保利實(shí)測(cè)實(shí)量方案(最終版)(編輯修改稿)
2025-05-19 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理，檢查小組各成員的工作完成情況。副組長(zhǎng)：梁造林（生產(chǎn)經(jīng)理）具體負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的安排及各項(xiàng)措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作關(guān)系。成員：梁志勇、李永、梁高山、吳樹桂、楊遠(yuǎn)存、唐激濤、梁世彬、王亞峰。負(fù)責(zé)具體工程質(zhì)量問題的處理和協(xié)調(diào)，督促勞務(wù)班組對(duì)本棟號(hào)的具體質(zhì)量問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。參與各項(xiàng)質(zhì)量及安全檢查，做好記錄。成員：李永（質(zhì)安員）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查，下達(dá)考核指標(biāo)，搞好工程測(cè)量及軸線標(biāo)高的控制等，為在施工過程中消除了質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提供具體的保證措施，對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行全面總結(jié)，提供獎(jiǎng)罰意見和質(zhì)量整改方案等，在施工中對(duì)需要實(shí)測(cè)實(shí)量的分部分項(xiàng)的測(cè)量工作進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)班組整改后的部位的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。成員：梁志勇、李永負(fù)責(zé)工程各部位工程實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理及編報(bào)工作。成員：各工序施工承包班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程（或班組）技術(shù)交底和質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、文明施工的具體落實(shí)工作，對(duì)經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量超出規(guī)范部位的安排人員進(jìn)行整改，并配合項(xiàng)目部質(zhì)量員做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作。五、實(shí)量實(shí)測(cè)一般規(guī)定1 目的 為加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化管理，減少或清除質(zhì)量通病，提高企業(yè)品牌質(zhì)量，完善工序交接手段，有效提高成品交樓成功率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。 通過定期評(píng)估來評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀況，并通過對(duì)質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實(shí)，消除項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 明確實(shí)測(cè)實(shí)量的操作方法，規(guī)范了實(shí)測(cè)實(shí)量過程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理及質(zhì)量評(píng)估等具體步驟和要求，盡可能消除人為操作引起的偏差。 實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果將作為量化考核依據(jù)之一。2 適用范圍主體結(jié)構(gòu)：混凝土工程、砌體工程裝飾裝修：抹灰工程、水泥砂漿地面、門窗工程、飾面板（磚）工程、涂飾工程。3 實(shí)施要求 土建施工、裝修工程土建施工、裝修工程各分項(xiàng)工程進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量自檢，并對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。 實(shí)測(cè)實(shí)量原則實(shí)施各項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)查，各分項(xiàng)工程復(fù)查總數(shù)不少于施工單位各分項(xiàng)工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1