xx大廈消防設(shè)備更換施工方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 探測器安裝→更換模塊安裝→端子箱線路維修檢查→被聯(lián)動設(shè)備壓接→消防控制設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試開通→系統(tǒng)驗收 施工進度計劃控制 本工程預(yù)計工期為 60 天，2014年 12月 20 日— 2015 年 2 月 19 日。（見附表） 保證工期的措施：(1) 在開工前，提出材料加工佳話清單，避免因材料原因而影響工期。(2) 對工程進度計劃加強動態(tài)管理，以時保日，強調(diào)計劃的嚴肅性，保證總計劃的順利完成。 影響工期進度的幾個方面：(1) 施工中出現(xiàn)的新問題，在與設(shè)計研究過程中會延誤施工日期。(2) 施工中的工程款支付方式，審批時間和到位時間也會影響。(3) 施工進度，延誤工期。 質(zhì)量保證措施一質(zhì)量管理體系及控制目標質(zhì)量管理體系政府質(zhì)量監(jiān)督公司經(jīng)理總工 工 經(jīng) 市 售 工 程 營 后 程 技 管 場 服 管 術(shù) 理 務(wù) 理 部 部 部 部 部工程項目部技術(shù)員質(zhì)檢員材料員安全員計劃員文明施工員(1) 工程質(zhì)量目標是消防部門一次性驗收合格。(2) 配合單項工程創(chuàng)優(yōu)，消防工程（部分）工程質(zhì)量滿足優(yōu)良要求。(3) 作為通過T190012000國際質(zhì)量管理認證的消防企業(yè)，我們的質(zhì)量方針是“堅持質(zhì)量第一，塑造精品工程，實現(xiàn)持續(xù)改進，確保顧客滿意”。二質(zhì)量保證措施 施工過程質(zhì)量控制：施工質(zhì)量的重點是施工過程的控制，施工過程是否規(guī)范將直接影響工程的質(zhì)量，故施工過程必須始終受控。(1) 消防工程施工過程質(zhì)量控制流程：不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施：(1) 為控制不合格品必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格產(chǎn)品的標志、記錄、評價、隔離和處理，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。 工程驗收：(1) 驗收：在所有工程完成后由業(yè)主對所有完成的工程進行檢驗，承包方提供驗收測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。(2) 承包人按《竣工工程技術(shù)資料管理規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙上交業(yè)主。(3) 竣工時需具備下列工程資料：開工報告；技術(shù)變更聯(lián)系單；技術(shù)交底記錄；分項工程質(zhì)量自檢表；設(shè)備運行記錄；竣工驗收單；竣工圖；消防工程竣工資料（按消防部門表格填寫單獨成冊，呈報消防大隊）。七、安全管理措施施工現(xiàn)場安全組織：(1)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者，本工程施工現(xiàn)場設(shè)一名專職的安全檢查員。(2)建立由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。(3)工地建立健全的安全生產(chǎn)責任制、安全交
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1