【總結(jié)】品牌建立與管理哲學(xué)提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點(diǎn)?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴(kuò)張使得品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護(hù)品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何市場
2025-02-06 21:40
【總結(jié)】品牌建立與管理哲學(xué)2提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點(diǎn)?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴(kuò)張使得品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)3第一種挑戰(zhàn)怎樣保護(hù)品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任
2025-08-04 16:58
2025-01-03 21:01
【總結(jié)】管理哲學(xué)第一講:管理的本質(zhì)??????????????????????????????
2025-04-18 00:57
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】品牌建立與管理哲學(xué)提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點(diǎn)?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴(kuò)張使得品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護(hù)品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何市場當(dāng)
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】EXR一,EXR的文化背景:EXR就是Executor,即進(jìn)行者,藝術(shù)的表現(xiàn)者。是不斷能動(dòng)地自行創(chuàng)造自身個(gè)性的進(jìn)行者和追求該個(gè)性的協(xié)調(diào)與秩序的表現(xiàn)者。EXR是進(jìn)行者和表現(xiàn)者,即感性(Emotion)與理性(Reason)相結(jié)合的進(jìn)取精神(ProgressiveSpirit)。EXR又是E
2025-07-14 20:22
【總結(jié)】品牌建立與管理哲學(xué)提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點(diǎn)?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴(kuò)張使得品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護(hù)品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何
2025-01-07 17:48
2025-01-07 17:47
2025-01-07 17:00
【總結(jié)】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計(jì)的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購,網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-04-18 08:50
【總結(jié)】員工管理:人力資本與辭退成本★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在激烈的市場競爭中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員工往往情緒激動(dòng),人力資源管理人士處理不好,不僅影響心理健康
2025-04-17 07:53
【總結(jié)】1.關(guān)于本書 作者江口克彥先生在本書中,不厭其煩地一直以松下先生為例,指出身為主管應(yīng)如何樂于幫助部屬成長,如何終身學(xué)習(xí),如何以謙遜、開放、聆聽、內(nèi)省等精神,來贏得部屬的信賴。(序7) 松下先生一生都在思考,如何才能生活下去?如何才能醫(yī)好自己的?。咳绾尾拍軒?dòng)員工?如何才能發(fā)展下去?如何才能改善整個(gè)社會(huì)?一連串的「如何」,形成了他在人性上的深度。(P175) 全書最
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】第二章管理研究的哲學(xué)基礎(chǔ)?科學(xué)發(fā)現(xiàn)與科學(xué)發(fā)展?科學(xué)發(fā)現(xiàn)指科學(xué)工作者獨(dú)立進(jìn)行科學(xué)研究時(shí)的發(fā)現(xiàn);?科學(xué)發(fā)展指由科學(xué)工作者組成的科學(xué)共同體對科學(xué)研究的推動(dòng)。?20世紀(jì)以前,科學(xué)的發(fā)展主要采取科學(xué)家獨(dú)立研究的形式,科學(xué)發(fā)展的模式也就是科學(xué)發(fā)現(xiàn)的模式。?20世紀(jì)以來,科學(xué)發(fā)展的形式逐漸轉(zhuǎn)變成以科學(xué)共同體的研究為主,“科學(xué)發(fā)現(xiàn)”已不
2025-08-01 15:20
【總結(jié)】掌握中國人性管理法曾仕強(qiáng)教授專家特色:中國式管理 著名的管理學(xué)專家。臺灣交通大學(xué)教授、國際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問,是中華管理論壇發(fā)起人之一。 主要著作、論文有:中國管理哲學(xué)、中國的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國的經(jīng)營理念、現(xiàn)代化的中國式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)、
2025-06-28 23:42