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正文內(nèi)容

南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-16 03:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略策劃部、安全監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的考核工作。 網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)下達(dá)年度綜合計(jì)劃(包括生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)) 。 網(wǎng)公司安全監(jiān)察部為安全指標(biāo)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)完善安全指標(biāo)管理體系;制定南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)管理辦法安全相關(guān)內(nèi)容;提出網(wǎng)公司、南網(wǎng)總調(diào)、各分省公司的主要安全指標(biāo)的年度目標(biāo),并進(jìn)行過(guò)程控制與管理,監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)網(wǎng)公司安全指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和發(fā)布;負(fù)責(zé)配合公司生技部開(kāi)展安全生產(chǎn)指標(biāo)的季度評(píng)價(jià)與發(fā)布;組織檢查安全指標(biāo)完成情況,組織交流與總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略策劃部開(kāi)展安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核工作。 公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)下達(dá)包括安全生產(chǎn)指標(biāo)在內(nèi)的年度綜合計(jì)劃(包括安全生產(chǎn)指標(biāo)) 。負(fù)責(zé)本辦法編制說(shuō)明述及生產(chǎn)安全相關(guān)指標(biāo)的管理工作,并提供生產(chǎn)技術(shù)10 / 19部以協(xié)助完成指標(biāo)評(píng)價(jià)。 南網(wǎng)總調(diào)的職責(zé)負(fù)責(zé)南方電網(wǎng)頻率、電壓質(zhì)量、繼電保護(hù)運(yùn)行、自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、通信系統(tǒng)運(yùn)行等系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)的專業(yè)管理,負(fù)責(zé)制定與相關(guān)指標(biāo)有關(guān)的工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并組織實(shí)施;參與負(fù)責(zé)配合網(wǎng)公司、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu)、各分省公司相關(guān)指標(biāo)的年度目標(biāo)計(jì)劃的制定、評(píng)價(jià)和考核工作。生技部做好頻率、直調(diào)系統(tǒng)電壓、二次設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通訊設(shè)備、西電東送線損率等相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。負(fù)責(zé)本單位指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析,并報(bào)送網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部。做好南網(wǎng)總調(diào)安全指標(biāo)的管理。 南網(wǎng)研究中心職責(zé)負(fù)責(zé)做好南網(wǎng)研究中心的相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理。負(fù)責(zé)制定與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)有關(guān)的工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并全面組織實(shí)施;負(fù)責(zé)完成本單位公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析,并報(bào)送網(wǎng)公司生技部。 各分省公司的職責(zé) 各分省公司生產(chǎn)技術(shù)部門為生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理的歸口部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)網(wǎng)公司指標(biāo)工作要求, ;完善本公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理體系, ;制定生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理實(shí)施辦法細(xì)則、工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并全面組織實(shí)施。 ;負(fù)責(zé)對(duì)所屬基層單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總審核,對(duì)完成本公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布;負(fù)責(zé)完成本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)的評(píng)價(jià)和發(fā)布并;負(fù)責(zé)向網(wǎng)公司報(bào)送網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告、評(píng)價(jià)報(bào)告等,并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,分析現(xiàn)狀,查找差距,制定、落實(shí)措施,不斷改進(jìn);積極參與上級(jí)單位組織的經(jīng)驗(yàn)11 / 19交流、檢查評(píng)比考核等活動(dòng);負(fù)責(zé)或配合開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的考核工作。 各分省公司安全監(jiān)察部門為安全指標(biāo)管理的歸口部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)網(wǎng)公司指標(biāo)工作要求;完善本公司安全指標(biāo)管理體系;制定安全指標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則、工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并全面組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)所屬基層單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總審核,完成本公司安全指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布;負(fù)責(zé)配合生技部門完成本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)的評(píng)價(jià)和發(fā)布;負(fù)責(zé)向網(wǎng)公司報(bào)送安全指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告、評(píng)價(jià)報(bào)告等,并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,分析現(xiàn)狀,查找差距,制定、落實(shí)措施,不斷改進(jìn);積極參與上級(jí)單位組織的經(jīng)驗(yàn)交流、檢查評(píng)比考核等活動(dòng);負(fù)責(zé)或配合開(kāi)展安全指標(biāo)的考核工作。 各省區(qū)中調(diào)負(fù)責(zé)本省區(qū)電網(wǎng)頻率、電壓質(zhì)量、繼電保護(hù)運(yùn)行、自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、通信系統(tǒng)運(yùn)行等系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)的專業(yè)管理,負(fù)責(zé)制定與相關(guān)指標(biāo)有關(guān)的工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并組織實(shí)施;參與制定本省區(qū)有關(guān)基層單位相關(guān)指標(biāo)的年度目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)本單位指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析,并報(bào)送南網(wǎng)總調(diào)以及本省區(qū)公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部。負(fù)責(zé)本辦法編制說(shuō)明述及生產(chǎn)安全相關(guān)指標(biāo)的管理工作,并提供生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助完成指標(biāo)評(píng)價(jià)。 基層單位的職責(zé) 省(區(qū))中調(diào)職責(zé)各?。▍^(qū))中調(diào)負(fù)責(zé)本省區(qū)電網(wǎng)頻率、電壓質(zhì)量、繼電保護(hù)運(yùn)行、自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、通信系統(tǒng)運(yùn)行等系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)的專業(yè)管理,負(fù)責(zé)制定與相關(guān)指標(biāo)有關(guān)的工作計(jì)劃和措施,分解工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并組織實(shí)施;參與制定本省區(qū)有關(guān)基層單位相關(guān)指標(biāo)的年度目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)本單位指標(biāo)完成情況的統(tǒng)12 / 19計(jì)、分析,并報(bào)送南網(wǎng)總調(diào)以及本省區(qū)公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部。 2 地(市、州)供電局、超高壓局、發(fā)電廠職責(zé)地(市、州)供電局、超高壓局、發(fā)電廠基層單位生產(chǎn)技術(shù)部門為生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理的歸口部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于指標(biāo)工作的要求,制定計(jì)劃,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,并全面組織實(shí)施;負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,形成總結(jié)材料后上報(bào),并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,分析現(xiàn)狀,查找差距,制定、落實(shí)措施,不斷改進(jìn);積極參與上級(jí)單位組織的經(jīng)驗(yàn)交流、檢查評(píng)比考核等活動(dòng);負(fù)責(zé)制定指標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法并組織實(shí)施,促進(jìn)安全指標(biāo)穩(wěn)步提升。 基層安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)本辦法編制說(shuō)明述及生產(chǎn)安全相關(guān)指標(biāo)的管理工作,并提供生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助完成指標(biāo)評(píng)價(jià)。6.管理內(nèi)容與方法 指標(biāo)體系 生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)體系涵蓋生產(chǎn)安全管理、供電質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、輸變電設(shè)備
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