【文章內(nèi)容簡介】 管理混亂。第十三條 凡有下列表現(xiàn)之一的各級管理人員（包括外來工），給予1001000元的罰款。第一款 所管轄部位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)情節(jié)嚴重程度和相關(guān)責任給予處罰。第二款 擅自動用非本崗使用的設備、工具或擅自派活、超出本崗工作范圍，造成事故的。第三款 部位存在安全隱患，未采取任何措施、未遵循交底要求，強行組織施工，造成事故的。第四款 負有監(jiān)管責任的管理人員，在現(xiàn)場監(jiān)督管理不利、無詳實記錄的。第五款 未落實本崗安全生產(chǎn)責任制，所負責的工作沒有留下任何記錄的。第六款 不遵守安全管理制度、不服從管理，蠻干造成險肇事故或事故的。第七款 未經(jīng)批準私自拆改或拆除安全防護設施或架體、支撐的。第八款 安監(jiān)督大隊人員在施工現(xiàn)場沒有統(tǒng)一著裝的。第九款 進入施工現(xiàn)場的人員不佩戴安全帽，按人次累計處罰。第十款 赤膊、赤腳、穿拖鞋進行操作的，按人次累計處罰。第十一款 特殊工種、機械操作人員、相關(guān)配合人員無證上崗作業(yè)的，按人次累計處罰后，責令無證人員退出工作崗位。第十二款 在無可靠防護情況下，作業(yè)不系安全帶的，按人次累計處罰。第十三款 在宿舍內(nèi)私搭亂接或使用禁用設備、物件的，按人次累計處罰。第十四款 違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)、私自作業(yè)、酒后作業(yè)，按人次累計處罰。第十五款 在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、明火作業(yè)未采取措施的，按人次累計處罰。第十六款 私自使用電爐子、電熱毯的，沒收其使用品，并按人次累計處罰。第四章 獎勵原則與實施程序第十四條 獎金的來源：公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于日常安全管理的各種獎勵。第十五條 凡符合本條例中第八條第一至五款規(guī)定的先進單位或項目經(jīng)理部，由各單位上報書面材料和獎勵證書（復印件），報公司安技部。公司安技部審核后，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準，并依據(jù)相關(guān)條款給予獎勵。第十六條 符合本條例中第八條第七款規(guī)定，將由公司安委會提議對其進行獎勵。第十七條 公司每半年進行一次全面考核，實行量化打分制，60分為合格、70分為優(yōu)良、80分為優(yōu)秀，60分以下為不合格。量化打分采取平時巡查、定期集中檢查相結(jié)合的方法，最后合成平均得分。平時巡查以安全監(jiān)督大隊歷行的巡回監(jiān)督檢查為主；定期集中檢查依據(jù)JGJ592011檢查標準對施工現(xiàn)場實行全面打分。公司按照各單位考核成績排出名次，對考核合格的單位按照相關(guān)條款給予獎勵。第十八條 年終將對公司所屬各單位進行綜合評定，按照全年安全目標、指標及安全管理實施情況，確定單位的安全獎勵；同時對領(lǐng)導和安全管理人員進行考評，確定安全風險抵押兌現(xiàn)和個人安全獎勵。第五章 懲罰原則與實施程序第十九條 公司安監(jiān)大隊在歷行的巡檢中，將嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的各項安全標準和規(guī)范，對不執(zhí)行安全管理規(guī)定的單位或施工項目，視情節(jié)輕重分別給予口頭警告和下達隱患整改通知單、責令停工整改、通報批評等書面處罰。第二十條 凡接到書面處罰的單位和項目，未能及時上報整改反饋、未按規(guī)范要求整改到位，并在復檢中再次出現(xiàn)隱患問題的，將按照相關(guān)條款給予懲罰。第二十一條 新開工項目沒有按照規(guī)定，申報開工前的安全監(jiān)督檢查手續(xù)，被上級部門提出通報批評的，按照相關(guān)條款給予懲罰。第二十二條 項目管理松散，造成施工現(xiàn)場混亂、安全狀況不良、存在問題較多，雖是第一次檢查，但可直接執(zhí)行懲罰條款。第二十三條 明令禁止使用的設備和電器，危險部位或用電線路存在較大隱患，嚴重違章指揮、操作，不按施工組織設計和專項方案施工的，可直接執(zhí)行懲罰條款。第二十四條 工程開工一段時間，安全保證資料沒有按規(guī)定歸檔成冊，內(nèi)容不齊全的，可直接執(zhí)行懲罰條款。第二十五條 定期進行安全績效考核，凡考核不合格的單位按照相關(guān)條款給予處罰。