財務(wù)核算組職責(zé)a)嚴(yán)格按國家經(jīng)濟(jì)平等互利的原則，執(zhí)行有關(guān)文件、法令、法規(guī)，制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實施；b)負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報進(jìn)度表及各類驗收工報表，編制月工計價表和季度驗收工及年度驗工；c)依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計內(nèi)容，及時編制補(bǔ)充預(yù)算；d)配合公司工程部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作，配合工程師編制工程竣工結(jié)算工作；e)加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財務(wù)制度；f)編制流動資金收支計劃，負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作；g)負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計劃的控制和收支工作和會計憑證的復(fù)核工作；h)參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。9)項目技術(shù)組a)負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作；b)審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決；c)參與編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施；d)匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題；e)處理各種存在的施工問題，掌握施工進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況；f)整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作；g)參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作；h)按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。10)項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)a)宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想；b)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具；c)負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表；d)做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作；e)參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證；f)參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。11)項目安全檢查工程師職責(zé)a)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作；b)調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施、掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)防活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育；C)認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項目制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、各班組安全生產(chǎn)；d)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理；e)按時上報各種安全報表。12)項目試驗員職責(zé)a)認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程；負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作等，根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作；b)監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動，提出改進(jìn)建議；c)負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作，正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè)備，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門核對；d)提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。13)項目材料員職責(zé)a)負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗收，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查；b)對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢；c)做好原材料、成品和半成品的標(biāo)識，并隨批檢查、保護(hù)標(biāo)識；e)負(fù)責(zé)物資堆碼、貯存、保管和發(fā)放工作；f)負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、工具的使用管理工作；g)根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。14）聯(lián)系方式詳見附表一。（三）、進(jìn)度管理根據(jù)本項目的特點(diǎn)，擬定進(jìn)場開工時間2018年5月8日，2018年7月30日之前完成施工，建設(shè)工期85天。詳細(xì)見施工進(jìn)度橫道圖。八、 生產(chǎn)規(guī)劃（一）、人員安排項目部管理人員計劃安排項目部管理人員安排：項目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，生產(chǎn)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員1人，安全員1人，測量組6人，資料員1人，試驗1人。后勤組：5人，其中負(fù)責(zé)人1人，材料員1人，庫管1人。勞動力使用計劃本次施工計劃總?cè)藬?shù)為：80人，進(jìn)場施工人數(shù)為108人。1）施工現(xiàn)場攤鋪?zhàn)鳂I(yè)隊：面層組12人養(yǎng)護(hù)2人，伙食組1人，共計15人。①人力手推車運(yùn)輸方案：其中，面層攤鋪人力手推車3人，透水混凝土攤鋪4人，摩擦機(jī)整平1人，面層收光1人，面層噴料和覆蓋1人，界面處理1人，面層清洗3人，伸縮縫切割2人，帶班隊長1人，合計15人，其中專業(yè)技工6，壯工6人。（二）、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工程整體各部位施工速度保持同一速率，保證正常的施工通道，施工班組平均總?cè)债a(chǎn)量約1000平方米（從透水砼攪拌到表面密封工序，即工程全部完工狀態(tài)）。（三）、生產(chǎn)順序測量定位放樣→土方挖運(yùn)→基底夯實→碎（礫）石輾壓密實→彩色透水混凝土→成品養(yǎng)護(hù)（四）、管理體制本工程運(yùn)輸通道暢通，能有效的提高工作效率。（五）、生產(chǎn)工藝工藝要點(diǎn)如下：標(biāo)高及定位樁點(diǎn)復(fù)測1) 在工程前期，會同總包完成交樁手續(xù)。包括平面、水準(zhǔn)點(diǎn)的實地位置及相關(guān)書面資料。2) 接樁后，對樁位進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報總包。3) 對樁位進(jìn)行保護(hù)，并建立施工標(biāo)高控制網(wǎng)。4) 項目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護(hù)樁或臨時控制點(diǎn)。經(jīng)項目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報總包施工單位復(fù)核。5) 施工員根據(jù)復(fù)核過的控制點(diǎn)，放出所需樁位中線、尺寸等，由質(zhì)量人員復(fù)核簽字。6) 分項工程結(jié)束后，質(zhì)量員對竣工部位進(jìn)行復(fù)核。7) 施工人員對水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時護(hù)樁等定期復(fù)核。混凝土配制：1）嚴(yán)格按設(shè)計要求的強(qiáng)度配比、拌制透水混凝土，骨料、水泥、水、穩(wěn)定劑、加強(qiáng)劑和顏料的添加方式和順序要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，外加劑及顏料應(yīng)用電子稱計量且先溶于水，砼強(qiáng)度等級為C25。本工程設(shè)計配合比為，12公分面層配合比： 水：水泥：石子：膠結(jié)料：比例：:1::說明：1），可根據(jù)工程實施時氣候，溫度