20xx年半年工作總結(jié)(l超市行業(yè)(編輯修改稿)
2024-12-03 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。對于 門店 存在衛(wèi)生安全隱患的 地方 應(yīng)該 通過改進設(shè)備，積極維護的 辦法 加以改善 ， 以免影響購物環(huán)境與 通道 的 暢通。 做好日常管理工作 在日常工作管理工作中， 店長、部長每日若干次巡場那是必修的功課， 通過檢查 來 及時發(fā)現(xiàn)問題、 分析 問題和解決問題 。 為了規(guī)范店長 日常 工作內(nèi)容，營運部 將 出臺 《店長每日檢查項目》 和 《店 長每日工作流程》 等 制度 。 做好商品陳列工作 商品陳列工作是實現(xiàn)商品 銷售 利潤 最大化 的重要因素，今后 在 商品陳列 工作中應(yīng) 加強幾點措施 有 ： 1） 做好數(shù)據(jù)分析，按照 2080 原則選取 實現(xiàn)部門利潤最大化 商品和陳列方式 ，可以 參照《陳列 原則 與技巧》做好 商品正常 陳列 ； 2） 嚴格按照合同辦事做好特殊陳列 工作； 3） 突出品牌陳列， 特別是 一線品牌陳列 ， 自由品牌 以及新品 的陳列 工作 ； 4） 做好堆碼 商品亮 化工程，要徹底更新觀念，改變雜亂的局面， 提升整體形象，切實做好商品陳列方式 、道具、 標識、價格形象 等 工作 。爭取 突出部門應(yīng)季銷售、量化經(jīng)營特色、引導(dǎo)顧客消費 ，從而達到有效 提升客單價、提升毛利率等運營 指標 。 加強團購 工作， 挖掘 新的經(jīng)濟增長點 團購工作一直 是 營運提升銷售業(yè)績的辦法之一， 上半年 部分門店開展 團購工作 嶄露頭角 ，如 ***店 僅移動公司的一筆團購業(yè)務(wù)就達 ****萬元之多。從數(shù)據(jù)分析來，整體力度還有待 加強。 主要從以下幾個方面抓落實 ： 1）建立健全團購業(yè)務(wù)制度和標準 ； 2）建立健全大宗團購業(yè)務(wù)的檔案管理，包括聯(lián)系地址、內(nèi)容、電話、聯(lián)系人、業(yè)務(wù)回訪記錄等 ； 3）積極采取多重方式方法，與團購單位保持緊密聯(lián)系和融洽的氛圍 ； 4）做好年、節(jié)促銷的團購工作 。 完善會員 消費 管理工作 通過上半年的數(shù)據(jù)分析，會員的 忠誠度有所下降， 說明新形式下 顧客 消費觀念有了新的 轉(zhuǎn)變， 更多 的 在于會員促銷 形式 的 多樣化。 目前 大部分的門店都采取 取消會員價加大會員的積分的 辦法 亮相于顧客，積極應(yīng)對了 這一 形式 下 顧客的需求 ，切實做好了 ：老顧客寸土不讓，新
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