第二十六條 本條例規(guī)定的懲罰（包括單位與個人）一律針對單位或項目經(jīng)理部，由單位或項目經(jīng)理部統(tǒng)一交付，不對違章的個人實施現(xiàn)場處罰（個人的處罰由單位或項目經(jīng)理部自行負責）。第二十七條 依據(jù)懲罰條款規(guī)定被處罰的單位或項目，單位領(lǐng)導或主管領(lǐng)導必須在《違章處罰通知單》上簽字確認；如拒絕簽字，公司將按照安監(jiān)大隊呈報的懲罰書面材料，強制執(zhí)行，并追加罰款50%。第二十八條 《違章處罰通知單》將由公司主管經(jīng)理簽閱后，交到公司財務部保存，年終按照累計數(shù)額在其利潤中予以扣除。第二十九條 凡是涉及到相關(guān)領(lǐng)導的行政處罰，將由公司安全生產(chǎn)委員會研究、經(jīng)理辦公會決定后，予以通報生效。施工現(xiàn)場臨時設施管理規(guī)定為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實提高我市建筑安全生產(chǎn)和文明施工水平，改善施工作業(yè)人員工作環(huán)境與現(xiàn)場生活條件。根據(jù)建設部《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等有關(guān)規(guī)定。一、臨時設施的概念臨時設施是指施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用的各類辦公、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、娛樂活動室或農(nóng)民工業(yè)余夜校及其他臨時性建筑。 二、臨時設施的結(jié)構(gòu)形式根據(jù)各施工現(xiàn)場實際情況，可選用磚混結(jié)構(gòu)或裝配式結(jié)構(gòu)。 三、臨時設施的選材，也可采用其他定型材料或標準砌塊、機制磚。 ，若采用非隔熱材料作屋面時，應加作吊頂?shù)扔行У谋馗魺岽胧?，還應符合安全和環(huán)境衛(wèi)生標準。 、三合板、竹片、毛竹、彩條布等材料搭設簡易臨時設施。 四、臨時設施的選址、各施工階段的工程、水文、地質(zhì)條件，不得設置在擋土墻下、邊坡上方、低洼地帶、雨季易發(fā)生滑坡、泥石流地段。 ，否則應采取防護措施。 、干燥的位置，防止雨水、污水流入。 。 、垃圾堆放點、有毒有害場所等污染源。 五、臨時設施的設計、施工、驗收，施工企業(yè)應根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標準規(guī)范，組織專業(yè)人員進行設計，編制臨時設施設計施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批、總監(jiān)理工程師審查合格。 ： （1）臨建設施的結(jié)構(gòu)形式和材料類型。 （2）臨建設施的施工工程圖紙。 （3）臨時設施現(xiàn)場總平面布置圖。 （4）臨建設施的施工安全技術(shù)措施。 ，應按臨時設施設計施工方案組織專業(yè)班組進行修建或拆除，施工過程中應安排專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督指導，修建或拆除前應向作業(yè)人員作詳細的安全交底。 ；搭設2層及以上裝配式臨時設施時，必須有可靠的抗風、防坍塌措施。出租或銷售裝配式活動房屋的單位在施工現(xiàn)場進行安裝或拆除作業(yè)時，應與建筑施工單位簽訂合同，明確雙方責任。 、標準要求對臨時設施進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題時應督促整改。 ，建筑施工單位應會同相關(guān)單位進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的臨時設施不得投入使用。 ，如需增加或遷建的，必須另行設計方案。 六、臨時設施的設置標準、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須分開設置；嚴禁在尚未竣工建筑物內(nèi)設置員工宿舍。 ，內(nèi)、外墻面必須抹灰刷白，門、窗統(tǒng)一刷色。 ，室內(nèi)地面硬化后宜鋪瓷磚。 ，保證室內(nèi)通風良好，宿舍內(nèi)應保證必要的生活空間，. 9m，每間宿舍居住人數(shù)不得超過8人；宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應設置生活用品專柜。 ，加工間灶臺及其周邊應貼瓷磚，；加工間內(nèi)還應設置櫥柜，地面應做硬化和防滑處理；食堂應有通風、排氣和排水措施；儲存間應配備必要的冷藏設施。 