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保利實測實量方案(最終版)(編輯修改稿)

2025-05-19 22:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 (項目執(zhí)行經理)負責工程協(xié)調管理,檢查小組各成員的工作完成情況。副組長:梁造林(生產經理)具體負責實測實量工作的安排及各項措施的落實,負責施工現(xiàn)場的工作關系。成員:梁志勇、李永、梁高山、吳樹桂、楊遠存、唐激濤、梁世彬、王亞峰。負責具體工程質量問題的處理和協(xié)調,督促勞務班組對本棟號的具體質量問題在規(guī)定的時間內進行整改。參與各項質量及安全檢查,做好記錄。成員:李永(質安員)負責工程的質量檢查,下達考核指標,搞好工程測量及軸線標高的控制等,為在施工過程中消除了質量隱患和質量通病提供具體的保證措施,對測量結果進行全面總結,提供獎罰意見和質量整改方案等,在施工中對需要實測實量的分部分項的測量工作進行落實,并對班組整改后的部位的質量進行跟蹤驗收。成員:梁志勇、李永負責工程各部位工程實測實量的數(shù)據進行收集整理及編報工作。成員:各工序施工承包班組質量負責人具體負責工程(或班組)技術交底和質量安全、施工進度、文明施工的具體落實工作,對經過實測實量超出規(guī)范部位的安排人員進行整改,并配合項目部質量員做好實測實量工作。五、實量實測一般規(guī)定1 目的 為加強精細化管理,強調數(shù)字化管理,減少或清除質量通病,提高企業(yè)品牌質量,完善工序交接手段,有效提高成品交樓成功率,實現(xiàn)標準化的產品。 通過定期評估來評價質量管理狀況,并通過對質量缺陷的整改和預防控制措施的跟蹤落實,消除項目質量風險。 明確實測實量的操作方法,規(guī)范了實測實量過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據處理及質量評估等具體步驟和要求,盡可能消除人為操作引起的偏差。 實測實量結果將作為量化考核依據之一。2 適用范圍主體結構:混凝土工程、砌體工程裝飾裝修:抹灰工程、水泥砂漿地面、門窗工程、飾面板(磚)工程、涂飾工程。3 實施要求 土建施工、裝修工程土建施工、裝修工程各分項工程進行100%實測實量自檢,并對不合格點進行整改。 實測實量原則實施各項目的實測實量復查,各分項工程復查總數(shù)不少于施工單位各分項工
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