【文章內(nèi)容簡介】 ............................................... 49 . 視頻監(jiān)控系統(tǒng)試運行記錄 ........................................................................................ 49 4 第 1章 . 施工組織方案 . 工程組織方案 . 工程概述 咸陽師范學(xué)院 安防 系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心 組織設(shè)計，方可保證該系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護(hù)便利。 以我公司多年來，對多個 安防監(jiān)控 系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。 咸陽師范學(xué)院 安防 系統(tǒng)工程 施工 概況 說明： 因具體工程而定。 本項目的具體施工的詳細(xì)內(nèi)容包括： ? 各種工程文件的出具、接收、報審 、存檔； ? 線槽、預(yù)埋管； ? 工程的協(xié)調(diào)與會議； ? 設(shè)備的 運輸、保險、交驗貨、報驗、倉儲及成品、半成品保護(hù)； ? 光纜敷設(shè)、光纜 熔接； 電源線管網(wǎng)及線纜的敷設(shè) ； ? 各種系統(tǒng)設(shè)備的施工、安裝、調(diào)試、開通； ? 系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試、開通； ? 系統(tǒng)的試運行； ? 竣工資料的整理與交付； ? 系統(tǒng)的交接與驗收； ? 系統(tǒng)的培訓(xùn)與按合同規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)； ? 規(guī)范的工程管理和運作體系； ? 保證系統(tǒng)正常運行的一切必須的工作。 . 編制依據(jù) 本《施工組織設(shè)計》的編制依據(jù)如下： 5 庫房 ? 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB/T503482020 ? 《計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》 GB5017493 ? 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50198－ 94 ? 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ／ T16— 924 ? 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ? 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB5005794 ? 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB5005495 ? 《安全防范工程程序與要求》 ? 《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范》 GB1182089 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB/T503112020 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》 GB/T503122020 ? 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗 收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) . 項目實施組織示意圖 公司總經(jīng)理 項目總負(fù)責(zé) 施工安裝負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理 系統(tǒng)調(diào)試負(fù)責(zé) 設(shè)備檢驗組 器材設(shè)備設(shè)備 財務(wù) 運輸 測量 安裝 后勤 調(diào)試 質(zhì)檢 6 . 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) . 項目經(jīng)理的主要職責(zé) ： ? 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。 ? 確保本工程工期、目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)。 ? 負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員。 ? 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系。 ? 合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動。 ? 負(fù)責(zé)作好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 ? 制定項目施工進(jìn)度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。 ? 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作 ,對施工現(xiàn)場所有人員的安全負(fù)責(zé)。 ? 按計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料的進(jìn)場和管理工作。 ? 組織部分、分項工程質(zhì)量檢驗，組織不合格 項 （工程）的糾正活動。 ? 負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作及施工人員生活保證等。 ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員組織、調(diào)配。 ? 負(fù)有對所有 參與項目工作人員的管理、 監(jiān)督、糾正失誤的職責(zé)，并按規(guī)定進(jìn)行獎懲。 ? 對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、預(yù)算內(nèi)費用支出控制負(fù)有全責(zé)。 ? 經(jīng)常與甲方人員 進(jìn)行溝通，聽取意見及建議，及時反映，并對工作安排或人員進(jìn)行調(diào)整。 ? 接受質(zhì)量管理工程師的檢查。 ? 進(jìn)行工程內(nèi)部初驗及甲方最終驗收（質(zhì)量、功能、性能等）的組織工作。 ? 每日填寫工 作日志，在每次工作結(jié)束后回單位或工程部 領(lǐng)導(dǎo) 巡查時，交由工程部部長 檢查、批閱。 7 . 技術(shù)總負(fù)責(zé)人主要職責(zé) ： ? 負(fù)責(zé)專業(yè)編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 ? 負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作 。 ? 負(fù)責(zé)本項目 施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實。 ? 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。 . 質(zhì)量管理工程師 ： ? 質(zhì)量管理工程師受本單位總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個工程項目負(fù)責(zé)提出質(zhì)量要求和 需 要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并對項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。協(xié)同項目經(jīng)理對完工項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，審核、評定工程等級（優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格）。 ? 質(zhì)量管理工程師在本范圍內(nèi)行使職權(quán)；制定正確的質(zhì)量保證計劃和程序；建立健全質(zhì)量保證體系；領(lǐng)導(dǎo)、檢查、復(fù)查各種設(shè)計、測試、驗收；編寫質(zhì)檢報告。 . 技術(shù) 工程師 ： ? 技術(shù) 工程師接受項目經(jīng)理 和技術(shù) 總負(fù)責(zé)人 的領(lǐng)導(dǎo)，并配合質(zhì)量管理工程師做好工程的質(zhì)量工作 。 ? 對系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 ? 對工程施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。 ? 負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計、使用要求。 . 工程施工人員 ： ? 施工人員服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受 技術(shù) 工程師的技術(shù)指導(dǎo)，接受質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量檢查； ? 在工作中，遇到問題可 隨時向項目經(jīng)理提出； ? 工作中要發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，保證工程質(zhì)量，按時完成任務(wù)； 8 ? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好內(nèi)部、外部關(guān)系。 ? 不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。 . 質(zhì)量管理 我 公司是 “ 奧斯盾 ”系列監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn) 企業(yè) ,是 陜西 省公安廳核準(zhǔn)的安防 一 級資質(zhì)企業(yè)。 我 公司擁有完善的管理 制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證 。 . 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。 安防監(jiān)控 系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。 我公司嚴(yán)格按 “ 施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系 ” 進(jìn)行施工，它是工程施工的質(zhì)量保證。 我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以 “ 用戶的利益高于一切 ” 的宗旨、 “ 珍惜員工才干，人盡其才 ” 的用人原則、 “ 踏踏實實做事，老老實實做人 ” 的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。 . 質(zhì)量控制 （ 1） 施工準(zhǔn)備階段質(zhì) 量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書 及 施工手冊，提出開工報告。 （ 2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護(hù)控制，項目質(zhì)量計劃 ，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項目竣工評價。 （ 3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，交工驗收報告。 . 設(shè)計質(zhì)量的控制 不斷滿足用戶對 項目 的要求， 開展 全面質(zhì)量策劃 ， 聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。 在施工過程中 根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好 設(shè)計圖紙和資 料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上 方便 的要求，符合規(guī)范、法 律 、法 規(guī) 規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)， 并 形成文件，保證設(shè) 9 計工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前 的 指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔 等 做 出文件規(guī)定。 . 材料 采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代 理 物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控 制 ：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。 . 施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的 技 術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法