、紗窗、紗罩配備齊全；食堂門、儲存間門、下水道口、排氣窗口要設擋鼠網(wǎng)。食堂外設密閉式泔水桶，并應及時清運。 ，房屋外應道路平整，設置排水設施，晚間應有照明。 ，蹲位采用隔板分隔；廁所應鋪貼瓷磚；新建臨時廁所化糞池應作抗?jié)B處理。 ，墻面、地面鋪貼瓷磚，有排水、通風設施，設置存衣柜或者換衣架。 ，飲用水應符合國家衛(wèi)生標準。 （點），備有常用藥品、急救器材及相應專（兼）職醫(yī)務人員。宜設置員工活動室并配備必要的文體活動設施、用品； 七、臨時設施的使用管理，明確衛(wèi)生管理負責人。 、防煤氣中毒措施，宿舍內(nèi)應具備有效的防止使用大功率電器措施。 ，隨時清掃，保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常噴灑防墳蠅藥水，防止蚊蠅孳生；生活區(qū)內(nèi)應設置相應數(shù)量的垃圾池或垃圾桶（箱）；生活垃圾要及時清運。 ，生熟食品、用具要分開；食堂工作人員定期體檢并持健康證上崗，應統(tǒng)一穿工作服、戴工作帽并保持個人衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。 八、其他規(guī)定，可利用施工現(xiàn)場原有的固定建筑（不拆遷或待拆遷的），其結(jié)構(gòu)必須滿足安全使用要求，并符合消防管理規(guī)定。 ，可采取就近租房的方式集中安排員工住宿，應作好相應的安全防范工作。 （活動板房）；對具備條件的施工企業(yè)，提倡興建外來員工集中居住區(qū)。 施工技術(shù)管理制度公司總工程師為施工技術(shù)管理總負責人，下設技術(shù)質(zhì)量部進行日常技術(shù)管理工作。各基層單位的主任工程師為分公司技術(shù)負責人，負責各分公司內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)工作?；鶎訂挝坏氖┕ぜ夹g(shù)管理思路必須以公司整體施工技術(shù)發(fā)展路線為指引，服從公司各項技術(shù)管理制度及相關(guān)要求。施工技術(shù)管理體系框圖：：公司技術(shù)質(zhì)量部負責制定公司的長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)上級相關(guān)部門指示隨時對基層單位做出施工技術(shù)管理要求；基層各單位必須嚴格按照公司的技術(shù)規(guī)劃指導日常相關(guān)工作，認真落實公司布置的相關(guān)技術(shù)管理任務。施工組織設計是指導施工全過程的綱領(lǐng)性文件，貫穿工程始終，其編寫內(nèi)容必須滿足相關(guān)標準及我公司管理文件的要求。施工組織設計管理分為投標施工組織設計管理和實施性施工組織設計管理。，分公司主任工程師、主任經(jīng)濟師及相關(guān)技術(shù)人員負責完成具體編寫任務。，必須對招標文件內(nèi)提出的質(zhì)量目標、安全目標、工期目標等做出實質(zhì)性的響應。，各章節(jié)的編制順序必須符合招標文件的要求，字數(shù)必須與分值相呼應。，做到科學、可靠、合理、安全、經(jīng)濟，并能滿足質(zhì)量及工期要求。在招標文件允許的情況下，以文字配合圖、表的形式體現(xiàn)所采用的施工工藝。，技術(shù)人員必須與其他部門相聯(lián)動，結(jié)合公司的相關(guān)機械設備、相關(guān)周轉(zhuǎn)材料進行方案的制定并與經(jīng)營人員密切配合，制定出經(jīng)濟有效的施工措施方案。，必須由分公司主任工程師進行審核，審核通過后，上報公司技術(shù)質(zhì)量部及公司總工程師。、公司總工程師及相關(guān)負責投標的公司領(lǐng)導無意見后方可封標，并將最終的投標技術(shù)文件報技術(shù)質(zhì)量部存檔。，由項目經(jīng)理組織相關(guān)項目人員編制施工組織設計。項目各相關(guān)部門、分別編制進度計劃、勞動力計劃、安全、質(zhì)量技術(shù)措施，由項目總工程師會同項目技術(shù)質(zhì)量部負責組織相關(guān)部門進行匯總。工程開工前應按要求完成施工組織設計編制并經(jīng)公司審批備案。施工組織設計的內(nèi)容及目錄順序必須嚴格按照天津市工程建設標準——《天津市政公路工程施工組織設計編制標準》、公司《管理手冊》、《作業(yè)文件》的要求進行編寫。，對施工工藝流程、技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)受力體系、工程造價及相關(guān)機械設備等有充分的了解和認識。，即分公司管理及公司管理。項目經(jīng)理組織相關(guān)人員編制完畢施工組織設計后，由項目總工程師在施工組織設計封皮的編制欄內(nèi)簽字認可，項目經(jīng)理在施工組織設計封皮的審核欄內(nèi)簽字認可。、項目經(jīng)理對施工組織設計認可后，上報至項目所屬分公司，由分公司主任工程師組織分公司經(jīng)理、各部室及相關(guān)人員召開會議對施工組織設計進行評審，對于不滿足公司要求的施工組織設計責令項目進行修改。分公司經(jīng)理要對施工組織設計中提到的相關(guān)人、機、材、財及相關(guān)組織意向進行充分的分析論證并進行確認。分公司通過評審，分公司經(jīng)理及相關(guān)人員無異議后，由分公司主任工程師在施工組織設計封皮的審定欄內(nèi)簽字認可。，由項目相關(guān)技術(shù)人員將施工組織設計報送公司技術(shù)質(zhì)量部。技術(shù)質(zhì)量部組織公司工程安技部、企業(yè)管理辦公室、綜合辦公室對施工組織設計進行會審。各部門填寫《施工組織設計會審記錄》，并交到技術(shù)質(zhì)量部進行匯總，并將修改意見回饋于項目，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工組織設計進行修改，修改后經(jīng)分公司主任工程師重新認可后報公司技術(shù)質(zhì)量部。技術(shù)質(zhì)量部再次組織二次會審，如有修改意見將重復以上流程，直至無修改意見止。最終審批的施工組織設計應加蓋公司有效版本印章，納入公司程序管理。、最終版的施工組織設計以及過程中各部室填寫的《施工組織設計會審記錄》由技術(shù)質(zhì)量部負責存檔備查。，并填寫發(fā)放記錄。，并不得擅自修改。施工組織設計在實施過程中，由于設計變更或其他原因須修改時，應由項目總工程師將施工組織設計的變更原因以及變更內(nèi)容報分公司，經(jīng)分公司主任工程師重新審定后報公司技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部確認后上報公司總工程師，由公司總工程師重新審批后執(zhí)行。如施工組織設計內(nèi)容變化較大，技術(shù)質(zhì)量部應按程序組織相關(guān)部室進行重新會審。、無重大危險項目的工程可以由分公司主任工程師直接審批，報公司總工辦公室備案。中小項目、無重大危險項目是指工程造價在2000萬以下，且不含“危險性較大的分部分項工程”及“超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程”的工程項目。危險性較大的分部分項工程應在施工組織設計的基礎(chǔ)上，在該分部分項工程開工前，單獨編制專項施工技術(shù)方案，報公司審批后，方可執(zhí)行。對于不屬于“危險性較大的分部分項工程”及“超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程”規(guī)定范圍的施工方案，可由項目總工編制，分公司主任工程師審核，項目負責人進行審批，但方案中涉及相關(guān)施工計算的部分，必須有兩人進行計算及復核，并將計算書附于施工方案后。，該方案由項目負責人組織編寫，項目各相關(guān)部門、相關(guān)人員全程參與。最后由項目總工程師會同項目技術(shù)質(zhì)量部負責組織相關(guān)部門進行匯總。開工前應按要求完成專項施工技術(shù)方案的編制并經(jīng)公司審批后方可執(zhí)行?！段ｋU性較大的分部分項工程安全管理辦法》中所涉及的分部分項工程。、編寫順序及所包含的內(nèi)容可參照附錄二執(zhí)行。，對施工工藝流程、技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)受力特征、工程造價及相關(guān)機械設備等有充分的了解和認識。、臨時結(jié)構(gòu)工程等必須進行計算，包括各種臨時構(gòu)件的強度、剛度、穩(wěn)定性等。計算書附于專項施工方案后。計算書所采用的計算公式、所依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程必須注明出處，公式中各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、參數(shù)必須敘述清楚。計算過程中，必須對受力結(jié)構(gòu)認真分析，合理明確力的傳遞途徑、簡化計算模型，使實際受力情況與簡化模型相一致。，即分公司管理及公司管理。項目相關(guān)人員編制完畢后，由項目總工程師、項目經(jīng)理對方案內(nèi)容進行確認。最后由項目總工程師在專項施工技術(shù)方案封皮的編制欄內(nèi)簽字認可，項目經(jīng)理在專項施工技術(shù)方案封皮的審核欄內(nèi)簽字認可。